从乐视看巨头在互联网体育的厮杀

　　互联网巨头的真金白银，寄托着它们对体育产业发展的利好预判。互联网巨头青睐体育产业最简单直白的考虑是：体育迷们具有极高的黏性，独家版权将让用户与平台紧密联系在一起。

　　对于乐视来说，要进入香港市场，英超显然是个再好不过的切入点。

　　9月22日，乐视正式向外界宣布，乐视体育获得香港英超2016～2019年3个赛季独家转播权益。这意味着还有10个月时间，在乐视的带领下，香港英超将彻底告别“有线”，进入全球首个互联网公司主导的“无限英超”时代。

　　此前，香港英超直播版权易主，阿里体育就表示香港英超转播权是其首个目标。与此同时，奈飞公司（Netflix）和万达集团也在虎视眈眈。最终出乎众人意料，乐视体育成为杀出重围的黑马。

　　乐视能够拿下香港英超版权，很大程度上的确是出于报价上的优势，但这也从侧面反映出，乐视作为一家互联网公司，有能力比传统电视，以更高的价格去争夺版权。

　　乐视体育的国际思维

　　以高价拿下转播权，乐视在谋什么局？

　　“乐视夺取未来3个赛季香港地区英超转播的独家权益，是其进行国际化扩张的重要一步。”中国香港市场与国外市场联系紧密，乐视体育欲征服国际市场，在香港试水非常必要。

　　而从乐视此前的表态来看，以高价拿下这项赛事的转播权早在计划之中。6月1日，乐视就曾在香港召开发布会，宣布未来3年计划在港投资60亿港元（约合7.75亿美元）发展互联网娱乐平台，预算总投资额将包括内容版权采购、自制剧、产品硬件成本、客户服务及热线中心营运、商城营运等。

　　对此，乐视官方也表示，乐视购买香港英超版权，进入香港市场是对趋势的判断以及时代的需要。乐视全球领先的、独特的“平台+内容+终端+应用”生态模式代表了下一个时代的发展趋势。

　　除了助推国际化之外，拿下这项转播权也是乐视深入体育产业的重要一环。

　　2014年3月，乐视在原有的体育频道基础上成立了乐视体育公司。今年5月13日，乐视体育正式宣布完成首轮融资，以28亿元估值，融得资金8亿元，创下中国体育产业首轮估值及融资额双重纪录。

　　互联网巨头征战体育产业

　　事实上，“互联网+体育”已成为资本的宠儿。大佬们纷纷进军体育产业，攫取体育经济发展红利。《促进体育消费的若干意见》、《中国足球改革发展总体方案》等利好政策的相继出台，意味着中国体育产业的市场化程度将逐步提高，其巨大市场潜力吸引互联网企业多个角度切入。

　　据了解，乐视体育这轮融资经历A和A+两个阶段，A轮由万达投资领投，A+轮由云锋基金领投，阚治东旗下的东方汇富和王思聪旗下的普思投资等7家机构和个人跟投。众所周知，万达投资是王健林旗下的投资公司，但很多人不知道的是，云峰基金归属阿里巴巴马云旗下。

　　阿里巴巴集团在体育产业内的布局可谓是紧锣密鼓。5月27日，天猫国际宣布与德国拜仁慕尼黑达成战略合作。接着7月，皇家马德里海外旗舰店正式入驻天猫国际。而进入8月，阿里巴巴天猫魔盒独家发布NBA球星科比自传纪录片《科比的缪斯》，并合作开发科比相关衍生品。

　　9月9日，阿里巴巴宣布成立阿里体育集团，正式全面布局体育产业。9月10日，阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信与美国Pac-12主席Larry Scott宣布，双方达成两年独家战略合作，涉及赛事直播、票务以及相关衍生产品。与美国Pac-12的战略合作也被外界视为阿里体育的全球化开局之作。

　　腾讯也不甘示弱。它以5年5亿美元的价格成功获得NBA中国区的网络独家直播权，1800万美元购得英超转播权，加之PPTV所拥有的西甲、英超、意甲、德甲与欧冠，腾讯体育开启了篮球、足球领域的“双城攻略”。

　　此外，苏宁云商旗下的PPTV，则在今年7月被分拆独立出专门的体育传媒事业部，即PPTV体育，在独立的研发、销售和节目制作、商务采购职能，新增直播服务、赛事运营、体育投资等服务。

　　分析人士表示，巨头们都在借体育之名补全自己的用户结构和相关数据，玩法多结合了自身的优势。比如阿里体育，其在平台、资本和数据方面的优势是得天独厚的。从目前阿里淘宝票务开售门票、天猫魔盒直播赛事、天猫国际在线销售球队周边商品的战略不难看出，继续将电商平台应用到体育产业中成为阿里体育发展的大方向。

　　乐视体育有着明确的生态布局策略，即业务涵盖全产业链，“赛事运营+内容平台+智能硬件+增值服务”四维一体。目前乐视主要的投入在赛事资源的争夺，其次是加强智能硬件产品研发，增值服务是自己提出的，未来还需要看落地情况。

　　有着强大社交基因的腾讯背靠微信、QQ的平台资源，坚持“体育+社交+支付+游戏”的模式，布局思路一目了然。腾讯除了获得NBA五年直播版权外，还获得授权运营NBA官网+30支球队官网和NBA官方惟一中文社区，及100大球星专属社区。

　　垂直细分：创业者的生存空间

　　对于巨头跟创业者们抢饭吃的事例，非常之多。在众多的互联网领域，巨头要么在创业者崛起之前来抢饭吃，要么就在创业者崛起之后来收购创业平台，如果该创业者不愿意被收购，巨头就会扶持它的竞争对手，直到将该创业平台彻底打败，这是国内互联网巨头们的一贯作风。互联网体育的巨大市场前景，自然会吸引众多巨头前来厮杀。

　　巨头看重平台，那么实力比较弱小的创业者，选择从一个垂直细分领域切入，就会有比较大的胜算。比如，“潮玩”从潮流运动作为切入口，目前已经上线卡丁车、射箭、潜水、马术、攀岩、剑道、极限等十几项运动分类，聚合数万家潮流运动场馆，得到了潮流资深运动爱好者的拥护。而“咕咚运动”通过推出EasyFitAPP、摇摇减重APP、咕咚蓝牙智能秤、咕咚手环等系列智能硬件，同样也得到了体育硬件需求者的支持。

　　从用户的忠诚度来看，垂直细分平台拥有较高的忠诚度，巨头很难通过流量入口优势夺走用户。垂直细分平台往往都会聚集某一类运动爱好者的资深玩家，这类玩家不会轻易转移阵地。

　　巨头有巨头的长处，创业者也有其优势，新的行业又开启了巨头与创业者们的角逐。

　　文/李逸