白色的珍珠项链配上蓝色的上衣，俨然显出特有的职场干练，在华贸中心十多平方米的办公室里，汉能投资集团副总裁李亚倩热情地接受了《投资者报》记者的采访。
这里虽然不大，却布置得井然有序，办公桌的一端，除了各式CD之外还放满了名片，这位善于同人打交道的李亚倩也正是在人脉所促成的生意之下拓展着自己的商务圈。
2004年，海外学成归来的李亚倩已感觉人生地不熟，“而人脉又最为重要”，她坦言，那个时候，怀着扩大关系网的念头，李亚倩加入了京城四大会所，而这些有着不同文化底蕴的会所，为最初人脉资源的积累打下了基础。
“会所会定期举办一些活动，我也会有选择性的参加，但是每年的圣诞节Party和新年Party肯定会去。”说到此处，李亚倩莞尔一笑，捋了捋披肩的长发，继而说道，“会所的活动比较多，比如定期茶座和各种各样投资理财性的专题讲座，此外也会根据会员的兴趣，举办高尔夫、易经等讲座。”
在会所这块一小撮人搭建的大平台中，李亚倩掌控着自己的关系网，她看好会所，更看好这块平台，因为在这里能遇到很多有意思的人，而且是在各行各业做得非常出色的人，此外还能网罗更大的信息量。
“其实参加会所，就好像去长江商学院和中欧商学院学习EMBA一样，都是将人脉作为其中的考虑因素。”李亚倩如此看待会所，也以自己独特的方式选择会所。
她看重舒适的环境、私密的空间、放松的格调和独有的魅力基因；更看重为不同中、高端人群打造的不一样的需求，“丽池就是一家不错的会所，会员几乎都是企业高管，而且那里的SPA也相当地道。”
对于会所的投资，李亚倩也有着自己独到的见解，“定位和特点很重要。”正如他们所投资的“健一会所”一样，中式的特点显得尤为鲜明。
它很古典，却不仅仅是脸谱、中国结这种符号性的东西，几千年的文化韵味就渗透在触手可及的地方；它很奢华，却带着雅致和沉稳；它很好客，却将宫廷菜系作为主打，好似向这里的来客释放着积淀千年的味道。这里，百米水系，万亩绿地，再加上地处闹中取静的红领巾公园，更平添一份神秘色彩。
而这一切的一切，也是李亚倩所看重的。
不仅仅是会所，在她所涉足的投资领域中，还看中低碳、节能环保、医疗服务、教育、餐饮、快速消费品等行业，此外还有互联网中像京东商城这样很火的B2B企业，其每年300%的增长空间比卓越、当当更胜一筹。
当然，游戏领域也是不可忽视的一块大蛋糕，毕竟只要有了用户群，游戏就能赚钱，而且空间很大。
“目前来看，投资还是比较乐观，只不过在每个领域里，领头的项目就那么几个，能够IPO的项目也只有那么几个，就看谁能有眼力和资源拿到项目，毕竟这也是双向选择的过程。”说着说着，李又将重点转向了人脉。
她相信，“投行的生意就是人的生意，资本的运作就是人的运作。”在她进入汉能投资担任副总裁之前，汉能刚刚做完框架传媒的项目，两年多的时间里，赚了整整94倍，强大的资本运作力量被李亚倩看在眼里，洞悉其间的脉络，“人”无疑充当了重要的角色。
这里的人，不仅仅是人脉，也指代投资项目中的领头人物和团队，在李亚倩看来，“只要团队足够好，即便没有项目，也能创造出来。”就像成就了百度的李彦宏一样。
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