王石的小众志趣

　　一向领风气之先的王石，为什么投身于赛艇这样的小众运动？

　　王石摊开两只手，手掌、手指的关节处都是厚厚的老茧，“这双手就代表我划赛艇的水平。”王石告诉《21CBR》记者。

　　在中国商界，王石有着某种传奇色彩：33岁创立万科，40岁成地产界领军人物，53岁登顶珠峰，60岁游学哈佛。人们很好奇：精力旺盛的他，接下来会做什么？

　　一个月后，王石戴着亮片防风镜，出现在2017亚洲海岸赛艇公开赛；次日，他来到北大汇丰商学院年会，讲述自己人生中的“三座山峰”——两次登顶珠峰以及游学攀爬知识之峰。在海拔8000米的珠峰上，王石曾双目失明，他问大家：“如果是你，会想什么？”一位受邀上台的女学员不能自已，在现场向他表达崇拜之情。

　　北大汇丰商学院门前有一条河道，这天，南方突然大幅降温，秋日艳阳下，站在水边寒意十足。王石身着一套黑色连帽运动外套，来到临时搭建的码头简单热了热身，下水划了一段赛艇。

　　运动赋予了王石远超同龄人的活力，如果不刻意提起，很难将其状态与66岁的年龄联系在一起。离开商场漩涡，他成为一个再创业的新人，在2017年岁末，宣布自己的新方向——深潜公司和赛艇运动。

　　钟情赛艇

　　王石热爱运动。

　　他去哈佛求学，练了两年帆船，前往剑桥，带上了滑翔伞包和滑雪板。在其带动下，万科管理层和员工广泛参与体育活动，赢得一个外号“万科运动员股份有限公司”。

　　赛艇，王石已划了16年。他在赛艇上投入的时间和精力非常之大，2013年，王石第二次游学，到剑桥学习3个月，一周中有五天，他会坚持每天2小时的赛艇训练，只是未如登山那样广为人知。其个人不只是一个爱好者，也是一个推动者和组织，有着中国赛艇协会副主席等公开身份。

　　2014年，王石当选亚洲赛艇联合会主席，任期5年，这是一个纯义务的、无薪酬的职位。国际赛艇协会主席JCRolland毫不避讳地表示，之所以看好王石，既源自其对赛艇的执着与热爱，也因其巨大的商业成就及在中国的影响力。

　　深潜公司CEO周寅猛个人是足球专业运动员，他非常佩服王石的体能，“划船比跑步累得多，属于全身运动，且节奏快。跟王主席一起划赛艇，最害怕跟不上他，每次一下水是十数公里”。2016年，在王石的感召下，他离开政府部门，加入深潜，周寅猛在北大光华管理学院获得管理学博士，又是体育经济学博士后，运动加学术的背景，正是王石中意的管理人选。

　　在王石一周六次的训练计划中，赛艇属于一项基本训练，包括下水和测功仪（一种模仿赛艇驱动机理而设计的陆上训练器械）。有规律的运动习惯帮助王石保持了良好体型，体脂率控制在12%，接近于专业运动员的水平，一般男运动员的体脂率为7%-15%。

　　王石个人频繁地参加赛艇比赛，赛艇圈最有名的查尔斯大师杯，他参加了四届，日本户田国际赛艇大师赛参加多次。“就像打高尔夫可以用多少洞、多少杆来衡量，划赛艇的水平是你参加过哪些比赛，至少在我这样的年龄、状态，应该是非常棒了。”王石说。

　　乔治.耶曼.波克科在《激流男孩》中写道：“和谐、平衡与节奏，这三件事会一辈子留在你的生命中。文明所教养的也就大抵如此。这就是为什么当一个赛艇手进入生活中，赛艇教会他的这三件事，可以让他成为生活的勇者并把握人生。”

　　当初登山，王石不否认兴趣之外的追求，“为了个人英雄主义，为了与众不同，为了证明比别人强”。有别于此，赛艇讲究的恰恰是团队协作。赛艇分4人艇和8人艇，划行过程中，只要一个人的频率甚至是微小动作，和队友不一致，整个团队即会受到影响，事倍功半。

　　划赛艇的王石确实变了：“一家成功的公司，甚至未来的中国，都不需要个人英雄主义，要的是和大家的融合，与世界的融合。”

　　去贵族化

　　王石非常清楚，推广赛艇这类小众运动，不能靠一腔热血。

　　“推广现代运动的最好方式是赛事，成为赛事就会有竞争性，产生观赏性，进而以电视转播吸引观众，随之有企业赞助。”王石告诉《21CBR》记者，赛艇运动业已证明可以推广赛事，他希望以一系列的赛事实现商业化运作，“只有形成商业模式才能广泛推广，否则靠一己之力或者少部分人的奉献精神，是不可能持续的。”

　　赛事组织、俱乐部、教育培训，是深潜公司商业化的三大板块。

　　2017年12月，亚洲海岸赛艇公开赛在深圳大梅沙举办，这是亚洲A类赛事，由深潜这样的民间组织承办尚属首次。深潜已形成一整套赛事运营的内部管理流程，推进这类规模的比赛，其赛事团队只有5人。目前，深潜与中国赛艇协会已有一系列合作赛事，同时打造自有赛事品牌，希望能形成大型商业化的IP。

　　在成立俱乐部方面，深潜走的是轻资产模式。赛艇要在水上进行，水域的宽度、深度、水质以及风俗条件等，均有讲究，寻找合适的水域是第一步。深潜与各地方政府合作，建立水上基地和码头，有的基地深潜拥有物业产权，有的则是租赁，均采用类酒店的管理模式，进行品牌输出和运营管理。

　　2017年，深潜水上基地的建设明显提速，从2016年的1家发展到5家，2018年将5-6家基地相继投入使用，遍布全国10座城市。

　　赛艇这样的运动，要吸引更多、更广泛的人群参与，深潜必须降低参与成本，提供经济上可承受的服务。

　　一条4人艇价格约十几万元，8人艇则要数十万元，价格非常昂贵，个人购买赛艇并不现实。深潜选择的路径是，提供与国家队一样的国际A级赛艇，以俱乐部的公共产品供大家使用。这样一来，赛艇门槛大大降低，运动人员只要有一套运动服就可下水。

　　在深潜进行赛艇训练，一次课程为3个小时，1小时的标准费用已下降到人均300元，包含器材和教练费用，相当于在中档健身房聘请教练的价格水平。针对会员，深潜年费价格统一为3.5万元，可以无限次在全国所有基地进行训练。

　　周寅猛透露，北京深潜稻香湖中心、上海深潜世纪中心、扬州深潜大运河中心等基地，在2017年下半年正式投入运营，深潜已拥有超过300名个人会员、20余个团体会员，基本实现盈利。

　　实际上，赛艇运动正在国内快速普及，2014年，全国测功仪（一种模仿赛艇驱动机理而设计的陆上训练器械）销量仅为230台，大多由各赛艇队消化，而2017年一年，从深潜销售的测功仪即达1300台。

　　印象中，赛艇运动总是与精英文化相关联，其实门槛并没人们想象的那么高。

　　“我参加的英国赛艇俱乐部，一年会费是150英磅，码头和艇可以随便用，洗澡费用都包括在内，只有请教练的费用另计。你算算，这是贵族运动吗？赛艇的起源就不是贵族，而是码头工人，只是贵族将运动发扬光大了。我相信，未来赛艇的成本可以比网球低。”王石对《21CBR》记者的说道。

　　专注小众

　　在企业家群体中，王石曾亲身带动两股热潮：登山热和求学热。

　　这并非偶然。企业家是一个不断探索、挑战自我的群体，对于拥有这种特质的活动有着天然兴趣，加之王石个人商业成就的加持，也有着巨大的示范效应。

　　7年前，王石在哈佛学习时，即有不少好事者慕名而来，到了剑桥的时候，甚至开始组团来访。“既然大家认可来大学学习，也有很多东西值得介绍，我就索性办个班吧。”王石说。

　　2014年9月，深潜训练营开设了第一期，这些在商业上取得成功的企业家，到了剑桥要面临着身体和精神上的挑战，“划赛艇、讲英语、吃西餐”成为最基本的内容，一个月的时间里，他们的日程排得满满的：早上5点半起床后，进行两小时赛艇训练，然后学习语言，下午商业学习或参访，晚上分享总结直到9点。

　　参加过训练营的企业家包括万通控股董事长冯仑、真格基金创始人徐小平、金蝶软件CEO徐少春、世联行地产顾问董事长陈劲松等。其中，陈劲松和太太一同参加两期训练；徐少春在上完深潜班后，回国一口气办了23个赛艇俱乐部——只比万科少了1个。

　　很多人有冲着王石声名的因素，但他认为自己的明星效应有限，本质上，是源自企业家个人的选择。“毕竟我们面对的群体非常成熟，我不否认有粉丝，可要让粉丝牺牲一个月，在剑桥吃一个月的西餐，硬着头皮讲英文，目前为止，我没有遇到这么忠心耿耿的粉丝。”他笑着告诉《21CBR》记者。

　　深潜训练营就此延续下来，并进而发展为深潜公司的教育培训业务：深潜运动管理学院（包含企业家营及青少年营）。截至目前，深潜企业家训练营已举办7期，共有107位企业家参与。

　　有感于许多专业运动员知识技能的匮乏，王石还准备为他们提供定制的教育培训课程，他形容为“拾遗补缺”，并以此实践其教育理念，“人的身心健康是缺一不可的，身体不行其他的都是瞎掰，身体好了知识不够也不行，德智体应该结合，我们教育体制缺少这个。道理很多人都懂，愿意践行的不多”。

　　王石表示，深潜不会介入大众运动，而深耕小众同样有机会，“中国的人口基数太大，已到中等收入水平，居民有这样的诉求，只要对身体健康有益，小众运动也不成问题”。

　　他的理想并不只是推广赛艇：“深潜的运动，绝对不局限于赛艇，更多以赛艇引导大家正向接受各种运动，深潜还组织企业家学员进行滑雪训练，后续会加入攀岩、公路自行车等项目。”

　　在大梅沙的海岸边，深潜打出了这样的口号：“源于赛艇，不止于赛艇”，“致力于为中国精英群体提供全新生活理念与运动健康平台”……

　　这位中国领军地产商的缔造者，告别职业生涯后，其专注的新事业，若论商业价值可能无足轻重，对民众的美好生活却大有裨益。王石关注点的切换，也正应和了时代主题的变迁。

　　21CBR：你投入巨大精力的深潜公司，准备如何发展？

　　王石：担任万科名誉主席后，我更多地是介入社会层面的工作，譬如公益、运动等。而深潜就是推广赛艇运动的一个平台。

　　深潜的一个板块是服务企业家，当然，企业家有些条件一般人是不能享受的，比如冬天水面结冰，北京不能滑赛艇，可以坐车去扬州，甚至飞到深圳来，他们动员能力比较强，如果自己喜欢划，至少可以组建俱乐部。

　　深潜已经开始组织赛艇的赛事，陆续会引进蹦床、攀岩、滑雪、公路自行车，现在只针对特别小众的项目，流行的大众项目不属于深潜推广的项目，中国的人口基数太大，即便小众运动，发展也没有问题。

　　运动于深潜只是抓手，未来可以拓展内容，我希望在三年之内将深潜的商业模式建立起来，正在尝试，很努力，非常辛苦，但是非常值得。

　　21CBR：赛艇运动门槛高吗？中产阶级能否承受？

　　王石：赛艇运动是有氧和无氧结合的一项运动，竞技和训练状态是完全不一样的，像跑步一样，可以划20-30公里。奥运会赛艇比赛是两公里，大约划9分钟，相当于跑马拉松两个多小时，消耗非常大。

　　赛艇运动的门槛说高也不高。门槛高，一般指的是运动不是很普遍，不能想玩就玩。

　　首先是费用问题，一说精英运动会提到高尔夫或者马球：打一场高尔夫球，吃一顿饭，再给球童小费，没有1000元下不来，打得不频繁，一个月打2次，一年24次，就24000元了，一个高尔夫球卡最便宜的是30万，也有上百万的；再看马球，比高尔夫更甚，养一匹马多少钱？就不用多说了。打马球的，一般业余的绝对是富二代，且不用承担接班责任的。精英运动也好，贵族运动也好，就是为少数人服务的。

　　赛艇不同，划赛艇要在有水的地方，水域无需专门建设，不用注水，建不建码头、放不放艇都在那里；码头主要是塑料浮桶，花不了多少。艇虽然比较贵，折合下来，贵不过高尔夫球的装备。一套高尔夫球杆多少钱？且球杆是一个人用，深潜聚乐部的艇不是专属的，是公共产品。我们有健身房，赛艇训练可以与已有的健身房结合起来，这项运动绝对不是专给贵族用的。

　　21CBR：中国适合推广赛艇运动吗？

　　王石：赛艇运动在欧美比较流行，其实，中国非常适合推广这项运动。有人认为，我们没有水上运动的传统？划龙舟啊。现在划龙舟已开始流行，很多国家在介绍这项运动，因为它容易入门，群众方便参与。划龙舟热闹，划赛艇优雅，我的理想是将来龙舟、赛艇同时进行，比如两天比赛，一天龙舟，一天赛艇。

　　我相信，三年左右的时间里，中国一般的城市白领、蓝领都能参与赛艇运动，早就不是贵族运动了。其实，赛艇运动的起源也不是贵族运动，来自码头工人在运货过程中的比赛，由伊顿公学引进，后牛津剑桥大学发扬光大的。

　　21CBR：登山这样的挑战性运动，给你带来了怎样的改变？

　　王石：苦难经历是财富，我当初登山的时候也没有这个体会。

　　没有这样的经历，遇到很困难的环境时，很难去正面对待，很难去处理。从这个意义上说，我没有这种环境就主动去找一找，怎么找？比如登山。登山是磨炼自己，缺氧、冷，甚至可能是遇到裂缝、塌方、雪崩等，很多人说你是不怕死，你死都不怕还怕什么？什么困难不能克服？显然是误解。

　　最初，我去登山是兴趣，为了证明自己比别人强，那苦你得吃。事后总结，登山对我真正意味着什么？难道是满足虚荣心，或者是茶余饭后的谈资？显然不仅仅是，那些经历，你受了苦和磨难之后，你看问题和处理问题会跟别人不太一样，比如在谈判僵持不下来的时候，你的成功率会比对方高。

　　本刊记者 邱月烨

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