中国男装产业的发展趋势

　　中国男装产业发展趋势高峰论坛

　　中国男装产业已经进入深度调整期，旧有的扩张模式已经不适应新常态，而新的行业增长点还需要探索或未完全释放。消化矛盾、调整结构、转型升级是目前中国男装产业亟待解决的问题。那么中国男装产业该何去何从呢？在中国男装产业发展趋势高峰论坛上，中国服装协会男装专业委员会秘书长赵雅彬给出了他的看法。

　　创新驱动男装企业品牌转型升级的趋势

　　男装品牌经过多年的发展和积淀，在正装、商务、休闲、运动、户外等风格上形成了全品类系列化的品牌格局。这些品牌不仅规模化市场化发展，而且具有各自的运营模式和发展特点。不仅大众品牌规模化发展，设计师品牌也渐成气候，而且男装网络品牌也开始风生水起。在我国男装品牌创新、转型、升级过程中，男装市场的个性需求差异化，产品品种多元化，产品流行周期缩短化，市场渠道多元化，企业运营程序化，企业集团多品牌国际化，高级定制品牌发力市场等创新驱动，使男装产业市场和企业品牌之间的竞争更加激烈。

　　在男装销售渠道中出现了竞争加剧的趋势

　　在专业市场中，品牌孵化型、营销集散型、特色单品型、展贸中心型、旅游购物型等传统格局的市场关系逐渐改变，市场的专业化服务能力持续加强，有形市场与电子商务等无形市场正在逐渐结合紧密。在实体店零售业态中，百货商场、专卖店、大型超市、品牌折扣店、购物中心等男装品牌逐渐准确定位和讲求实效。新兴线上零售男装迅速发展，主要以时尚、休闲为主。多渠道销售顺应了消费者的需求，呈现线上线下双向发展，线上线下寻找平衡点，企业和品牌进行各种资源整合，多渠道融合将成为零售业常态。

　　信息技术在男装产业中广泛应用的趋势

　　企业单项业务环节信息化应用技术基本完善，男装产业个性化定制技术逐渐成熟，电子商务技术促进实体商业空间与网络的融合，二维码技术在男装产业的应用推广，信息技术已经基本覆盖研发、设计、生产、营销等各个环节，电子商务技术的发展以及互联网技术的创新更是支撑企业信息化应用突破企业边界、形成与社会资源相结合的发展趋势。

　　男装产业两化融合呈现深度融合发展的趋势

　　企业两化融合向纵深发展，产业两化融合横向拓展，B2C电子商务平台逐步向研发设计、生产制造等领域渗透，工业大数据技术开始应用于企业生产经营和行业宏观决策中，生产制造向智能化发展，基于互联网技术和应用创新等已经成为男装产业两化融合并深度融合发展的趋势。

　　男装在产业链上的资源整合力度加大的趋势

　　在男装产业链的形态中，订单驱动的产业链、技术驱动的产业链、设计驱动的产业链、品牌驱动的产业链、需求驱动的产业链，无论是专一模式、多元化模式，还是垂直一体化模式，都在驱动企业和品牌进行资源整合。男装产业链的发展方向和趋势表现出：资本逐利企业实现新一轮爆发式发展；产业链上企业纵向延伸、相互渗透，实现多领域发展；男装产业呈现整合升级趋势；信息技术成为重要的产业支撑；男装品牌全面参与国际竞争。

　　在定制、投资、跨界和转型方面的趋势

　　定制正在成为男装企业在深度调整中转型突围的方向。面对未来中国定制市场的空间，众多男装企业纷纷谋篇布局，发力男装定制，除了报喜鸟以外，雅戈尔、杉杉等众多男装企业均瞄准了定制业务。国内男装企业在定制业务的发展上一类是主攻价位较高的中高端重定制业务，一类是借助信息化、物联网及大数据等科技手段构建智能化的定制系统，依托工业化流水线来实现多品种、小批量、价格相对较低的个性化快速反应定制业务。

　　投资方面，在国家金融领域利好政策的推动下，男装企业参与金融投资的手段不仅多元化而且也更为创新。金融投资成为众多企业发展的重要战略。

　　跨界方面，从上半年企业业绩状况来看，多元化无疑是提升男装业绩增长的一个重要因素。纵观男装企业的跨界多元化方向，大多集中在金融、电商、互联网、智能化等新兴产业和热点行业。和以前战略不同的是，现在各大男装企业多元化战略多以资本为驱动借力催生，实施多元化和企业转型升级。比如雅戈尔和杉杉等，在这一波资本浪潮中继续大步地跨界跨业，而后来者也紧跟其后，不断通过多元化路径实施企业扩张，通过并购进行产业链横向和纵向拓展。

　　转型方面，无论业绩盈亏，转型升级已成为我国男装品牌自救的一条出路。在男装产业资本愈加雄厚的背景下，男装企业转型、调整和升级之路正在向纵深发展，未来的发展将会呈现更多的模式和方向，并促进产业格局进一步分化。

　　随着互联网＋和O2O概念的持续推进，男装企业转型升级的动作更多在互联网＋、跨界并购和O2O模式上着力。许多男装企业已认识到实体店的新机会，在渠道调整和店铺优化升级方面加大力度，以提升终端门店的销售质量和能力。互联网不会改变男装产业的本质，也就是为消费者提供最优的男装产品和服务，这才是我国男装产业的方向和未来！

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