“四三”工作法 推动“微腐败”治理

　　为认真贯彻落实成都市委、市纪委关于专项治理“微腐败”工作要求，武侯区成立领导小组，进行工作部署，以“四三”工作法为抓手，推动专项治理“微腐败”工作落实落细。

　　整合“三个清单”。坚持两轮同轴、同频共振，把专项治理“微腐败”工作任务分别纳入主体责任清单和监督责任清单，全区87个社区、110个基层站所均对“两个责任”清单完成了整合。围绕专项治理8项重点，通过多种渠道收集问题，形成“微腐败”问题清单。初步汇总问题600余个，并明确牵头单位和整改责任。

　　建立“三本台账”。建立工作推进台账。采取“日志式”管理方式，管控过程、把握进度、定期自检，做到工作推进履职留痕；建立信访线索台账。对现有信访件“清仓起底”，结合不同台账内容，锁定“微腐败”问题线索，并对典型案件进行立案查处；建立问题整改台账。对照“微腐败”问题清单，把整改事项、措施、结果作为基本内容，倒排时间节点，逐项抓好整改。

　　开展“三类检查”。党委巡察。把“微腐败”问题作为区委巡察办首轮巡察重点，收集“微腐败”问题54条，移交问题线索7件8人；专项检查。坚持以上率下，由区委区政府领导对分管联系单位的“微腐败”治理进行监督检查。全区抽调20名干部成立专项检查组，分片区进行监督检查；明察暗访。邀请第三方机构和媒体记者，重点紧盯“微权力”集中、易腐、群众感受直接的单位，进行突击检查、错时检查，确保督查实效。

　　健全“三项机制”。建立健全报告、通报、简报等工作推进机制。已召开领导小组工作例会7次，制发工作简报12期、专报3期，典型案例及问题通报2期；建立健全“两报一书”工作监督机制。通过纪委书记向上级纪委报告、纪检机构向同级党工委（党组）“廉情专报”、纪检机构向下级所属单位制发《预防腐败建议书》，对治理整改情况进行监督；建立健全专项治理工作问责机制。把专项治理“微腐败”工作纳入年度“两个责任”考核的重要内容，实施考核问责，形成倒逼机制。