宋清曾主持“中共十四大会务管理系统”、“林业部基建财务系统”、“通用人事管理系统”等软件的开发工作,是“商友”系统的主要设计人。宋清出任北京长益信息科技有限公司总经理以来,带领长益科技取得了骄人的业绩,不仅成功地为B&Q、LV、GUCCI、ESTEE LAUDER、Folli Follie、LaMaison de Domitille、NIKE、COPAIS 等众多世界顶级品牌提供了全球化系统对接与本地化实施服务,还成功地帮助国内500 余家大型零售企业实施国际领先的管理理念,从而大大缩小了我国零售业与西方发达国家的差距。
长益的1000 多家客户大都是大型骨干流通企业,商业百强的三分之一均为长益客户,市场占有率遥遥领先。在这些客户当中,百货业态有300多家,占绝对优势,也使得长益在百货业信息化方面一直处于行业第一的位置。但宋清并没有放低对超市业态的重视,长益的第一个客户就是超市业态,而且,现在许多百货企业都同时拥有超市、家电连锁等业态。IDC的调查显示,长益在超市信息化方面也是处于行业第一的位置。
宋清始终强调IT 服务商的最终目标不是销售软件,而是帮助客户成功。他带领下的长益科技不会只为客户提供软件,而是从管理的深层问题上去剖析,为企业度身定制出一套上佳的解决方案,然后通过先进的IT 技术加以实现和提升,并从根本上提升企业的核心竞争力。而对于战略不清晰、对IT 系统认识不足的企业,在合作之前,长益科技通过启发式咨询模式,与客户一道制定出企业发展战略及IT 战略,使相当一部分零售企业摆脱了困境,获得了新生,焕发了活力。
宋清为长益公司创建了一套自己的核心价值观:为客户创造价值,为员工创造空间,为社会创造财富。在此三位一体的核心价值观下,长益制定了3C 和3S策略:3C 即持续地为客户创造价值,持续地创新,持续地增长;3S 即稳定、适度和成功。宋清倡导的是一种可持续的发展观,讲究的是稳定发展,步步领先。正是宋清这种稳健扎实的作风,长益才得以经历18 年的风风雨雨而愈加强大。
在国际化方面,宋清也一直在努力求索。宋清为长益确定了一个清晰的、为期10 年的国际化战略,与国际同行建立起了战略联盟,旨在为中国零售企业提供国际化管理咨询和系统构建服务。
宋清领导的长益将持续引领零售业创新的步伐,以信息技术为手段,以数字化营销为主题,协助零售企业开展改善顾客体验工程,提升零售企业的核心竞争能力,改善零售商场的运营质量和效益。
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