2009年，万达影视传媒公司成立，它标志着万达集团正式进军影视行业，开展影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链业务。随着万达集团在影视领域的这盘棋越下越大，万达影视从一开始就占尽天时地利人和。虽然是电影制作上游的新兵，万达却迅速推出了《警察故事2013》《北京爱情故事》等卖座电影，集团优势、终端优势、后发优势，都为它的突飞猛进打下基础。在日前召开的全国院线国产影片推介会上，万达影视一举公布了接下来两年的片单，既有《寻龙诀》等超级制作，也有《催眠大师》等新类型探索的影片。博纳影业集团总裁于冬直言：万达是最有希望成为未来影视行业龙头的公司。
《综艺》：《催眠大师》在国产电影里面，是一个全新题材和类型。
万达的优势在于成熟的终端系统以及商务合作资源，为什么不是选择持续做《北爱》之类成熟的商业片，而选择做新类型？
叶宁：对电影创作来说，最重要的是故事本身。它打动了我，也打动了徐峥，所以他主动要求做监制。内容为王。在制片上游没有什么熟悉的套路，中国电影的类型化才刚开始。所以，对于一个大型制作发行公司来说，还是要擅于发掘和培育好的故事点。这会是我们一直努力的方向。
《综艺》：万达影业未来整体的项目规划是什么样的？从目前公布的两年内的片单来看，类型、题材、风格都比较多元化，这是未来的发展方向？
叶宁：对，我们不拘一格。万达是一个非常开放的平台，我们要做的就是建立一个最开放的平台。我们也没有计划年度片单，多多益善，上不封顶。我们一样可以拍好莱坞大制作，也可以拍一个低成本，但是价值很高的作品。
《综艺》：终端的优势会给制片领域带来哪些影响？
叶宁：最重要的就是观众视角，知道观众喜欢什么。因为万达院线到今天除了大家所看到的票房数据以外，实际上我觉得对万达院线最难的和最重要的，是我们一直在坚持自己的管理逻辑，这个管理逻辑就是以观众为中心，包括服务、体验，我们这几年建设起来的会员数据系统现在发挥了非常重要的作用。通过这个会员数据系统我们知道观众真正的喜好和诉求。这些都可以用到制片上游去。
《综艺》：在所有民营影视公司里，万达可能是最有资格谈产业链的。你认为中国电影的产业链和美国的差距有哪些？又有哪些优势？
叶宁：优势在于我们有广大的市场，产业还很年轻，可以取得后发优势。中国很多产业的发展都是后来居上，就是这个原因。我们可以用最好的技术，我们有最新的思维，而且中国很活跃，不会拘泥于原来的经验。我们的差距在于产业逻辑。好莱坞经过了一百年的发展，才发展得这么成熟。在美国，完全是市场经济。有一些逻辑我们绕不过去，必须要去学习，尤其是技术工业，或者和他们合作，把他们的人才、设备引进，用到我们的电影中。第二个，它的产业系统很健康，从政策法规，到数据透明度等等。我们怎么做呢？中学为体，西学为用。
《综艺》：你刚才说和好莱坞的合作，万达除了在影院这块，和好莱坞合作应该是什么样的模式。
叶宁：哪一种模式都可以。现在我们主要还是和AMC的影院合作，他们教给我们技术、理念，我们也会教给他们很多东西，交流就开始了，它会慢慢扩展到上游，从发行到制片。
《综艺》：你对现在中国电影产业的格局是怎么判断的，未来主要的机会是什么？
叶宁：中国电影产业太好了，但“格局”还谈不上，因为中国电影还在快速发展，还不是一个“成年人”。
文/喻若然
关注读览天下微信，
100万篇深度好文，
等你来看……
