在前进的道路上启发每一个人

　　一辆婴儿车究竟能发挥多大的功效？如果只是把它当作婴儿的座驾，那么它可能只是减轻父母的负重而已。然而，任何一对初为父母的夫妻，都会希望这个刚刚来到世界的“小不点儿”能够更多地参与到家庭生活中。于是，婴儿车就成为“小不点儿”的双脚，载着他们和父母一起畅游世界、体会生活。

　　20多年前，在荷兰埃因霍温设计学院学习设计的Max Barenbrug一直执着于代步工具的研究，他曾构想出一款电动踏板车和一款城市自行车。接着，Max决定解决儿童代步工具问题，大学期间，他就着手设计了一款外形美观且可为父母提供更大行动自由的儿童推车。1994年，Max凭借多项创新的儿童推车设计，以优异的成绩从设计学院毕业。

　　“我会观察走在路上的父母，看看他们在干什么，并从中发现一些错误和可以改进的地方，我明白了如何做得更好，更发掘了新的机会。”Max介绍说，“我意识到我们可以创造出一些市场上从未出现过的产品：一个可以让父母带着宝宝自由出行的产品。这就是我们创立Bugaboo最简单、最直接的契机。”

　　严格意义上说，Bugaboo并不是一个纯粹的童车品牌，这个总部位于荷兰阿姆斯特丹的公司，更像是一家单纯的设计公司。荷兰工业设计师Max Barenbrug担任Bugaboo的首席设计官。他专注于设计和创新，同时致力于通过推出新颖的儿童推车理念和与众不同的产品，不断坚持、发展甚至勇于挑战公司的创意核心。

　　Max与Bugaboo另一创始人Eduard Zanen一道为公司注入品牌价值观和经营理念，并引领公司发展至今。Max热衷于人们的行动自由，他的设计理念源于荷兰人特有的洞察力：抓住事物本质，化繁为简，在外观和功能之间构建一种恒久的平衡。正是这种设计理念推动着Bugaboo不断创新。

　　孙俪、凯特王妃、麦当娜、姚明甚至包括荷兰皇室、英国皇室……都是Bugaboo的忠实拥趸，然而Bugaboo却从来不曾用这些响亮的人名为品牌做宣传，因为在Max看来：“我希望人们是因为我的设计、使用上的便捷以及其他童车所不具备的功能而选择我们的，我不希望大家仅仅是冲着这些明星、大牌而盲目地跟风。无论是最初还是现在的设计，我们的产品都是独一无二的。我们的用户意识到，原来一辆婴儿车是可以拥有这么多功能，这么便捷。”

　　作为品牌的首席营销官、执行董事会成员的Madeleen Klaasen亲眼见证了Bugaboo的发展历程：从1999年的初创到如今的全球知名品牌，分公司遍布世界各地，产品广受市场追捧。她也因此于2008年获得“欧洲首席营销官奖”。评审团的报告给出这样的评语：“她之所以脱颖而出，是因为她坚持执行打破传统但又合乎逻辑的营销策略，并将具有创新意义的儿童推车成功推向市场。”

　　Madeleen策划了Bugaboo非同寻常的营销方式，将公司及其产品所隐含的品质与理念清晰地传达给广大受众。无论在促使Bugaboo全体员工达成共识方面，抑或在坚持产品原创设计理念方面，她总是满腔热情。在讲诉Bugaboo的真实故事时，她也总是激情飞扬。凭借着这股热情，她创建的营销和传播策略适合公司的品牌发展，同时契合公司的产品设计理念。在纯粹创新理念的引导下，Bugaboo仍在不断发展壮大。

　　作为一个品牌的发展，如果说创始人Max为其奠定了基石、Madeleen为其铺平了道路，那么10年前高级产品设计师兼可持续发展专家Aernout Dijkstra - Hellinga的加入，则让Bugaboo走得更远。

　　在代尔夫特理工大学攻读工业设计工程专业期间，Aernout即萌发了将创意与技术知识相结合的想法，并产生了浓厚的兴趣，同时还帮助Max编制了第一本Bugaboo用户手册。毕业后，他组建了自己的公司，但不久之后便被荷兰最大的设计机构——位于莱顿的NPK长期聘用。有一次Bugaboo因岗位空缺招募人才时，Aernout决定迈出职业生涯的下一步，由于熟悉Max及其设计理念，二人一拍即合。“Aernout的过人之处在于他的设计能满足连用户自己都不曾发觉的需求。”Max如此评价。

　　作为可持续发展专家，Aernout负责bugaboo可持续产品设计的创意开发。为确保公司业务的可持续发展，Aernout贡献了大量的创意，包括利用bugaboo产品的高品质实现产品多个生命周期、采用更为耐用的可回收材料等。

　　10年来，Aernout与Max紧密合作，默默支持着Max所追求的儿童推车产品开发理念：以最终用户为本，缔造非同凡响的产品！

　　秉承着“在前进的道路上启发每一个人”的宗旨，Bugaboo的“三剑客”对创新满怀热诚，用他们设计出的产品鼓励人们向裹足家中说“不”，畅怀走向全世界。

　　Bugaboo，让设计决定一切

　　Q=《艺术与设计》

　　MB= Max Barenbrug

　　MK=Madeleen Klaasen

　　A=Aernout Dijkstra-Hellinga

　　Q>Bugaboo与Andy Warhol、Marc Jacobs、大嘴猴……艺术家、品牌合作推出限量款产品，你们选择合作伙伴的宗旨是什么？

　　MK>我们会看一个品牌是否诚实地衷于自己的定位和形象，是否坚持做自己。我们还会看它是不是拥有对设计和创造力的激情。最后，品牌故事需要和Bugaboo契合。我们不是简单地在产品上加一个logo，而是会和合作伙伴一起参与到设计中。

　　MB>我们选择的标准就是双方要在背景上、理念上或者某些方面存在一些很明显的联系。当然，我们的选择也和对方的作品有关，他们创作的必须是优美的。此次非常荣幸能够和Andy Warhol合作。如果你看看Andy的作品，就知道是非常优秀和奇妙的艺术品，尤其是那幅香蕉的图像我非常喜欢。有人可能会觉得它看起来可能有些荒诞，但在我看来它拥有漂亮的设计，让人印象深刻。

　　Andy Warhol和Bugaboo两者的共同点就在于“与众不同”和“出人意料”。Andy创作的东西很简单，比如香蕉，但Andy又使它看起来那么与众不同，并向大众展示了简约之美。我认为Bugaboo也是这样做的，我们甚至重新定义了婴儿车。如果你走近一些，仔细看看我们设计的简约的婴儿车，你会发现我们赋予了它很多的功能，就像Andy描绘一个简单的香蕉一样。

　　当我们在设计Andy Warhol限量款婴儿时，我们感到很困难，因为Andy有太多著名的作品可选择了。我们还特别去了趟纽约，研究了他所有的作品，从中得到灵感。要知道选出一个既符合Bugaboo品牌形象，又很独特的作品是非常困难的，何况我们还要在这些本来就很优美的作品基础上再设计出更美的、更独一无二的产品。所以我们非常注重每个设计的细节，比如两个香蕉要对齐。说起来很简单，但要保证每一辆婴儿车的样式都达到这个效果是很难的。从选择到设计再到生产，每个环节都要投入巨大的精力。

　　你可以重新定义任何一个现有的物品，把它变得与众不同，做到最好，以至于每个人都会想即可拥有。你要重新改变、发明、挖掘不同之处，我们就是这样做的。

　　Q>在了解品牌历史时，我们注意到bugaboo会和许多知名品牌，比如hello kitty 合作。未来Bugaboo会不会和中国艺术家和品牌跨界合作？

　　A>说真的，我不知道。当然，你可以通过和著名品牌的合作改变产品的外观，使它看起来更时髦惹眼、更漂亮、更与众不同。但我认为和不同领域的人合作是很好的，我们可以针对地域的特色推出更本土化的产品。比如我们不会在荷兰销售Hello Kitty款婴儿车，但会销售丹麦设计师Victor Rolf的限量款。

　　Q>Bugaboo的的婴儿车最人性化、最展现高科技性能的功能是什么吗？

　　MB>Bugaboo婴儿车最核心的部分就是它中间的几个轴。表面看上去很简朴，内部结构却非常复杂。我们并不想特别强调哪个功能，我们更看中产品的整体性。不同的功能整合起来，可以满足消费者不同的出行需求。之前大家认为这个按压的东西很容易断掉，并不安全，没有人尝试。我们在资金短缺的时候，付出了很多心血来证明它是可行的，是安全的。所以，Bugaboo的设计理念就是要跳出限制，相信自己，全力以赴来证明自己，这样你就能达到一个新高度。再看看我们的产品，它的轮子大小、角度、避震等等各种细节，都和几何学息息相关。我们设计的目标就是推出一款你能够只用一只手即可轻松操控的婴儿车。即使你的婴儿车坐着两个孩子，你还是只需一只手就能操控。你以为你买的是一辆车，但实际上你得到的不仅仅是车，而是许多意想不到的创新功能。

　　Q>Bugaboo的产品有这么多功能，从最初设计成型到真正推向市场经历了多长时间？做过了多少次实验，更换过多少材料？

　　MB>直到今天我们还是在实验室里针对产品做很多测试。从1994年开始，我花了五年时间，前三年用于设计，后两年开始制作和生产。由于最开始没有实验室条件，我都自己亲自进行实验，比如我会把车子推到海边，看看有多少沙子会漏进轮子里，我还会特别到高低不平的地方，看看车子会不会损坏。开始量产之后，我们也遇到了很多问题，比如零部件会断掉。所以我们一直坚持注重客户服务，上门解决问题，从错误中学到经验再继续改进。五年的时间让我打磨出了一个比较满意的产品。

　　Q>Bugaboo的设计非常具有男性化特点，但在印度尼西亚（亚洲），主要还是女性来照顾孩子。Bugaboo如何适应这一点呢？

　　MB>我也意识到了这个文化差异为我们的产品推广带来的困难。在15、20年前的欧洲就已经有越来越多的父亲参与照顾家庭，他们会工作四天，在家休息一天来照顾宝宝，所以我们的产品才特别会吸引父亲。而在亚洲市场，我们需要更多地思考如何适应这些文化差异。因为我们将男性化元素融入在产品中，儿童用品市场变得更加严肃和刚硬，从大量的粉色变成红色、蓝色、紫色。我认为这样很好，使我们的产品看起来更专业、功能性更强。不光是Bugaboo带动了这个趋势，整个行业都在为此做出改变。

　　Q>相比其他婴儿车品牌，Bugaboo这个品牌在设计上有什么与众不同？

　　A>最大的不同就是，我们永远以产品为重。其他公司可能由资金和营销策略来决定一个产品，但在Bugaboo，产品决定一切。我们愿意为了设计出优秀的产品付出时间，比如用五年设计出一款婴儿车。有些公司每年都会推出新产品，但我们只有在设计出足够好的产品才会推向市场。这也是为什么我们只有4款产品的缘故。我们只推出那些我们认为足够创新和优秀的产品，并会为之付出所有努力。这就是Bugaboo的理念。

　　文 本刊编辑部