微语录

　　@天狼50陈浩：

　　知识：如果支付宝或阿里巴巴是上市公司，因为余额宝的火爆，该公司股价会上升。因为即便余额宝是赔本赚吆喝，但按照互联网的成长模式，天鸿基金已经具备了巨大的潜在客户基础。这是余额宝的运营模式的意义。

　　@天狼50陈浩：回复@初心若愚：佣金大战开始，券商躺着赚钱的时代结束，互联网金融的券商版。对大盘影响中性，因为降价交易成本是利好，券商股又是大盘权重的一部分，说不好。

　　@二年级：国金的经纪收入占比超50%，其他大券商40%附近，咋看也是常不了

　　@证券市场周刊：

　　【险企：互联网保险和银行保险都面临转型】业内普遍认为，在互联网金融领域的一般标的是余额宝利率，在银保领域的一般标的物是一年期定存利率。“因而现在只要银保产品收益率高于3.3%）相对就比较好卖，在网上的话如果收益率不超过余额宝就很难卖。”如果一味追求高收益，险企的压力非常大。

　　@yalanda三月罗兰：近来余额宝收益率每况愈下，是理财没理好，还是银行、银监会之类的给了压力？

　　@食野之蒿：那两个利率都是年化，银保可能是年化么？

　　@刘胜军改革：

　　【该受谴责的不是余额宝】银行一直在努力捍卫自己的奶酪。互联网金融的异军突起，不仅打破了银行赖以躺着挣钱的利率管制，更冲击了国有金融的寡头垄断格局。如果说余额宝是吸血虫，那它吸的也只是银行的超额利润。

　　@财新网：至于为何其他发达国家没有类似余额宝的产品，这个问题不难回答：因为发达国家既不存在利率管制，更不存在金融业对民间资本的所有制歧视。在这样的金融体系下，余额宝没有太大的生存空间。

　　@咚咚-xian：任何事情都是有两面性的，好的方面：余额宝是比活期存款收益高，使用的时候也和活期存款差不多，它还能享受上一年期存款的利息！不足：网上交易，需要注意安全，防止黑客！如果被黑，瞬间财富转移！

　　互联网在渠道意义上挑战传统的银行和资本市场，但在产品结构和产品设计上跟银行、保险、资本市场等所经营的产品没有区别。金融的本质没变，还是交易各方的跨期价值交换，是信用的交换。互联网的出现，改变了金融交易的范围、人数、金额和环境，但没有改变金融交易的本质。

　　——耶鲁大学管理学院金融学教授陈志武

　　点评：从这个意义上来思考有关互联网金融的监管，最关键的部分在于如何把握风险规避与保证创新空间的平衡。互联网慎谈颠覆，将已有的积累全部推倒，期望从废墟上长出新芽。这是投入产出比特别低的一件事情。互联网时代，不需要成本那么大的买卖。

　　未来的商业：社交圈=商圈。你可以漠视，但事实已发生。2013年，在移动互联催生下营销发生了翻天覆地变化，顾客从单一产品需求转向生活体验；从大众消费转向精众消费；抓住顾客碎片化时间成为营销核心……营销趋势已走向社交营销，即粉丝经济，价值在于人群细分，未来谁掌握了细分领域人脉圈子，谁就掌握了这个市场。

　　——中国物流与供应链管理高端联盟理事黄刚

　　点评：这是大鱼吃小鱼，小鱼吃光虾米之后，生态系统必然的自救。如果说在人与人的关系上，互联网营销与传统营销有着多大区别的话，精准描绘每个消费者，或许是传统营销无法比拟的。而转向社交营销，对于营销人员提出的要求就是，你要重视每个人。

　　去年就谈过，压根不存在互联网思维，没有什么互联网思维。刻板、模式化的认为任何一套方法论都能生搬硬用，本身就违背所谓的互联网思维。互联网思维说回归人性，但人们都忘了人性在吹捧模式。我到处玩呢，都别给我扣帽子。

　　——泡否科技创始人兼CEO张孟宁

　　点评：马佳佳这个搅动各大道场的小丫头，以及她的九零后团队最让各位前辈尴尬的大概就是，这群孩子根本不在意前辈们抛来的橄榄枝。我就是我，只与我有关。这大概是今天舆论场中九零后的形象。不光创业者如此，消费者也如此姿态。这才是七零后、八零后的老家伙们需要注意的。

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