永远进行时的商业演进

　　只要公司还在创新，属于它的创业时期就不会结束。

　　2017年是科技应用井喷的一年，有很多原来不被熟知的技术，开始被人们掌握和应用，AR、VR、人工智能、大数据，金融科技、FinTech等词汇，也带来了一次次商业进步。

　　2017年也是匆忙焦虑的一年，创业风口瞬息万变，商业模式迭代加速，不再有放之四海而皆准的金科玉律，只有不断创新带来的机会与红利。不论是成熟企业还是成长型公司，都需要在时代洪流中，拥抱变化，敢于创新。

　　从2008年第一届评选开始，至2017年，我们追踪中国商业模式的创新整整十年，授予了94家公司“21世纪中国最佳商业模式奖”，其中大多数在获奖时还是中、小企业，并不为人所关注。如今，参与评选活动的一大批公司都获得了数轮融资，并且成长为巨头企业。

　　尽管每一年，我们都会经历行业的静寂与疯狂、冷却与调整，每一家企业背后都是一个胜者为王的故事。但在同样的风云变幻中，我们依旧能发现一些属于2017年的关键变量。

　　譬如，尽管一些系统性的大行业机会在萎缩，但基于吃、穿、住、行的结构性增量机会在涌现。

　　这与消费年龄层的改变息息相关，85后、90后甚至00后成为主流消费人群，对价值比价格更敏感，对分散的场景消费接受度更高，体验、便捷与精神层面的享受取代了“价格”，成为消费决策的关键性要素。

　　同时，这一年里，不论主动还是被动，企业开始回归商业本质，追溯商业本源，价值投资胜过博弈投机。

　　当流量红利急速下降，线上窗口期进入倒计时，一些底层财务数据成为企业运营的侧重点，而这些关键性指标，在一级市场上决定了企业的融资周期、估值金额，在二级市场上直接反映在投资人偏好与股价上。

　　盒马鲜生联合创始人沈丽谈起2017年甚火的“新零售”概念时，大家都在讨论人、货、场景的重构，可是背后的标准是什么？是观察互联网技术有没有与传统零售发生化学反应——传统供应链的效率有否被提升，成本被降低？

　　今天我们谈论“重构”以及商业模式的创新，检验的标准就是能否改善商业的本质。

　　值得欣慰的是，十年后，我们回顾企业“商业模式”的演进，越来越多的企业家开始意识到，创造的价值需要跨越企业的边界，影响到社会与行业。

　　2017年，华大基因在深圳推广了“无创产前基因检测”，这个在美国需要1000美元，在香港需要6000港元的检测项目，对深圳居民免费了。根据深圳卫计委的统计，当该检测覆盖率达到40%的时候，出生缺陷也降低了40%。同时，在深圳所有的新发肺癌也有了免费的精准基因检测。

　　技术的发展使得奢侈的精准医疗成为了公共卫生项目。华大基因CEO尹烨说，一个可持续发展的商业模式，一定是以民生为牵引、为驱动，是将科技以更普惠的价格造福于更多的人。

　　而根植于农村市场的汇通达，盘活了中国20个省、15600余个乡镇的“夫妻老婆店”，这些商业社会里最小颗粒度的场景，因为互联网技术的赋能，拥有了全新的商业空间，并且成了乡村振兴的使者，成为实现新农村建设的中坚力量。汇通达董事长汪建国说，现代企业家不能再囿于企业本身，而应该思考对社会带来的价值。

　　正如彼得.蒂尔在《从0到1》中所言，“在越来越多的企业身上，正在产生社会基因与思想基因，影响着社会文化和观念，乃至改变社会进程，这就是质变。”

　　中国最佳商业模式评选要做的就是始终观察、记录、参与这些质变的过程。

　　本刊记者 韩璐

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