“嘻哈”盛况

　　网络综艺爆发，爱奇艺如何创造新的大众需求？

　　2017年的夏天，无数人的平静生活被一档选秀节目打破。如果说2005年以李宇春为首的超级女声第一次将选秀造星轰轰烈烈地带到公众面前，2010年国外版权节目开始流行，中国达人秀、中国好声音将电视综艺推向高峰，那么这个夏天的王者，属于《中国有嘻哈》。

　　谈及2017年娱乐综艺产业，《中国有嘻哈》是绕不过去的一档节目。截至9月中旬、12期节目播出结束一周后，《中国有嘻哈》累计总播放量超过30亿次，微博短视频总播放量达到80亿次，覆盖社交人群超过7亿人次，3项数据均为全网第一，。爱奇艺只用了一个夏天就让“嘻哈”这一小众文化火遍了全国，《中国有嘻哈》也成为了视频平台垂直内容领域首部名副其实的超级网综。

　　从上线前饱受质疑、首期节目后遭全网吐槽，再到后期引发全民嘻哈，《中国有嘻哈》创造网络霸屏的同时，全民热议的话题性也令其影响深远。在《人民日报》官微所做的一项“2017年十大网络流行语调查”中，“你有freestyle吗”力压“扎心了，老铁”等问鼎冠军。

　　2017年9月11日，第一季总决赛播出两日后，节目总导演车澈被正式任命为爱奇艺公司副总裁，继续向爱奇艺高级副总裁、《中国有嘻哈》总制片人陈伟汇报。爱奇艺CEO龚宇如此评价车澈的工作成绩：“在这个夏天创造了奇迹。”

　　升维打击

　　2017年5月，在节目开机发布会上，总制片人陈伟掷下豪言：“《中国有嘻哈》在制作理念和交互技术上，是领先于这个时代其他同类节目的，这是一种升维打击，必将秒杀2017年夏天所有的网综节目。”

　　彼时，陈伟的豪言或许很少人会相信。“嘻哈”在国内一直是小众文化，放眼国内综艺界，根本没有成功先例可以借鉴。总导演车澈后来坦言，《中国有嘻哈》是自己做得最惶恐的一档节目，完全跨出了自己曾经所有从业的经验范围。

　　在节目传播的尺度调性上，团队也战战兢兢。为了确保歌词“干净”，符合“青春、阳光、正能量”的平台要求，节目组找来了通晓少数民族和各地方言的第三方外脑负责把歌听一遍。“如果这个词我不知道是什么意思，我是不会让它过的。”总制片人陈伟说。

　　在扛过外界初期的不看好、3亿元广告投放撤走、首期节目甚至没有广告商冠名等压力后，《中国有嘻哈》开始赢得口碑和流量，并最终一步步站上了风口浪尖。

　　“它不是选秀，也不是普通的真人秀，是目前为止我认为最高阶段的真人秀。它的高级在于，是在真实发生的基础上用像美剧的构成方式来打造的作品。”做了17年综艺节目的陈伟表示，这样的“剧集式真人秀”可能是目前全球综艺产业中最难的一类制作方式。

　　团队将下一个实施目标对准了更小众的门类——机器人，不仅小众，还加了一重科技门槛。为此，爱奇艺引入了合作伙伴——全球顶级机器人格斗比赛《BattleBot》的制作方，将双方的制作经验整合到一块，打造以机器人格斗全球联赛为故事主线的剧集式真人秀《机器人争霸》。

　　在综艺制作进入成熟期、同质化日益严重的行业形势下，这或又将是一次印证长尾理论的“小众的胜利”。

　　事实上，很多时候，“小即是大”。爱奇艺首席内容官王晓晖告诉《21CBR》记者，以《中国有嘻哈》为代表的成功经验在于，通过找到一个年轻向、具备市场成熟条件的表演载体，挖掘文化背后的社会意义和价值倾向，最终创造出一个新的大众需求。

　　爱奇艺对于内容制作的两个方向探索是“个性化需求的大众化表达”和“大众化需求的个性化表达”。陈伟看好新节目的播出效果，“智能和科技已经渗透进了大众生活，是时候推出这样一档科技向的综艺了”。

　　无运营，不网综

　　《中国有嘻哈》收官后，陈伟整合了爱奇艺5个自制工作室及内容营销、宣推运营、后期制作3个公共部门，成立了近300人团队的节目制作中心，这是一个一线省级卫视节目制作中心的规模，在视频行业也是绝无仅有的。

　　整合的目的是专注生产S级和S+级项目。

　　团队2018年计划推出的3档节目无一不是S级综艺，除了《机器人争霸》，另两部则是以街舞为主题的《热血街舞团》，以及要打造全方位优质偶像的《偶像练习生》。

　　3档节目的共同属性是“热血向”和“年轻态”。总导演车澈此前透露，《热血街舞团》已经集结了45支国内最顶级的街舞厂牌参赛，而此前国内的舞蹈类选秀大多以明星搭档跳舞为主。“虽然来到爱奇艺后一直在闷头做节目，但其实我们的想法特别坚定，就是通过节目展现青年文化特有的澎湃和激情。”

　　在操作难度上，车澈认为街舞的发展程度比嘻哈成熟，推广起来也更容易。“说唱是一种音乐表达形式，街舞除了是一种艺术载体，与很多领域也是有挂钩的，比如时尚、健康，商业化来说也要好得多。”

　　在青年文化大范畴之外，陈伟对超级网综节目提出了制作理念：无运营，不网综。“不是把12集整体内容做完放到视频网站就可以叫网综，这个是大谬。在制作一个节目的时候，我们可以通过公司丰富的业务线、货币化手段以及运营手段，完成一个IP的打造。”

　　围绕《中国有嘻哈》的线上线下全IP开发，爱奇艺先后推出了《嘻哈头条》、《嘻哈简史》以及关注嘻哈歌手成长蜕变的人物志《中国有嘻哈王者之路》，并且只面向VIP用户开放，试水网综付费。线下部分，爱奇艺则与全球最大的成衣上市公司VF旗下的NAUTICA品牌达成合作，联合进行嘻哈衍生潮牌R！CH的联合款开发。“开发的可能性越多，越会对这个题材加分。”

　　以互联网综艺为代表的网生内容，正在成为街舞、说唱、电竞等青年文化的传播出口。陈伟掌舵的节目制作中心计划在2018年投入15亿至20亿元，全面发力青年文化题材内容，“让年轻人无论是想关注服装、纪录片还是比赛、演唱会，只要是这一类的内容，就会到爱奇艺来寻找。”陈伟说。

　　成为青年文化在大中华地区最大的大本营和排名第一的平台，成为新青年文化娱乐的内容根据地，站在电视综艺逐步转向网络综艺的时间节点上，这是爱奇艺的一个“小目标”。

　　本刊记者 沈玉姗