全媒体电台的生产关系变革新媒体融合背景下电台发展探索

　　摘要：传统媒体与新兴媒体的融合，近年来一直是传媒圈热点，最近更得到党中央的高度关注。2014年8月18日通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，更是加速了新旧媒体融合的步伐。这篇文章通过对广播、互联网和手机多种媒体的剖析，试图提出一条能够使电台真正占领互联网等新媒体市场的发展方案，为全媒体电台的发展提供借鉴。

　　关键词：新媒体融合 全媒体 通用音频 互联网 手机app 移动网络

　　中图分类号：G22 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）03-0076-02

　　新旧媒体融合是很早以前就提出来的观点，早在互联网发展初期，就有传统媒体进行融合的初步尝试，在国家提出新媒体融合战略之后，更是达到了全媒体发展的高峰。新旧媒体融合是传统媒体焕发新活力，绽放新生机的契机，也是挑战。广播，作为传统媒体之一，一直在积极的探索与新媒体融合的途径。发展全媒体电台，也许是广播媒体进行新媒体融合的一条可持续发展道路。而全媒体，则指支持音频、视频、即时消息、手机短信、应用共享等各种媒体形式。①电台全媒体发展，可以实现多渠道，全方位信息发布的技术调和与业务调整，是传统电台拓宽市场、顺应大势乃至持续生存的必由之路。

　　截至目前，国内广播媒体触网的方式主要有以下三种模式：

　　1，在线直播：将广播节目直接上网，上网节目与广播内容实时同步。这种方式使受众可以在线收听最新的广播节目，解决了部分有网络收听需求的受众收听问题。

　　2，点播：点播系统可以变传统的被动式单向收听方式为主动的交互式收听，将优秀广播节目纳入网上点播数据库系统。受众可以在收听方便的时间在网上点播自己喜爱的节目。点播系统的出现一方面改变了传统广播传播稍纵即逝的弱点，另一方面网上点播系统的出现可使广播媒体的优秀节目资源得到更好的利用。

　　3，多媒体：部分的广播节目与制作场面的视频同时上网，实现了广播的多媒体传输，将受众代入直播室，使受众可以清楚的观看制作现场，解开了广播生产神秘的面纱。

　　除此之外，还有手机广播、DAB等新兴媒体。然而，由于没有成功经验可以借鉴，这种摸着石头过河的探索，很多没有达到预期效果，出现叫座不叫好的局面。在新媒体融合的进程不断逼近的情况下，这种发展情况显然无法使电台在未来媒体市场更加的游刃有余。究其原因是因为各地电台在触网时只是简单的进行节目嫁接移植，没有从根本上解决由平台带来的差异化问题。电台的全媒体发展必须探索一条行之有效的道路.

　　一、电台面临的问题与挑战

　　在现阶段全媒体发展初期，国内大多数电台涉足互联网、手机等媒体，是一种以广播为核心的多媒介的跨媒体运营模式②，既广播节目—互联网、广播节目———手机、广播节目———DAB等。这种模式将广播节目进行简单的再加工后推向互联网和移动媒体，缺少对互联网等媒体广播生存环境的研究，导致了目前停滞不前的发展现状。要发展真正的全媒体电台，还需要站在更高的角度，更深层次的分析广播节目与互联网的关系，广播节目与电台的关系。

　　1.问题解析

　　传统意义上的电台，是指采编，制作并利用无线电波向一定区域的受众传送声音节目的大众传播机构。广播节目是电台采编，制作并利用无线电波向一定区域的受众传送的声音节目。

　　无线电波传输是电台的主要传播方式，而无线电波传输在收听上具有时间线性特性，因此无线电波的传输特性决定了广播节目的采编和制作遵循着：节目对时间安排依赖性强、听众以被动选择方式收听，自主性弱等时间上的线性传播特点。这种收听特性，一定程度上制约了受众的收听能动性。互联网、手机等与此之对应的新生媒体则具有典型的非线性传输模式。这种非线性传输的特性将自主权交到受众手中。因此非线性传播的特点是以受众需求为主，时间安排为辅。与传统广播的电台播什么，受众听什么不同，新媒体允许受众自主选择接收内容。

　　因此以广播为核心实现多媒体的跨越运营模式，将按照时间线性规律采编制作的广播节目投放到非线性收听的互联网、手机等媒体。这种做法收效甚微也不足为奇。

　　2.概念的升华

　　根据传统定义，电台是广播节目的生产者和传播者，广播节目是电台的产品，广播是电台的传播工具。

　　对传统电台而言，广播具有唯一性，既广播是电台的唯一传播途径。这种唯一性使大众容易产生错误的认知“广播等于电台”。这种认知在一定范围内对传统电台来讲在可接受范围之内。然而，要发展全媒体电台，必须首先将其分割开来，明确定义并且重新定义：

　　2.1 广播是电台产品的传播渠道。同样，互联网与移动网络也是一种营销渠道，分别传播着不同的产品和内容。它们三者之间是同级的关系。打造全媒体电台，就是要走广播、互联网、移动网络等多种营销渠道的发展道路。

　　2.2 新旧媒体融合给电台发展带来新的产业扩张机遇，电台从单一营销渠道向多渠道发展，也宜借机正名，借助新旧媒体融合的机遇提升单位的文化内涵。将“电”的意义拓展———从利用无线电波传播的电台转变为利用电子渠道传播的“电”台，名正言顺的发展包含多种营销渠道的全媒体电台。

　　2.3 作为多渠道发展的全媒体电台，产品不再是只适合广播渠道的广播节目，也不是画蛇添足般的给节目配上视频，而是一种通用于多种营销渠道传播的音频产品。这种通用音频可以无障碍的适用于各种营销渠道，可以灵活的在各种营销渠道中切换和传播。全媒体电台的定位从广播节目的生产传播机构转变为通用音频的生产传播机构。

　　单一的广播营销渠道向涵盖互联网、手机等多媒体营销渠道的转变、利用无线电波传播的电台向利用电子信号传播的电台转变、生产传播广播节目产品的电台向生产传播通用音频产品的电台转变这三个不同层次的转变，是由传统电台向全媒体电台的转变不可或缺的三个步骤。

　　渠道转变是产业规模的扩张，名称内涵转变则是单位文化的升华。而这两者的基础则是产品的转变，如何从广播节目的生产转换为通用音频的生产，通用音频又是怎样的概念，是全媒体电台首要解决的问题。

　　二、全媒体电台广播的变化

　　从核心地位到三个营销渠道之一，全媒体电台的发展将会给广播带来方方面面的冲击。这种冲击组织架构、观念习惯等多个方面。

　　1.生产模式的转变：全媒体电台的渠道运作模式决定了广播由生产车间向加工车间的角色转变。全媒体电台的广播将从之前的以生产、编排为一体的节目生产模式向素材加工生产模式转变。广播节目不再由生产人员以节目为单位生产，而是由编辑人员将标准化的通用音频作为构成节目的基件有机的结合起来组成节目单位。标准化的通用音频使得新闻、经济、交通等频率可以进行类似于音乐频率的类型化发展道路。

　　2.对广播地位的挑战：传统电台是以广播为核心的电台，电台的资源调配是围绕如何办好广播为目的来运作。全媒体电台是以多种渠道共同经营的工作模式。与传统媒体相比，互联网、手机等新媒体具有相当可观的潜在市场和发展潜力。根据市场反映因素和全媒体电台的发展模式、生产模式等综合因素考量，可以预期全媒体电台的资源调配将由市场因素主导逐渐向优势渠道靠拢。

　　作为拥有百年历史的老牌媒体，广播在线性收听的传播渠道上，节目的发展史经历了深厚的历史沉淀，现阶段的节目样态相对成熟，在很长时间内能够适应时代发展和受众需求。因此在全媒体电台发展初期，广播渠道的变化主要是内在机制和生产模式的改变，外在表现形式不宜有大的变化。随着科技的进步和新需求的不断涌现，全媒体电台的广播渠道发展也会逐步得到完善，逐步进化出新的服务模式。

　　三、全媒体电台的发展展望

　　有句名言说“音乐家是有国界的，但音乐是无国界的”，这句话同样适用于转型后的全媒体电台———“广播有地域性，但音频没有地域性”。由传统电台向全媒体电台的发展，互联网络的发展将占电台发展较大的比重，这意味着电台从省、市为单位的地域割据的相对封锁式发展模式向以开放式的互联网发展为主的发展模式转变。开放式的互联网发展模式给电台的发展提供了更大的想象空间。合作与竞争，为全媒体电台的开放式发展提供了两个发展方向。

　　1.音频中心联盟：现阶段传媒竞争已经进入了“合竞”时代。所谓合竞，“就是以彼此间资源共享、整合配置、价值链接的合作来共同参与更大规模的竞争”③。通用音频的普及，将使全国各个电台成立真正意义上的电台联盟成为可能。音频中心联盟，为提供一个各全媒体电台之间通用音频资源的共享平台，实现通用音频的互联互通，将不仅降低节目生产成本，实现资源的优势互补，同时也会使音频资源通过一次采集、生产，实现多次发布和增值的效果，从而使电台在全国媒体竞争市场上形成合力，提高电台市场份额，增强市场竞争力。

　　2.全球化品牌战略：传统电台因为政治、技术等限制，树立了区域性品牌，打上了地域性的标签，这种标签既是一种区域的保护，同时也是一种发展的限制。区域品牌经济之文化内涵具有信用和规则的优势，但在全球化、国际化之文化竞争及其品牌文化竞争方面，明显缺乏持续扩张的雄性文化基因，缺乏激活因子和自觉要素，品牌次级化现象明显。④互联网是没有疆域的，开放性的互联网发展平台对全媒体电台少了地域性限制，这对全媒体电台的发展提供了很大的空间。目前国内已有少量传统媒体意识到区域性品牌对媒体发展的桎梏，创立了全球化品牌。门户战略对互联网市场份额的占有是压倒性的，全媒体电台的发展使全国各级电台共同处于一个新的起跑线上，届时占领发展的先机，树立好的品牌，力做网络音频门户将是占领互联网音频市场的不二法宝。作为更符合互联网传播规律的全媒体电台，应主动去除地域性标签，树立音频中心的全球化品牌，突破地域性限制。

　　参考文献

　　[1]罗鑫.什么是“全媒体”[J]．中国记者，2010（3）．

　　[2]王宇金梦玉.广播新闻报道与节目创新研究[M].中国传媒大学出版社，2006（11）

　　[3]喻国明.解析传媒变局[M].南方日报出版社，2002（9）．

　　[4]周建波.陈亮.区域品牌经济的战略竞争机制[J].科学进步与对策，2009（4）

　　杜珂

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