“新智囊”11月经管图书价值榜

　　创新需要接地气

　　说起创新、领导力、商业模式……总是给人以高高在上的印象，因为事关趋势、未来和不确定性。本期价值榜推荐的图书，更多的是介绍创新、领导力等方法和工具，让平时“高大上”的理论，也实实在在地接一次地气。

　　社会对创新的讨论大多乏善可陈，仅仅停留在更新层面。《颠覆式创新》深入浅出地详细介绍了15种能够引导企业通过创新实现大变革的方法，并通过宝洁、乐高、苹果、特斯拉以及中国的小米、阿里巴巴和海尔等典型的公司案例加以诠释。书中还为我们提供了实现颠覆式创新的方法，以及对企业创新的指导，比如作者提倡我们应该设立“颠覆日”，组织“开放式短会”，多问几遍“如果……会怎么样”，从点滴中把颠覆式创新融入企业的血液和基因中。

　　《项目管理中的领导力》把领导力聚焦到了具体的项目管理之中。阐述了一名好的项目领导者应该具备的素质与能力，并以七大核心要素为基础，构建了一套关于项目领导力的素质能力、态度与行为的完整框架。作者采访了来自世界各地的25位项目管理方面的思想领袖，他们的智慧及作者近20年的专业经验，将帮助你转型为一名自信的并有内在动力和专注于提升客户价值、不断学习和提高自我、能够激发和鼓励身边每个人积极参与项目工作并最终把项目做到极致的项目领导者。

　　《领导力行动学习手册》详细介绍了作者多年潜心研究所得的领导力提升模型--LEAD NOW，以及如何通过该模型提升自身领导力，改善组织绩效，带领团队走向成功。《引导工具箱》提出了引导者必须要了解的49个实用引导工具，掌握适合的工具并应用，激发团队合作，取得最佳结果。

　　就如《慢决策》中所说：如何在极速时代掌握慢思考的力量？其实，我们也想说，除了“慢决策”，我们还需要“精实践”。因为创新和管理本就是一场边想边走的实践，只有最终落在方法和行动上，我们才更有希望实现目标。

　　1 企业危机要向“内”找原因

　　为什么获得盈利增长如此困难，又难以维持？大部分管理者认为解决公司的问题主要在于解决外部环境问题：寻找有吸引力的市场、形成正确的战略以及赢得新顾客。

　　贝恩公司合作伙伴克里斯·祖克和詹姆斯·艾伦对这一问题进行研究。他们发现，那些没能成功实现增长目标的企业，绝大部分的问题根源不在于外部，而是源于内部--远离了一线业务，责任制缺失和官僚化等。另外，公司成长过程中会经历一系列可以预测的内部危机。甚至对于目前健康发展的公司而言，如果不能恰当地应对危机，也会扼杀更进一步发展的机会，最终将会导致衰退。

　　本书作者通过研究得出结论：应对这些发展瓶颈的关键在于“创始人精神”。这种精神通过雄心壮志且无所畏惧的创始人行为体现出来，它能使企业恢复增长速度、专注以及与顾客沟通。本书所言“创始人精神”，包括如下特点：

　　·创业初期清晰的任务与目标

　　·明确的主人翁精神

　　·对于一线业务的痴迷

　　基于长达10年、涵盖40多个国家的调查，本书展示了在各类企业中上述特点之间的关系。通过丰富的分析和案例，本书揭示了领导者如何将创始人精神融入他们的组织，并且利用创始人精神实现盈利增长。

　　2 “慢决策”才能领导“快时代”

　　你是否每天都被“速度”和“效率”压得喘不过气？

　　你是否想快速完成每一个任务，却发现哪个都没做好？

　　你是否曾在仓皇中做出过最令你后悔的决定？

　　你是否对拖延深恶痛绝，又无可奈何？

　　华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊，用《慢决策》颠覆你的常识，重新定义“慢”的智慧。？

　　这是一本讨论决策时机及教你如何在充分思考后果断下决定的书。“慢决策”主张等待是生活的常态，只要延迟得恰到好处，在做决定前等待一段时间尽可能搜集最多信息，行动起来便可得心应手。

　　在指数级发展的世界你不是太慢，而是太快，真正的大师都是延迟高手，向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的技术。“慢决策”才能够领导“快时代”！

　　3创新就是要打破惯例

　　社会对创新的讨论大多乏善可陈，仅仅停留在更新层面。这本书并不是要告诉你发现创新和产生创新的万能钥匙，而是试图让你明白真正要做到创新需要打破惯例向着公司的愿景方向去颠覆，去改变。

　　让-马贺·杜瑞是创新领域的领军人物，颠覆广告之父，在法国广告业享有至高无上的地位和荣耀。在本书中他既提供了颠覆的理论，也提供了诸多公司的实践案例。本书深入浅出地详细介绍了15种能够引导企业通过创新实现大变革的方法，并通过宝洁、乐高、苹果、特斯拉以及中国的小米、阿里巴巴和海尔等典型的公司案例加以诠释。书中还为我们提供了实现颠覆式创新的方法，以及对企业创新的指导，比如作者提倡我们应该设立“颠覆日”，组织“开放式短会”，多问几遍“如果……会怎么样”，从点滴中把颠覆式创新融入企业的血液和基因中。

　　书中富含大量精彩的创新案例；不只是谈创新，而是颠覆式创新。直接给出创新的方法和案例，在短时间内掌握企业创新的核心方法。

　　4 《智能主义》

　　周鸿祎

　　中信出版社

　　上榜理由：人工智能浪潮下，传统企业如何转型，互联网企业如何进一步发展，如何制定企业的发展战略，如何设计爆款产品，大数据、人工智能领域成功的实践者周鸿祎首次系统阐述，独家分享智能时代成功路径。作为成功实践者，周鸿祎直言360智能时代的战略布局、产品思想、实践总结，通过案例总结观点，亲授其商业逻辑。本书不是一本系统阐述理论的作品，但一定会成为你智能化时代的行动指南。

　　5 《项目管理中的领导力》

　　[英]苏珊娜·马德森

　　电子工业出版社

　　上榜理由：作者采访了来自世界各地的25位项目管理方面的思想领袖，他们的智慧及作者近20年的专业经验，将帮助你转型为一名自信的并有内在动力和专注于提升客户价值、不断学习和提高自我、能够激发和鼓励身边每个人积极参与项目工作并最终把项目做到极致的项目领导者。本书阐述了一名好的项目领导者应该具备的素质与能力，并以七大核心要素为基础，构建了一套关于项目领导力的素质能力、态度与行为的完整框架。

　　6 《重塑世界的6项创新》

　　[美]史蒂文·约翰逊

　　中信出版社

　　上榜理由：作者考察了若干世纪以来的创新史，追溯了现代生活六项主要技术（制冷、钟表、镜片、水净化、录音和人造光）的发展历史，以全新视角审视伟大创意的力量与回响。玻璃怎样以一种不易察觉的方式扩展了我们的宇宙视界？最动人、最直觉的声音引发的创新发明有着怎样出乎意料的回响？作者以其标志性的风格，探究了表面看来毫无关联的领域之间所存在的意想不到的联系。揭示了人类社会生活的历史变迁。

　　7 《领导力行动学习手册》

　　[美]约翰·帕克·斯图尔特

　　电子工业出版社

　　上榜理由：作者详细介绍了多年潜心研究所得的领导力提升模型--LEAD NOW，以及如何通过该模型提升自身领导力，改善组织绩效，带领团队走向成功。该模型实用、有效、易于教导和学习，不仅系统归纳出基于4维度21项领导力提升清单，更提供了各项领导力提升的实用技巧、练习、行动计划，有效地帮助领导者与组织快速提升。在本书中，你将会找到实用的个人教练清单与步骤，帮助你个人成长，进而成为卓越的领导者。

　　8 《刻意练习》

　　[美]安德斯·艾利克森罗伯特·普尔

　　机械工业出版社

　　上榜理由：所有人都以为“杰出”源于“天赋”，“天才”却说：我的成就源于“正确的练习”！著名心理学家艾利克森在“专业特长科学”领域潜心几十年，研究了一系列行业或领域中的专家级人物：国际象棋大师、顶尖小提琴家、运动明星、记忆高手、拼字冠军、杰出医生等。他发现，不论在什么行业或领域，提高技能与能力的最有效方法全都遵循一系列普遍原则，他将这种通用方法命名为“刻意练习”。

　　9《引导工具箱》

　　[日]森时彦

　　电子工业出版社

　　上榜理由：引导者必须了解的49个实用引导工具，掌握适合的工具并应用，激发团队合作，取得最佳结果。全面提供各类引导工具，从入门到高级，帮助引导者实现从零基础到入门，再到高级应用的全过程。

　　·一定要掌握的8个入门工具

　　·让思考更简单的13个初级工具

　　·助你开会轻松又有条理的16个中级工具

　　·提高执行力的12个高级工具

　　掌握引导技术的最佳方法就是实践。本书就是为引导者们准备的图解“工具箱”。

　　10 《创业园：创业生态系统构建指南》

　　[美]布拉德·菲尔德

　　机械工业出版社

　　上榜理由：科技之星（Techstars）的创始人布拉德·菲尔德从管理超级孵化器科技之星的经验出发，提出了独特的“博尔德模式”，该模式阐述了投资孵化、创业导师、高校与创业公司在创业园如何发挥作用，凭借科技之星的力量，博尔德已经成为美国人均企业数量最高的城市。通过本书，你可以看到与硅谷不同的创业模式和文化。

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