科技 移动互联重塑竞争格局

  • 来源:英才
  • 关键字:科技,移动互联,竞争,格局
  • 发布时间:2011-04-06 10:30
  高端访谈:中国移动董事长王建宙、中国联通董事长常小兵、联想集团CEO杨元庆、用友软件董事长王文京、浪潮集团董事长孙丕恕

  文|本刊记者 王瀛 孙瑜 王颖

  对于中国移动来说,在过去5年中,每年超过5000万的用户增长数量所带来的营收与利润的增长,这一增长方式在“十二五”变得不再可行。

  “由于手机的普及率已经很高,增长已接近天花板,单纯再以用户数量作为企业增长的驱动力,难度很大。所以移动在‘十二五’中会更加注重移动互联网所带来的利润。”中国移动董事长王建宙告诉《英才》记者,“像日本的通讯企业,移动互联网的数据收入比重已经超过总营收的50%,他们也是走过了一个摆脱依赖用户增长而增长的过程。而‘十二五’移动面临的最主要问题就是如何将数据网络变成移动增长的驱动力。”

  为此,中国移动在网络上扩充了数据网,除了原有的蜂窝网络外,还扩充了WLAN、WIFI,除此之外移动还启动了具有新一代宽带无线移动通信网TD-LTE,全面布局移动互联网。

  “我们要顺应这种变化,在这条产业链上,找准自己的角色是一大难题。”王建宙认为产业生态链条在发生着改变,手机终端在产业链中所起到的作用越来越大。“移动现在也在探索,自己做类似于苹果商店的平台。”

  移动互联网时代的开启,让运营商的竞争格局扑朔迷离。

  过去两年,受益于市场对iPhone的追捧,中国联通的3G用户数量猛增,“在过去一年我们看到最大的变化就是终端制造商和应用的变化。以苹果iPhone为代表的智能手机所带来的体验让消费者对信息服务的观念发生变化。竞争已经向纵深发展至产业链环节的竞争,包括运营商、制造商以及服务链条上的各方,如果我们要在这一轮竞争中有所作为,我们面临的不但是国内的企业,还有一些国际知名的终端制造商,在移动互联时代,必须转变发展方式。”中国联通董事长常小兵向《英才》记者阐述了他的观点。

  在运营商层面已经认识到移动互联时代是产业链各个环节的竞争,而作为终端制造商的联想也面临着移动互联时代更为激烈的挑战。

  联想集团CEO杨元庆对《英才》记者称:对于移动互联网等新兴产业,整个大局并未确定,尤其在嵌入式芯片、嵌入式操作系统上,中国的企业可以有所作为。

  “移动互联市场的竞争可以比喻为‘春秋战国’,这种状态将持续很长时间。而本土化的企业应用,则成为大家竞争的焦点。”杨元庆称,这将是一个以应用内容为主导的市场,就像在互联网领域,很多美国企业到中国水土不服,国内最大的门户网站、搜索引擎和社交网络、微博等都是本土企业,所以,未来将是中国本土企业占据移动互联网的领导位置。

  同样,移动互联也给中国的软件业带来机会。用友软件董事长王文京告诉《英才》记者:随着技术变革(如互联网、移动通信),国外系统已经逐步落后,面临要被更新。而国产系统尽管起步晚一些,但具有后发优势,大多建立在最新的技术模式上。国产系统今天已经不再代表落后,在一些应用领域已经代表国际先进水平(如移动应用)。

  所以,“给政策不如给订单”成为了中国新兴技术产业的心声。只有大力加强央企对国有技术、产品的采购量,才可能进一步拉动本土科技类企业的产品技术进步。为此,王文京在全国“两会”提案中特别提到这点。

  展望“十二五”,王文京判断,更契合移动互联的云计算将成为未来大趋势,这对于本土软件是个大机遇,也是大挑战。一旦新模式取代原有模式,传统软件公司将会滑向衰败。

  关注云计算的还有浪潮集团董事长孙丕恕,他向《英才》记者透露,面对云计算这个巨大的市场,公司全部围绕云计算这个战略展开。孙丕恕说,未来将再向云计算投资10亿元加强基础建设,资金主要用于集装箱服务器,云计算操作系统的升级等。
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