不平凡，2013年移动互联网大事记

　　2013年移动互联网加速发展。这一年，市场格局瞬息万变，不断有新生力量加入竞争，市场的新老参与者激烈竞争，不断推进行业的演进和发展。在这一年里，发生了许多令人意想不到却又在情理之中的事件：诺基亚与黑莓等巨头走向衰亡；互联网金融风生水起；智能电视混战不休……

　　新老交替，霸主落幕天下三分

　　“天下大势，分久必合，合久必分”，这句中国入耳熟能详的《三国演义》卷首语，用在如今的智能手机市场格局上也显得十分贴切。2012年第一季度，三星智能手机出货量为4450万部，苹果以3510万部的成绩紧随其后，而诺基亚仅有1200万部。三星不仅抢去了诺基亚智能手机市场老大的位置，也在产品总销量上超越了诺基亚，终结了诺基亚14年的领先地位。

　　俗话说“兵败如山倒”，诺基亚的衰落速度远超人们的想象。从2007开始受到苹果的冲击，到2012年被三星甩在身后，左支右绌的诺基亚手机业务部门终于在2013年9月宣布被微软以7亿美元的价格收购。一时之间，“白菜价”和“微软木马”等论调甚嚣尘上，令人唏嘘不已。但无论如何，纯正北欧血统的诺基亚今后注定要披上“山姆大叔”的外衣了。事实上，三星、苹果和诺基亚的交锋，焦点之一就是智能手机操作系统的较量。三星凭借Android迅速崛起，苹果依靠iOS稳坐中军，而诺基亚先后放弃Symbian和Mee Go，将命运全都交给了Windows Phone。目前来看，移动OS从Symbian一统天下到Android、iOS与Windows Phone三分天下已成定局，只不过Windows Phone的市场份额远远落后于前两者。以美国市场为例，Android在2013年6-9月时以51.8%位居移动OS榜首，iOS以40.6%位居第二位，Windows Phone仅只以3.3%位居第四位，甚至落后于另一个失利者——黑莓(Black Berry)。

　　说起来，黑莓也曾经是智能手机市场的主导品牌，2006年时美国市场占有率高达48%，占据市场的半壁江山。但自2011年以来，黑莓的市场份额不断下滑。据ABI数据显示，2013年第三季，黑莓全球智能手机份额跌至1.5%，公司市值和2009年相比已经蒸发掉了90%。

　　与诺基亚一样，黑莓也曾计划作价出售，但最终选择向主要股东枫信金融控股及其他机构投资者发售10亿美元的可转换债券。为了摆脱困境，黑莓公司还罢黜现任CEO托斯滕-海因斯，由程守宗担任临时CEO，在这一过渡时期负责黑莓的“战略方向、战略关系和组织目标”。

　　诺基亚和黑莓最大的失误在于——忽视移动互联网创新。智能手机改变移动互联网生态系统的速度，远远超过了诺基亚和黑莓这些智能手机先行者的想象。所谓“成也萧何败萧何”，诺基亚对手机质量和核心业务尤为关注，本是其成功的法宝。但这显然不能成为诺基亚在移动互联网大潮中屹立不倒的理由，“软硬并举”才是移动互联网时代的大势。

　　当然，移动互联网市场瞬息万变，诺基亚和黑莓这对难兄难弟能否东山再起，Windows Phone和Black Berry能否成功逆袭，一切都有待时间的检验。

　　抢滩金融，群雄逐鹿鏖战不休

　　诺基亚和黑莓等国外移动设备生产商惨遭滑铁卢，中国互联网巨头们的日子也过得并不轻松。当阿里巴巴、腾讯和百度等企业踏入移动互联网之后，立刻意识到互联网金融是必争之地。为了争夺这块香饽饽，“不务正业”的BAT三巨头各出奇招，你来我往斗个不亦乐乎。然而，这也着实让不断受到冲击的传统金融企业心忧不已。

　　今年3月，阿里巴巴宣布筹备成立小微金融服务集团；5月，支付宝取得第三方支付牌照；6月，阿里小贷投入贷款总额超过1000亿元，客户数量超过32万。7月，百度旗下“百付宝”取得第三方支付牌照。8月，《微信》50版正式上线，推出了支付功能。10月，支付宝移动端产品《支付宝钱包》升级到7.6，强化当面付、离线支付和拍卡支付等功能……

　　说起来，打响移动互联网金融战争第一枪的是阿里巴巴，其武器便是2013年6月13日上线的余额宝。这是由支付宝打造的一项余额增值服务，余额宝的用户不仅能得到较高的收益，还能随时消费支付和转出，无任何手续费。与银行类似业务相比，余额宝的优势明显，因此颇受用户青睐。按三季度末的规模计算，余额宝以平均每天5.7亿元的速度在壮大，2013年底有望突破1000亿元。

　　在火爆的余额宝之后，百度也不甘示弱，于10月28日推出了“百发”理财计划，并以“年收益8%”赚足眼球。但不久后，百度很快就删除了相关宣传，官网页面也不见了“8%”的字样。即便如此，百度依然对“百发”充满信心。百度相关负责人表示，百度会在渠道和模式方面进行创新，未来会与数十家金融机构合作，推出各种理财服务。

　　与阿里巴巴和百度相比，腾讯虽目前（截止发稿时）仍未推出呼声很高的明星产品，但其野心同样不容小觑。在理财方面，腾讯有“理财汇”、“基金e点通”、“腾讯基金超市”，甚至是和“余额宝”类似的“现金宝”等产品。基于《微信》的理财平台，腾讯也正在紧锣密鼓的筹备当中。

　　可以预见的是，BAT三巨头在理财领域的动作仅仅是一个开始。未来，他们的触角还将伸向投资、保险、股票和融资等互联网金融中一切有利可图的领域。

　　而除了BAT三巨头，国内其他互联网企业也纷纷加入了这场金融战争。苏宁宣称已经向有关部门申请设立民营银行，并展开基金业务的申报备案工作；盛大旗下有你网络发布了首款社交支付产品Youni正式版，将移动社交和个人之间支付转账整合；京东获得银行100亿元的授信，可以与银行合作发放贷款；新浪“微银行”上线，号称吹响了全面进军支付业务的号角……

　　2013年即将过去，而互联网企业在移动互联网金融领域的战争才刚刚开始。就目前的战况来说，谁也无法确定最后的胜利者是谁。但可以肯定的是，竞争的核心一定是谁能更好、更便捷地满足客户需求，同时又能提供一个安全的平台和完善的风险控制体系。与此同时，整个行业也需要监管的合理放宽和政策层面给予支持。

　　资源整合，玩转贪吃蛇的游戏

　　在传统互联网时代，腾讯拥有用户、阿里巴巴把持交易、百度控制流量，一直维持着三足鼎立的微妙平衡。到了瞬息万变的移动互联网时代，这种格局正在发生改变。为占得先机，BAT三巨头和其他互联网公司都卯足了劲，誓要杀出一条血路，一场全面战争已悄然打响。

　　竞争当中，用户和入口成了大家共同的选择，而并购和开放则是重点的竞争策略。2013年，BAT三巨头都不再满足其传统地盘，而是以原有领地为大本营，不断向外开疆拓土，并购的消息频频传出。

　　1月，阿里巴巴收购虾米网，计划推出边听音乐边购物的服务。4月底，阿里巴巴又通过其全资子公司，以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%，这成为目前国内互联网数额最高的一次股权交易。同月，阿里巴巴还对《UC浏览器》进行战略性投资。这是阿里巴巴为吸引不断增长的中国智能手机用户而采取的最新举措，并借此在移动浏览器竞技场上制衡百度和腾讯。5月上句，阿里巴巴投资2.94亿美元，以28%的股份成为高德第一大股东。阿里巴巴此举显然是为了拓展本地生活服务，将移动互联网上的商务行为与线下打通形成一体。

　　同样是5月上旬，百度正式宣布3.7亿美元收购PPS视频业务，并将PPS视频业务与旗下爱奇艺进行合并，PPS业务将作为爱奇艺的子品牌运营。此举或将帮助百度进一步巩固在视频网站行业的优势，并扩大网页端、客户端入口方面的占有率，并最终对优酷土豆国内第一视频网站形成威胁。8月中旬，百度再出大手笔，以18.5亿美元完成收购91无线，成就中国互联网有史以来最大的收购案。此举将帮助百度形成“移动搜索+地图LBS+APP分发”的移动互联网三大入口。由此，百度移动互联网战略已完全明朗：将PC互联网的入口地位搬到移动互联网。

　　与阿里巴巴和百度相比，腾讯在投资并购方面更可谓是“广撒网，多捞鱼”，移动游戏、移动电商、影视娱乐和安全软件统统收入囊中。9月，腾讯以4.48亿美元战略入股搜狗，将旗下搜搜和《QQ输入法》并入搜狗现有的业务中，腾讯将持有新搜狗36.5%的股份。这也是继阿里巴巴战略入股新浪微博之后，国内互联网领域的又一起大事件。搜狗加搜搜的组合，实现了搜索引擎市场份额第三的目标。

　　而在BAT三巨头之外，最值得一提的并购案就是苏宁成功牵手PPTV。10月28日下午，PPTV召开发布会宣布，已获得苏宁与弘毅投资的联合投资，交易规模4．2亿美元。有业内人士表示，苏宁此次收购PPTV，可能是为了布局数字消费市场，整合其他家用电器品牌，打造智能数字家居生活。苏宁和PPTV的联姻，必然会对视频行业格局甚至智能电视格局产生重大影响。

　　BAT三巨头和其他互联网大鳄们的“贪吃蛇”游戏仍未结束，谁将有幸成为下一个投资争夺者，谁又将在并购风潮中取得新的王牌，让我们拭目以待！

　　终端之战，抢夺最大块屏幕

　　当智能手机大战还正如火如荼之际，移动互联网的战火已逐渐蔓延到了一块更大的屏幕上——智能电视。在过去的两年间，市场上各种关于移动终端的纷争不断。到了2013年，随着互联网电视、智能电视逐渐登上舞台，新一轮的“客厅争夺战”迅速打响，占领电视屏已成为互联网企业的共识。

　　正如智能手机对传统手机厂商的冲击一样，智能电视的出现也令传统电视制造商压力倍增。不过，在传统电视地位日益下降的今天，走“智能化”之路也是电视保住家庭中心地位的必要步骤。而对广大用户而言，电视的发展不应停留图像显示效果和清晰度方面，更多的应该是如何做到与用户间的互动，只有这样才能让将用户重新拉回到电视机前。

　　基于这种认识，传统电视制造商和互联网“搅局者”们或展开合作，或单枪匹马，最终目标都是抢夺用户的使用时间，抢做移动互联网体验的最佳终端。为此，各路英豪各出奇招，开始了一场只能用惨烈来形容的战争。

　　9月2日，康佳推出线上子品牌KKTV，并同步推出K60U系列两种规格8核4K超高清智能电视。9月3日，爱奇艺携手TCL在北京举行发布会，宣布将推出尊爵版和经典版两个版本的TV+。9月5日，小米推出旗下首款电视，展开智能电视的全新布局。9月10日，阿里巴巴与创维共同推出酷开新品牌电视，包括搭载阿里TVOS及创维天赐系统的创维酷开55K1和42K1。9月13日，海信也推出VIDAA和VISION“双子座”智能电视系列。

　　10月10日，乐视推出定价为2499元的50英寸超级电视，这一价格仅是市场上同尺寸智能电视的一半。乐视此次动作，极可能将9月开始的智能电视价格竞争推向更激烈局面。

　　随着智能电视新品的不断面世，1日体系正被打破，而新秩序尚未建立，新1日交替之间，蕴藏着巨大的机会。未来势必还会有许多企业加入战团，包括暂时还没有大动作的腾讯。尽管每家公司都有自己的路数，但目前各家厂商都不具备绝对有优势。此外，客厅这个应用场景所赋予智能电视的更多可能性，并没能被全部激发。谁将在未来主导智能电视的产业核心，仍有待时间的检验。

　　烧钱继续，手游持续火爆又一年

　　在传统互联网时代，游戏就是造富能力最强的领域。移动浪潮到来之后，手游也同样是金矿。据统计，2013年4月手游月流水排名前三的分别是乐动卓越公司的《我叫MT Online》（5500万元）、触控科技公司的《捕鱼达人》（3500万元）和银汉科技公司的《时空猎人》（3500万元）。眼见新兴的手游公司越来越红火，许多老牌端游公司再也坐不住了，纷纷大刀阔斧进军手游市场。

　　作为曾经的老大，盛大游戏对新兴的移动互联网早有反应。该公司已于2012年下半年完成移动资源的各种整合，包括组织架构资源、市场渠道资源、技术研发资源等。2013年7月，盛大旗下手游《百万亚瑟王》势如破竹，在各大下载榜单中名列前茅。8月，盛大正式发布移动游戏运营平台：G家(G+)，负责盛大游戏移动业务范畴内的开发、代理和运营业务。

　　与盛大同为端游巨擘的完美世界，也在2013年下半年骤然发难。7月25日，第11届Chinajoy现场，完美世界与中国移动手游基地共同宣布达成战略合作。11月12日，完美世界再次宣布将以约为2.55亿元人民币的价格收购芜湖辉天盛世100%的股权，并以约4000万元人民币的价格从北京辉天盛世手中收购了北京手游达趣的少数股权。而芜湖辉天运营的电玩巴士和达趣运营的口袋巴士，是两家在国内小有名气的游戏门户网站。

　　相较于盛大和完美世界，搜狐畅游目前似乎更注重自主研发。该公司已斥资2000万获得了金庸十部小说的手游独家改编权，基于这十部武侠题材的多款手游也已开始研发。目前，完成度最高的是武侠卡牌游戏《天龙八部（移动版）》。据悉，搜狐畅游未来将以自主研发、代理和投资三个方向进行发展，此次拿下金庸小说手游改编权，是搜狐畅游在自主研发领域最大的动作，也是其发力手游的第一步。

　　在端游领域，网易自主研发的西游系列产品，都持续保持不俗的成绩与领先的地位。而在手游领域，网易的声势也不小。8月底，继《梦幻西游2》口袋版后，网易正式推出第二款手游产品《太空战机：极乐空间》。与此同时，网易还宣布将与索尼影业达成战略合作。以后，网易旗下手游产品将与索尼影业出品的好莱坞科幻大片进行联合市场推广发力手游。

　　值得一提的是，一向很少谈手游战略的巨人网络，也在悄然布局。巨人总裁刘伟一直强调，移动互联网是巨人重要战略之一，看好未来移动互联网与社区SNS结合等趋势。巨人副总裁、《征途2》的制作人纪学锋表示，巨人已推出《征途》手机版。

　　比起手游公司，端游公司往往都拥有更多的资源，这些大腕们扎堆进入手游行业，势必会令手游行业竞争加剧。然而，手游市场看似很热，前景一片光明，但多数开发者却陷入了难以盈利的怪圈。无论谁最终在这场战争中胜出，都不得不面对非常现实的盈利难题。

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