微企发展迅速,已经逐渐成为促进社会经济增长的一股重要力量。众所周知, 微企经营规模较小,资金力量方面薄弱,微企内部控制程度差,生产效率低,竞争力不强,有时甚至会面临生存危机。正确的经营决策是微企进行生产经营活动的前提。在市场经济条件下,微企作为独立的经济单位,如何根据市场需求合理组织生产,扩大销售数量,谋求较高的经济效益,这是企业产销决策的主要任务。如何在微企创业理财中灵活的应用管理会计是微企发展的的一个重要问题。而管理会计的本量利分析是微企理财的基础工具。
本量利分析,第一步是分析成本性态。主要是处于两个方面的需要: 一是成本控制需要;二是计划编制工作的需要。微型微企按成本与业务量之间的依存性,可将成本划分为混合成本、变动成本和固定成本。 进行成本性态分析,有助于微企从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系,为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。研究成本性态,
本量利分析,全称为成本-业务量-利润分析,是研究微企的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。它能揭示微企固定成本、销售量、变动成本、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系,为微企预测、决策、和规划提供必要的财务信息。
本量利分析是微企在生产经营决策中最常用和最有效的工具之一,对财务及管理人员做出经营决策的行为有很大的影响。对于微企正确进行决策分析和有效控制等方面具有广泛用途: 预测微企盈亏的临界点; 计划目标利润,编制利润预算; 预测保证微企目标利润实现所需要的目标最多销售量和最大目标销售额; 为微企生产决策和定价决策做出最优选择;通过对利润的敏感分析,估计售价、销售量和成本水平的变动对目标的影响,并可据以进一步变更目标成本;可以应用于微企全面预算、成本控制和责任会计等方面。
本量利分析分析成本、业务量和利润等各个之间的关系是:利润=单价*销量-(固定成本+变动成本);税前利润=单价*销量-单位变动成本*销量-固定成本;边际贡献=销售收入-变动成本边际。
进行本量利分析的关键是确定保本点,即微企处于不亏不盈的状态时业务量的总称,此时微企销售所带来的贡献毛益总额,刚好等于固定成本总额。以金额综合计算公式为:保本点的销售量(数量计算)=固定成本/单位产品贡献毛益;保本额的销售量(金额计算)=固定成本/贡献毛益率。
微企可以根据历史资料和现实的信息,恰当的运用本量利分析各种科学的分析方法,对未来经济效益和发展趋势做出合理预计和推测,为微企财务及管理人员做出经营决策提供依据,以便提高微企在市场中的竞争力。运用本量利分析可从以下方面进行考虑:微企成本决策,主要考虑的是如何降低成本; 微企定价决策;生产方案决策,用科学的方法得出几种方案,然后用最优化原则选择最佳方案。
首先,本量利分析可用于调整微企的产品品种结构。在竞争激烈的市场经济条件下,微型微企若想取得竞争优势,必须科学合理的运用本量利分析,最佳运用微企现有资金,使得在有限的经济条件下取得最大化的利益。 如在生产多品种的产品时, 应该运用加权平均法综合计算边际贡献率,以便能选出最优组合,为微企带来最大的经济利益。
其次,可以帮助微企计算出保本点,进行规划目标利润,控制利润的完成情况,并衡量微企生产经营活动的安全性。这里要用到安全边际和安全边际率这两个指标;安全边际率等于安全边际与正常销售额的比值,当安全边际率低于10%时该产品应列为“危险”等级。 如该产品处于“危险”等级,应引起微企管理人员的高度警惕,及时找出原因并提出解决方案。
再者,可以合理制定目标利润,并落实提高经济利益的措施。 本量利告诉我们,要提高微企的利润额, 可以通过这些方面着手:(1)降低固定成本。比如可以通过加强设备维护,降低折旧费用。(2)降低变动成本。采购原材料时可以货比三家,完善微企成本内控制度;(3)提高销售单价。(4)还可以及时暴露出微企经营中的一些缺陷,落实相关责任,提高微企经济效益。
在竞争激烈的市场经济条件下,微型恰当运用本量利分析,对降低成本,增加微企盈利,提高微型微企经济效益,有重要意义。
文 何雪锋 王秀霞
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