上海国臣巴士集团系统解决方案

　　项目背景

　　上海巴士实业（集团）股份有限公司（下文简称巴士集团）是1992 年创立的全国首家城市公共交通上市公司，经营范围涉及市内交通、出租客运、轨道交通、埠际高速客运、旅游及旅游客运、汽车租赁、现代物流、电子商务和文化体育等诸多产业。

　　需求分析

　　巴士集团近年来实现了跨越式发展，随着经济全球化和信息网络化日益明朗的发展趋势，信息化已成为世界各国社会和经济发展的战略选择，也是衡量一个企业综合实力的重要标志。但是巴士集团信息化建设水平与巴士品牌及实力不相符，已经制约了集团管理水平的进一步提高，如何实现企业内部的高效管理，提高自身对外界反应速度，以及实现行政办公的制度化、标准化、高效性的管理要求，成为巴士集团管理层面临的一大挑战。集团原有各业务系统间缺乏信息交互，信息收集和展示没有得到更深地挖掘，形成了信息孤岛。

　　该更好地促进各部门以及上下级单位之间的高效协作，提高巴士集团在新时期下的高速发展和加强企业核心竞争力，支撑集团的发展战略执行和实现。建立协同办公平台，不仅能够将各部门大量信息进行汇总，促进部门间交流，同时集成各现有应用系统，避免信息孤岛，为下一步信息深入挖掘与分析奠定基础。

　　解决方案

　　上海国臣信息技术有限公司通过对巴士集团管理现状的深入调研了解，结合集团各部门对信息化建设需求的综合分析，提出建设协同化管理、流程化管理、知识化管理平台为目标，将人、财、物、资料文档信息等集团资源串联在一起，提升集团协同管理的敏捷性与办公效率。

　　针对巴士集团的实际情况，结合项目的初期规划，上海国臣信息技术有限公司采取了分阶段、分步骤实施的策略，分三个阶段实施：一是建设集团信息门户与协同平台，二是深化协同平台应用，拓展系统数据挖掘与智能分析能力，三是建设集团各业务职能门户。