柳传志：联想控股上市 迈向百年老店的一个里程碑

　　联想控股上市，柳传志的收官之作？

　　6月29日上午9时整，柳传志敲响了港交所的上市钟声。这是21年后，他再一次来到港交所。在7月7日联想控股上市成功的庆功宴上，柳传志在演讲中表示，联想控股把这次上市看作是奔向愿景的一个里程碑，这对联想控股来说，对个人而言，在30余年的企业生涯中算是收官之作。

　　1994年，联想集团赴港上市，领中国内地企业境外资本化风气之先。是时，公司市值9亿港元，如今达到1200亿港元。

　　20年后的联想控股，又将会怎样？

　　“由于经济环境的不同、企业体量的不同，不敢保证联想控股有如联想集团一样的发展速度；但一定加倍努力，不辜负长期投资人的期望。”柳传志在上市仪式如是说。

　　查阅29日联想控股股价走势，其发行价为42.98港元，开盘价43.15港元，上涨0.4%。当日收盘价为42.95港元，下滑0.07%，同时恒生指数下跌696点，跌幅达到2.61%，联想控股股价可谓坚挺。

　　联想控股董事长柳传志称，“对股价表现，我们是平静的，公司注重长线投资，更加重视怎么把企业做好，怎么把业绩做好，从长远看对得起投资者。”

　　一手打造出全球PC市场的王者联想集团，柳传志足以功成名就了，而他之所以二次创业，又把自己的精力放到了联想控股的发展中，用柳传志的解释是“因为对未来不确定性的担心”。这种担心在1998年前后就有了，“在高科技领域，被科技创新和商业模式创新颠覆的可能性是非常大的。”

　　他认为，消除这种不确定性最安全的方法是不要把鸡蛋放在一个篮子里。因此他对联想进行了分拆，把原有主力业务自制品牌的电脑和代理业务交给了杨元庆和郭为，自己则和当时的公司企划办主任朱立南开始打造新业务，发展联想控股。“我们现在走的这个路，就是怎样能够把这个难调头的大船，变成各个快艇。快艇不但跑得快，调头也快，而且依然能够发展成为大的舰队。”柳传志这样说。

　　在联想控股上市前的内部员工沟通会上，柳传志第一次向联想控股的员工详细解释了对于上市的考虑，“联想控股上市的特殊社会意义，其实就是我们向百年老店迈进了一步。”他这样对员工说道，“最近普遍有个说法，在互联网上，年轻的朋友们说，以后不存在什么百年老店，因为行业的不确定性，谁也呆不长。我想我们就要干这个事，还要做出个样子。”

　　柳传志表示，百年老店的形成需要解决两个问题，第一个是必须要解决继承的问题，接班的问题。是不是能够有一个好的团队，好的机制和文化，能把这个班接好，这是非常重要的一点；另外一点是要有一个非常好的业务模式，能够适应今天急速的变化。

　　在柳传志看来，他主要做了两件事，第一件事是和联想同事们一起成功地打造了联想集团；第二件事就是2000年，为了应对企业发展的不确定性，开始积极地发展联想控股，为百年老店打下了一个非常好的基础，解决了继承的问题，把联想后边的大旗高高地举起来。

　　在联想控股上市庆功宴上，柳传志谈到自己的“收官之作”，引起外界对他退休问题的关注，柳传志说，“媒体特别关心我退休的问题，因为说到这儿，大家就会觉得我是不是要马上退休，我在这儿要有个明确的回答，我将一直会给朱立南当助理，直到班子成熟，业绩稳定向上，他觉得实在没必要给我发工资的时候，我再去过安逸的新生活。”

　　柳传志谈创业：我们赶上了一个大时代

　　柳传志是一个创业的传奇。他走上创业之路，是因为“憋得不行”，“我们这个年龄的人，大学毕业正赶上‘文化大革命’，有精力不知道干什么好，想做什么都做不了，心里非常愤懑。”“突然来了个机会，特别想做事。科学院有些公司的总经理回首过去，总喜欢讲他们从前在科研上都多有成就，是领导硬让他们改行。我可不是，我是自己非改行不可。”柳传志非要从头开始的时候，已经整整40岁了。

　　创业之前，柳传志在科学院计算所外部设备研究室做了13年磁记录电路的研究。柳传志不太愿意提那段经历，因为“虽然也连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用都没有，一点价值都没有。直到1980年，我们做了一个双密度磁带记录器，送到陕西省一个飞机试飞研究所，用了起来。我们心里特别高兴。但就在这时候，我们开始接触国外的东西，发现自己所做的东西，和国外差得太远。这使得我坚决地想跳出来。”

　　于是柳传志带领10个科研人员，在一间不足10平方米的小平房开始走上创业之路，回顾当年的创业坎坷，至今仍历历在目。30余年的创业经历让他明白，在中国做企业要有理想，但是不能理想化，在中国的具体情况下要生存就不能理想化，而是把二者结合起来，“好好想一想如何在允许的红线范围之内，形势好的话就多做，形势不好的话就少做，我们没有和大形势抗争的能力。要尽量从自己身上找原因，不要去怨天尤人。”

　　谈到创业成功的经验，他总结说，首先是赶上了一个大时代，这是一个中国历史千年不遇的转折的大时代，是一个世界科技史面临突破的大时代；第二是在这个时代之中，选择了一个最适合自己的职业，做个民营企业家。第三是联想是在一个极为有利的小环境中发展的。联想的发祥地是北京中关村，是培养科技企业的最佳沃土。而联想的股东中国科学院高瞻远瞩，让创业者、让管理层、让企业员工当了主人，充分调动了人的积极性，做出了一张大饼，自己得到了超过当年投资十万倍以上的回报。第四，给我带来最大幸运的是和我一路走来，跋千山、涉万水、生死与共的联想的同事们。

　　对于当下想创业的年轻人，柳传志建议，在创业之前首先要考虑资金的问题，如果是拿父母钱或者是借的债，要慎重考虑，哪怕是合伙先给人家合作打工，有了一定的经验再来考虑。创业成功靠意志坚定，但要想基业常青的话，还需要目标不断提高，因为环境在不停地变化，行业也在不停地变化，要想吃这碗饭就得适应这个环境和行业。另外，学习能力有些人能获得，有些人没法获得，要想把企业做大，就需要有更多有能力的领导成为核心团队。

　　大佬眼中的柳传志

　　柳传志祖籍江苏镇江，自幼在北京长大，至今说话仍有老北京人口语，而且南人北相，国字脸，重眉。他不笑时，有股碾压过对方的气势。柳传志的思想管理渗透了中式哲学与权谋，例如对“妥协”，“拐大弯”，“赛马相马”、“看画”等都进行了重新诠释。所谓“世事洞明皆学问”，联想早期就是在他这套逻辑护航之下才得以漂流过一个个险滩。

　　柳传志对待朋友很用心，听任何人讲话都眼神聚焦，极度专注，不管比他年长还是年少的企业家，都愿意尊他为兄。7月7日晚，联想控股上市庆典如同企业界武林大会，几乎各大门派掌门都到了。他们的个人身家，总和可能超过一个欧洲小国的GDP，柳传志当然不是其中最有钱的，可能还排不进前五名，但俨然是武林盟主。

　　在庆功宴上，最具代表性的马云、王健林、雷军代表了柳传志的三个企业家圈子作了发言。下面，就看看他们是怎样评价柳传志这位老朋友的：

　　马云：在西方做企业，我们说如果把它比作100米的赛跑，真的是100米赛跑，在中国，可能是100米的障碍跑，100米的跨栏跑。今天我看到了一个坚持了31年的中国民营企业家，这是非常之艰难的。我自己走了16年，每天都感觉到度日如年。而它坚持了31年，依旧如日中天，依旧还有新的公司可以出来，所以我觉得，这是一个企业界的盛事。联想集团，联想系列走向今天，走到这么辉煌，并且我们看到它的未来，我觉得，非常之钦佩，柳总是中国企业家的楷模。

　　王健林：祝福联想控股整体上市，并以此为契机真正地迈向百年老店。其实成为百年老店，或者做成百年老店是非常困难的。但我坚信，联想能够实现这一点。因为，从联想产业布局和他的未来，现有的各方面的团队，我觉得，他们是能够成为百年老店的。

　　雷军：联想控股整体上市，对我们每一个中关村人来说，都是一个里程碑的事件。联想是我们中关村的传奇，是我们中关村的一面旗帜。柳传志柳总，在我们每一个中关村人的心里，都是中关村的教父。我们每一个中关村人，都是在联想，在柳传志的感召下、激励下、指导下，一步一步成长起来的。

　　柳传志也在庆功宴上发表演讲说：“有不少朋友做收藏，我收藏的是感情，我收藏到家人、同事和朋友的浓浓的真情，我是一个天天在品尝幸福的人！”

　　他回顾自己31年来的创业感悟，认为这一生活得有声有色，感谢命运的眷顾。

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