黎诚勤：搅动可穿戴相机风云

　　三年前，Foream（风云客）的创始人兼CEO黎诚勤曾放言，“三年后我们可能会颠覆GoPro。”这句话听起来多少有些让人吃惊，因为当时是2013年10月份，中国本土运动相机品牌Foream才成立数月，对标的是美国运动相机厂商GoPro，而那时GoPro运动摄像机在同类产品中占据了半数以上市场份额。

　　不过，科技领域的颠覆从未停止过。

　　三年后，GoPro由于难以把客户群体向极限运动员之外进行扩展，其股价在2015年末跌破了每股24美元的IPO发行价。而且其最新款产品Hero4 Session上市后表现不佳，GoPro在2015年9月把该产品的售价下调了25%。

　　2015年底，黎诚勤在接受《二十一世纪商业评论》采访时自信地说，“不需要我来颠覆GoPro，因为GoPro已经被颠覆了。”

　　GoPro在运动摄像市场地位显赫，但是如何鼓励用户把拍摄的内容分享出来？黎诚勤想突破的，正是GoPro的痛点，Foream的摄像机可以与互联网相连，做到无延时直播，“我们提供一个很便捷的方式，让相机内容自动同步到你的云端，并自动做一些编辑，可以很方便地从一个平台传到另一个平台。这个就是Foream从2013年开始致力于打造的。”

　　收购Drift

　　黎诚勤出生于1971年，他的创业方向与其早年经历有关。2000年初期黎诚勤在Philips中国工作时，就开始通过Wi-Fi的应用将高品质音效无线传输到各个终端设备，打造了室内音乐随用户游走于各个房间的完美体验。从2007年开始，他致力于将无线功能应用到高清视频摄录产品中，并通过在移动设备上开发App应用(包括Android和iOS)，辅助专业级运动相机提升用户随拍随分享的体验。

　　过去的工作经历刚好将无线、视频这两个产品联系到一起，也促使黎诚勤与合伙人于2013年创立风云客，主攻可穿戴的互联网运动时尚相机。

　　2015年4月，风云客展开了对欧洲最大运动相机品牌DriftInnovation（UK)（下称“Drift”）的战略收购，黎诚勤也成为Drift的执行董事。他透露，“我们对Drift的估值在1亿元人民币以内，约合1500万美元，我们投入了大概百万级美元的资金，大概占Drift百分之十几的股份。”

　　此次收购涉及的费用全部来自Foream在2014年底获得的A轮千万级融资，“投资方全程协助我们对Drift进行股权收购，2015年初和我一起去英国对Drift整个公司进行了尽职调查。”黎诚勤说，投资方对Foream的国际化寄予厚望。

　　其实Foream与Drift的渊源颇深，早在2011年，黎诚勤创业前所在的公司已是Drift的技术提供商和代加工厂商，“2011年我们其中一个客户Drift的创始人和设计团队到深圳找我，希望开发一些新的运动相机产品，那时候我们谈得比较深入，包括产品的一些规划。”

　　黎诚勤坦言，收购Drift股权就是看中其产品ID设计、国际化的营销能力和销售渠道，因为Drift从2009年开始运作，形成了在全球30多个国家的销售网络。而总部位于深圳的Foream拥有强大的制造基地和互联网理念，也有资金的支持，双方一拍即合。

　　Foream收购了Drift股权之后，仍然按照两个品牌方式去运作，因为Drift的创始人仍然是公司的控股股东。Drift在欧洲的硬件保留原有品牌，软件系统使用Foream品牌；而在国内，硬件使用Foream品牌，但在包装和传播渠道上则使用双品牌和联合Logo。

　　不过事情在去年9月份发生了一些改变，黎诚勤透露，“我们在9月份跟Drift签署了一个更新的备忘录，在我们一系列的条件成熟以后，有优先权对Drift进行全面收购。所以未来我们可能会按照一个品牌的方式去运作。”

　　软硬兼施

　　事实上，目前在行业里面有两类产品，一类是视频分享平台，比如优酷、美拍、秒拍等，都是围绕手机去做视频拍摄和视频处理，然后分享出来。另外一类就是类似GoPro或者大疆科技这种在某一个特定领域做得特别好的硬件公司，GoPro去找Youtube合作，大疆去找优酷合作，在一些内容平台上进行分享。

　　黎诚勤相信，Foream的优势在于，其硬件的互联网连接性比较强，而且在国际化方面也有优势，因为目前Drift的存量用户在Facebook上有70多万，他们会产生大量好玩的内容，而这些内容是目前国内一些视频平台所缺乏的。

　　对于Foream未来的发展，黎诚勤采取了软硬兼施的策略。Foream在2016年的除了专门做商用4k摄像头的鹰眼（sharp eye），还有两条产品线，第一个是基于运动的产品，延续Drift一贯的风格，但更为生活化。去年6月，Foream推出了一款轻量级的穿戴式摄影机Foream X1星影，定位于家庭、时尚人群和行业应用，用户可佩戴在头顶，以眼睛的第一视觉记录各种有趣的活动，比如一堂儿童早教课，一次私人聚会，或者是一场时装秀。

　　“现在我们主要在北上广深几个大城市推广，接下来我们会推广到二、三线城市。”黎诚勤相信，因为Foream X1星影可以应用于偏生活化的运动场景，在一些休闲旅游地区或城市里，非常有机会。

　　目前Foream X1已经实现硬件开放，可以为行业应用创造更多个性化内容。提到Foream的合作伙伴，黎诚勤显得很兴奋，“以前是拿手机去拍一张照片，放到一个平台或者手机上去做识别。未来你可能穿戴一个相机，实时把看到的东西传导到平板或者云端，云端对相机里的人脸进行比对和识别。比如这次巴黎的恐怖袭击案，警方人员就可以带着这样的相机，把事实的场景同步到云端巨大的数据库，对已捕获的视频进行采集，其中对人脸进行识别。我们现在跟做人脸识别和场景识别的汉王科技公司做一些深度整合，未来三个月内会有一款结合了我们的产品和汉王软件的新品出现。”

　　实际上，硬件开源的想象空间非常大，目前Foream凭借其可穿戴性和联网性，已经与教育、运营商和公共事业等企业展开洽谈。比如，在湖南省的消防领域，传统做法是消防员冲到火场时利用一些特种行业手机进行一些拍摄，然后把视频传送回这个总部，但是使用不方便。现在Foream与湖南方面合作，通过Foream相机把视频流拖到消防部门的手机端，然后再从手机端回传。

　　而第二个产品，是Foream去年12月份推出的被称作“小饼干”的Compass，这个仅重34g，比一张信用卡的一半还小的躯壳里，却有着运动相机的强大内核。黎诚勤透露，很多教育机构都在跟Foream谈合作，主要场景就是老师和学生的一些互动，包括老师上课时的视频直播或者视频记录，操作起来非常方便。

　　黎诚勤坦承，其实“小饼干”的原型是一家瑞典创业公司Narrative在2014年推出的一款产品，虽然想法很好，但产品并不是特别理想。所以Foream基于自己在相机领域的多年积累以及对互联网认识而重新设计过的一款产品。

　　注入时尚概念

　　为了避免GoPro难以把客户群体向极限运动之外扩展的困境，黎诚勤为Foream找到时尚的新出口。在2015年的深圳首届时装周，可见各路潮人把Foream的可穿戴设备带到现场，追踪时尚达人的潮流搭配。去年，Foream也与一位珠宝设计师合作，发布特别版的ForeamX1星影，做成皇冠的样子，相当吸引人。

　　黎诚勤说，“这位纽约的设计师是我们非常好的朋友，做了二三十年的珠宝设计。穿戴产品未来的发展必须时尚化，我们一开始为公司定位就是运动，运动是我们的初衷，科技是我们的核心，接下来就是时尚，这三个就是Foream未来发展的核心点。”

　　风云客整个团队现在只有50多人，黎诚勤自认为管理上倾向于粗放型，他希望每一个团队成员都是自我驱动型的，“现在算是比较紧张的，我估计未来会更紧张”。

　　在深圳，黎诚勤典型的一天是这样度过的：白天待在公司处理产品设计和销售方面的事务，晚上会有一段时间会跟英国的Drift团队开会，由于还有设计师在加拿大，所以基本上是跨了三个时区在同时工作。

　　三年前，黎诚勤想颠覆GoPro，现在他的野心不止于此。

　　本刊记者 谭璐