弱者渔利

  • 来源:21世纪商业评论
  • 关键字:视频网站,优酷,百度,爱奇艺
  • 发布时间:2012-02-27 17:27
  口水纷飞的视频网站,从去年末持续至今。

  2月初,优酷以“商业诋毁”为由,状告土豆,索赔480万元人民币。此前两个月,土豆网向优酷网提出著作权赔偿,并宣布屏蔽优酷旗下视频搜索引擎soku,优酷股价大跌。

  从越演越烈的版权之争,到自制剧与流量的抢夺,谁是这一乱局中的受益者?

  视频网站的竞争格局为“1+4”。即优酷首位,土豆、搜狐视频、乐视、爱奇艺四家为第二阵营。值得注意的是,尽管土豆网拥有与优酷网相当的流量支撑,但由于广告销售能力不力,而优酷亦早于土豆在纳斯达克IPO,只能排在第二阵营。

  “1+4”格局中,最为异类的当属百度旗下的爱奇艺,因为它是“含着金钥匙出生的富二代”,背靠百度这棵大树,流量根本不是问题。通过Alexa流量统计,我们看到,爱奇艺访问流量中有38.66%来自百度搜索引擎的导入,而百度旗下导航网站hao123也为爱奇艺带来了6.7%的流量。

  也就是说,爱奇艺近一半的流量是依靠母公司补血而来,并且是“免费的”。而其他四家都需要向百度购买关键字等广告位置。爱奇艺的出身让优酷、土豆、搜狐视频以及乐视恐慌不断,毕竟视频网站大约有1/3的流量都通过搜索引擎的导入。

  在这种状态之下,这四家网站逐渐形成默契——爱奇艺电视剧、电影版权资源有限,大家尽量不将版权分销给爱奇艺。“巧妇难为无米之炊”,如果爱奇艺没有版权,百度也不可能导入流量。这种默契,最为经典的案例便是2011年火热的《新还珠格格》,搜狐视频买断版权之后,分销给了乐视、土豆与优酷,却唯独没有分销给爱奇艺。

  “你有张良计,我有过墙梯”,爱奇艺以及百度也推出了自己的策略——倘若爱奇艺没有版权,百度视频搜索尽量将流量导入乐视网。也就是说,限制更有竞争力的优酷、土豆、搜狐视频,让竞争力相对较弱的乐视网发展起来。

  爱奇艺与百度这一策略,在百度视频搜索中的体现是,如果爱奇艺有版权,搜索结果显示为爱奇艺首位、乐视第二位,如果爱奇艺没有版权,则搜索结果乐视排在首位。

  Alexa流量统计显示,优酷、土豆、乐视(搜狐视频不能单独统计)由百度搜索导入的流量分别为:23.86%、26.8%、34.7%,乐视远远高于优酷、土豆,要感谢百度搜索。

  资料显示,搜狐视频以约3000万买断《新还珠格格》版权后,以1000万左右分销给了优酷、乐视、土豆,此剧在搜狐视频上吸引了7.46亿人次的点击,而乐视网为6.68亿人次。

  在“1+4”格局中,土豆对阵优酷,搜狐视频抗争百度爱奇艺,敌意强悍。而他们对于乐视网的竞争敌意则相对较弱。这一微妙的竞争环境,体现在数据上便是,优酷旗下的视频搜索引擎soku,给优酷带来了13%的流量,给乐视带去了5%左右的流量,而给土豆带去的流量则仅为2%。也就是说,优酷也采取了限制有力竞争者的策略。乐视成为这种竞争中的意外获利者。

  视频网2012年“1+4”的格局有望打破,一个重要级选手——腾讯视频加入混战。不过,流量只是成功的第一步,土豆拥有与优酷匹敌的流量却销售乏力。要在视频网站的竞争中脱颖而出,到最后依旧是盈利能力的考核。(文/谢璞)
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