开会不守纪律怎么治

　　某次采访，随一家省级单位到县里开会，会后，领导的脸色极为不悦，聊了几句发现，是会场的作风惹了祸。“会议开始都十分钟了，还有人在门口进进出出，像什么样子！”这名领导告诉我，会风会纪往往能体现一家单位甚至是一个地方的作风，现在这样，就说明县委书记对这项工作不够重视。

　　领导又说，你还真别觉得这要求严，还有因为会风会纪在现场就发飙的。一次某单位会议，一把手正在讲话，台下一名干部的手机不时有来电响起，虽然手机已调成震动模式，但这名干部接电话时发出的声音已经扩散到周围几米。第一次，一把手没有在意；第二次，一把手看了这名干部一眼，故意把讲话暂停了几秒；当手机又一次响起，“喂”的声音刚刚落下，一把手已经冲下主席台，夺过手机，转瞬间手机已成为地上的碎片，留下周围错愕的表情。“你手机多少钱，我再给你买一个！”一把手瞪着眼说。

　　后来这名干部解释，当时是有上级领导打电话过来，不接不行。“实在有重要的事，你可以汇报后出去接电话，哪怕传递个眼神。”讲故事的领导说。至于摔坏的手机是谁买的，已经不得而知。

　　记者经历过的一次区委会议，一名常委无故迟到，搞得会议开也不是，不开也不是，于是区委书记让下属把这名常委的座牌从主席台放到了会场的最后一排。过了半个小时，常委姗姗来迟，却找不到自己的座牌，又不好在会场里来回找，只能用目光快速搜寻，找到之后，无奈之下坐到最后一排。

　　通常情况下，这些非常规的手段都能起到立竿见影的效果，比如刚才的第二件事里，没有人在此后的会上接过电话，爱迟到的常委也再没不准时。而那次采访过了几天，原班人马再次开会，会上，领导几乎全程没笑过，指出问题时的语气也极为严厉，会场鸦雀无声，没有人来回走动。

　　本刊记者 冯彬

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