郭胜

　　2014年6月12日，智联招聘正式在纽交所挂牌上市，是目前唯一在纽交所上市的中国职业发展平台，时至今日刚好满一周年。在近日举办的2015年财报新闻发布会上，智联招聘CEO郭盛表示，上市后智联招聘积极进行战略转型，目前已进入全面加速阶段！

　　在他看来，招聘行业进入的壁垒非常低，但是成功的壁垒却很高。“一开始有一百个人玩是很容易的，有一千个人玩也不难，上万人玩有点儿难度，上百万人玩就非常难，因此，做招聘成功的门槛是非常高的。我们往往观察它有没有十万、二十万人，甚至上百万人在里面，这一点其实特别难达到。”

　　郭盛指出，之所以重视用户规模，是因为平台型企业需要的是两端的量，从雇主端来说，申请职位的人越多越好，因为需要挑选；从求职者端来说亦如此，职位越多，机会也就越多。而要达到这种效果，在北京可能不是问题，但是对于三、四线城市，就很难实现，“所以，很多招聘类的APP在小圈子里面可以很流行，在大圈子里面就难行得通。而智联招聘做的不是跟这些小圈子竞争，我们做的是大平台。”

　　谈及上市前后自己的心态的变化，郭盛表示，差别不大。因为大的方向从很早就确定了，上市只是水到渠成的一个过程。“我们愿意做一只会长跑的乌龟，而不愿意做只会短跑的兔子。所以，上市之前我们花了大量的时间和精力去做业务，而不是做资本市场。我相信，只要把基础业务做好，其他的自然都会有。上市对我们而言，不是刻意为之，而是一个水到渠成的事情。”

　　对于行业的下一步走势，郭盛表示要看得长远一点，因为“招聘是一个长线市场，不管经济变好还是变坏，招聘企业的价值都会越来越大。”但是，这也需要企业能适应变化，练好内功。

　　在郭盛看来，任何一个拐点也同样孕育着机会。对于企业而言，既要学会抓住机会，也要意识到，即便抓住了机会，潮也会退，退潮的时候企业又会碰到了另一个拐点。

　　“潮起潮落，什么样的人，或者什么样的企业是最牛的？我认为，是那块礁石，而不是贝壳。贝壳会随着海浪冲得很高，会很美丽，但是浪退的时候，也会摔在沙滩上，被别人捡起来，而礁石则不然。”

　　郭盛表示，对于智联招聘而言，要做的其实就是一块礁石。

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