“新智囊”7月经管图书价值榜

　　1、《重启：后危机时代如何再现繁荣》

　　2、《最有效的沟通》

　　3、《公司进化论》

　　4、《领导者的资质》

　　5、《领导力的挑战》

　　6、《关键人才决策》

　　7、《思维习惯革命》

　　8、《谁是创新的杀手？》

　　9、《赢在销售呈现》

　　10、《感官营销》

　　领导力·创新·沟通

　　“没有比‘管理创造力’更艰巨的领导力挑战了！没有比实现突破性变革更迫切的任务了！”

　　这是《领导力的挑战》这本书中首先提出的问题。同时，领导力、创新与沟通，也成为本月价值榜上榜图书的关键内容。

　　世界经济格局历经危机和挑战，经济社会重启成为一个可行性方向。一次真正的重启不仅会改变创新和生产方式，还将开辟一个全新的经济格局。我们决不能白白浪费任何一场危机！如何做到，唯有创新。

　　为了创新，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。

　　而打造一个创新的组织，首先要求领导者的创造力和其领导创新的能力。《领导者的资质》介绍了日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学，包含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容。这些恰好也是新时代领导力建设的基本内容。

　　如何充分利用组织中最有激情、最聪明的人才，而又不让他们喘不过气来？如何挖掘他们的潜能，又引导他们创造出有形的产品？如何让组织内沟通和客户沟通顺畅并且有执行力？如何才能成为促进创新在组织中发生的卓越领导者？这些问题表明，创新的领导力，需要“最有效的沟通”才能获得。

　　《最有效的沟通》这本书详细介绍了在人际关系错综复杂，社会媒介日益增多的今天，我们应该如何执行最有效的沟通，以应对人际关系、社会关系、工作关系等不同的情境。除了丰富的人际传播理论和方法，书中还含有二十多个有趣的传播案例和自我测试，通过这本书，可以让大家了解如何去改善和提高自己的沟通能力和执行能力。

　　《重启：后危机时代如何再现繁荣》

　　[美]理查德·佛罗里达

　　浙江人民出版社

　　上榜理由：经济危机重启下一轮繁荣？但不要忘记“危机孕育着转机”！本书站在一个新的角度，历数了资本主义社会的几次大型经济危机，并聚焦在经济社会的地理版图分布变迁上，提出了经济社会重启的概念。作者提出：政府、社会和个人都应积极参与，在就业及教育资源的提供、交通设施、出行方式等方方面面都进行升级优化，以促进人才、商品和思想的自由流动，加速经济“新陈代谢”速率，为未来的繁荣奠定坚实的基础。一次真正的重启不仅会改变我们的创新和生产方式，还将开辟一个全新的经济格局。我们决不能白白浪费任何一场危机！

　　最有效的沟通》

　　[美]约瑟夫.A·德维托

　　中国人民大学出版社

　　上榜理由：网络上交谈自如，面对面却寡言少语？每次相亲都“见光死”？产品推介会开完了却没效果？是时候反思你的沟通是否有效了！在这本书中，作者详细介绍了在人际关系错综复杂，社会媒介日益增多的今天，我们应该如何执行最有效的沟通，以应对人际关系、社会关系、工作关系等不同的情境。除了丰富的人际传播理论和方法，本书还含有二十多个有趣的传播案例和自我测试，通过本书，我们可以了解人际传播中，自己的沟通和交往是否得当，并知道如何去改善和提高的自己的沟通能力和执行能力。

　　《公司进化论》

　　[美]杰弗里·摩尔

　　机械工业出版社

　　上榜理由：为了创造这样的成就，公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部，在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略，重新识别自己的核心，令资源重新流向核心活动，这才是企业的生存之道及成功要诀。硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后，在本书中详细总结了14种创新类型，以思科作为案例解说，指导管理团队根据自身情况，选择适合的创新类型，巧妙地加以利用，以创造与直接竞争对手之间的绝对差距。

　　《领导力的挑战》

　　[美]琳娜.M·艾切维妮亚

　　电子工业出版社

　　上榜理由：没有比管理创造力更艰巨的领导力挑战了！没有比实现突破性变革更迫切的任务了！如何充分利用组织中最有激情、最聪明的人才，而又不让他们喘不过气来？如何挖掘他们的潜能，又引导他们创造出有形的产品？作者拥有世界知名科学家和经理人的经历，她将自己在实施创新过程中的真实感悟凝聚在了本书中，帮助读者真正了解怎样才能成为促进创新在组织中发生的卓越领导者。

　　《领导者的资质》

　　[日]稻盛和夫

　　机械工业出版社

　　上榜理由：真正的领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。本书介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学，含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。本书能给准备创业和开始创业的企业经营者以精神上的指导。

　　《关键人才决策》

　　［阿根廷]费罗迪

　　机械工业出版社

　　上榜理由：人才决策是领导者最重要的决策。能否为自己的团队物色到合适的人才，直接决定了领导者工作的成败。但选到合适的人并不容易，领导者在这个方面很少接受过专业的训练，也缺乏有效的工具。本书填补了这一空白，旨在提高领导者的人才决策能力。本书提供了一套系统又实用的人才决策工具。它汇集了亿康先达作为全世界最著名的顶级人才寻访公司的全球智慧，以及费罗迪作为高管寻访顾问20多年的亲身经历和体会。

　　《思维习惯革命》

　　[美]梅若李·亚当斯

　　机械工业出版社

　　上榜理由：琐碎的小事和生活的压力背后，隐藏着更根本的思维问题。消极的思维，让我们把时间和精力浪费在责怪别人、责怪自己上，让我们成了“评判者”。然而，这不是你的错，而是我们大脑自发的无意识反应。向自己提问，改变你看待一切事情的方式。我们可以利用书中开创性的思维“选择地图”和12项思维工具，改变看待生活中一切事情的方式。最终，我们将成为“学习者”，带着积极正确的思维，走向成功和幸福。

　　《赢在销售呈现》

　　[美]纳丁·科勒

　　电子工业出版社

　　上榜理由：本书用12种方法对销售演说的呈现方式做了彻底的改变。作者强调的核心观点就是，在销售演说中，一切都应该是关于客户的。书中分为5篇：前3篇分别讲解演说内容、演说技巧和演说的辅助材料，第4篇介绍销售呈现的23个实用技巧，第5篇罗列出了在销售演说中可能会用到的小工具，帮助你赢得更多交易。

　　《谁是创新的杀手？》

　　[美]安德鲁·格兰特盖亚·格兰特杰森·盖雷特

　　电子工业出版社

　　上榜理由：作者调研了企业、领导者、管理者及个人创建或重建创新思维及更有效解决问题的方法，以犯罪侦探调查的方式描述：谁扼杀了创新、使用了什么武器、创新死于何处，以及如何营救创新。本书以形象的比喻指出商业中存在的扼杀创新和创意的现象，并提出清晰的提升和重建创新的“七步营救策略”，给企业管理者和相关读者以参考。

　　《感官营销》

　　[瑞典]贝蒂尔·霍特等

　　格致出版社

　　上榜理由：从营销实践及理论的视角分析和探讨感官营销。以人类五种感官中的每一种感官如何被视为企业感官战略和如何用来对待消费者为出发点，通过全面的分析对感官营销整体进行了回顾与阐释，介绍了感官营销的基本观点和思想，并提出了一个综合概念模型。《感官营销》适合营销专业工作者、研究人员和学生，以及对营销感兴趣的读者。

　　赵敏