领跑互联网时代

　　首富的轮转背后，更深刻的昭示则是经济结构的调整和转型。时至今日，经过二十年发展的互联网已经成为这样的行业：国际排名靠前、商业模式和管理体制与国际接轨、企业利润较大、未来前景广阔，更重要的是民营企业始终牢牢占据中心地位。

　　8月28日，一份榜单引爆了整个财经圈。彭博亿万富豪榜指数显示，阿里巴巴集团创始人兼董事局主席马云以坐拥218亿美元净资产（约合为1339亿人民币），成为了2014年最新的中国首富。在其身后，“榜眼”是腾讯创始人马化腾，而百度创始人李彦宏则摘得“探花”。互联网BAT三巨头包揽前三名，去年的首富王健林退居第四名。

　　另据最新发布的2014年度《3000中国家族财富榜》显示，前十大家族富豪中，互联网业的独占五席，房地产业只剩下世茂房地产许荣茂家族和碧桂园杨惠妍家族，其余三个家族则分布在综合、家电以及汽车产业。其中前三甲分别为，马化腾家族，财富1007亿元，相比于2013年，财富增长了540亿元；李彦宏家族，财富853亿元，同样增幅超过100%；刘强东家族，财富484亿元，是2014年新晋富豪，财富值已经超过2013年榜首。

　　不管是欢呼，还是冷眼，这样的结果对于大多数人而言都并不意外。因为首富的轮转背后，更深刻的昭示着经济结构的调整和转型。也许正如最近很火的纪录片《互联网时代》所阐释的那样，属于互联网的时代正在来临。只是2014年，这一切显得似乎格外清晰和分明。

　　时至今日，经过二十年发展的互联网已经成为这样的行业：国际排名靠前、商业模式和管理体制与国际接轨、企业利润较大、未来前景广阔，更重要的是民营企业始终牢牢占据中心地位。

　　投资：BAT的跨界并购大战

　　如果说2013年，BAT三巨头的竞争主要聚焦在互联网金融等虚拟经济上，而2014年，三家之间的战火则朝着更传统的实体产业延伸。

　　最为耳熟能详的案例是，从去年年底开始，延伸到今年8月初才宣告结束的打车软件补贴大战。交战双方滴滴打车和快的打车，分别由腾讯和阿里的背书。历时半年之久，滴滴和快的两家公司用于补贴的总资金超过24亿元。

　　然而，补贴的结束并非意味着竞争的结束。7月初，被快的打车收购的大黄蜂发布了新品牌一号专车，开始做中高端商务租车服务。紧随阿里的步伐，8月8日，百度宣布与与易到用车携手推出“百度专车”。而腾讯旗下滴滴打车组建商务租车团队“U优打车”也即将上线。新的战火在商务租车领域里得以继续延烧。

　　此外，在移动领域，9月初，医疗健康互联网公司丁香园宣布获得腾讯控股战略投资，投资规模为7000万美元，创下了业界新纪录。在投资完成后，丁香园将和腾讯在各自的平台展开一系列合作，其中包括对微信系统的探索和对接。

　　此前7月，由北京市政府倡导、百度牵头，与智能设备厂商和服务商联手打造的大型高科技民生项目“北京健康云”正式推出。百度将在平台层面提供基础服务，开放技术能力推动医疗健康领域的信息化。

　　而早在今年初，阿里便收购了手中拥有我国第一个第三方网上药品交易资格证的中信21世纪。5月，阿里又推出了“未来医院”计划，通过支付宝对医疗机构开放自己的平台能力，从而帮助医院提高运转效率，优化医疗资源配置。支付宝还可以将病情报告直接推送给用户，省去用户取报告时间。“牌照+支付宝”，阿里巴巴走在了前面。

　　甚至在最传统的电影、体育产业也都有了互联网巨头的身影。9月17日，腾讯宣布，以优质IP（intellectual property，知识产权）为核心的影视业务平台“腾讯电影+”正式成立。首轮电影IP计划，包括《斗战神》、《QQ飞车》、《天天酷跑》、《洛克王国》、《尸兄》、《QQ炫舞》和《藏宝图》等七部电影。

　　而3月26日，阿里巴巴携手国华人寿，发布“娱乐宝”平台。首批登陆“娱乐宝”的投资项目中，包括郭敬明导演的《小时代3》、《小时代4》，冯绍峰主演的电影《狼图腾》，以及全球第一款明星主题的大型社交游戏《魔范学院》等。而6月，阿里巴巴投资12亿元收购恒大足球俱乐部50%股权的消息传出，更是让人们大跌眼镜。这意味着，2015赛季，球队将改名为广州恒大淘宝队。

　　2010年，谷歌退出中国，百度在搜索领域一枝独秀；2011年，腾讯推出新的及时通讯工具微信并很快赶超微博成为主流社交工具；2012年，淘宝“双十一”交易额达到191亿元。与此同时，传统的三大门户新浪、搜狐、网易逐渐没落。一时间天下三分，巨头江山稳坐，人们以为似乎天下开始太平。

　　然而，却正是从2012年开始，三巨头的投资并购大战开始全面加速。优酷、UC、91助手等二、三线互联网企业纷纷开始站队，就连新浪微博也难逃被阿里入股的命运。同时，小米、360、京东等虽然异军突起，一举在互联网行业的第二军团站稳脚跟，但却始终难以与三巨头抗衡。

　　以2013年“互联网金融”和“互联网思维”两大热词的出现为标志，互联网开始向金融、餐饮、教育等传统行业全面渗透。而2014年，这股互联网风潮，正向着几乎整个传统行业席卷而去。医疗、汽车、电影、地产、旅游，只有你想不到，没有三巨头做不到的。“不差钱，肯花钱”，成为2014年互联网行业最典型的特征。

　　寡头：双峰对峙vs三足鼎立

　　毫无疑问，在刚刚过去的两三年里，互联网行业进入了寡头垄断竞争的时代。但是，这样的寡头垄断，却绝非如电信行业、石油行业一般三两家企业长期主导的稳定形态，而表现出更多的变动性和扩张性。2014年，互联网行业整体面向传统产业的投资和并购，提供了最佳的论证。

　　如果你问，这样疯狂的投资并购浪潮何时才会结束，那么，我可以几乎肯定的告诉你，除非其中有人倒下，或是新的王者出现打破竞争格局，否则难有了时。这是因为，互联网发展二十年，从边缘处崛起，不断向中心延伸，其基本的表现形态就是：江山代有才人出，各领风骚“三两”年。从最初的瀛海威，到后来的盛大、巨人，乃至新浪等三大门户，无不如此。

　　实际上，就在2014年变化正悄然发生。8月29日，万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。一期总投资约50亿元（约合8.1亿美元），万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持股权15%。

　　新电商公司将整合万达、百度、腾讯的现有资源布局线下与线上，万达发挥线下商圈优势；百度主要贡献大数据，旗下的团购网站糯米网及百度地图等也将与新电子商务公司打通；腾讯主推财富通支付工具。虽然自称与传统电商平台的最大区别是“只卖服务、不卖货”，但是与阿里一争高下的意味却依旧甚浓。

　　分析指，万达百度腾讯此次联手，意在借O2O“弯道超车”。C2C领域淘宝是霸主，B2C市场有天猫、京东、苏宁易购等电商，在这两个领域万达电商并没有太大的优势。因此万达放弃这两种模式，推崇O2O模式。万达有资金、有线下优势，百度腾讯有海量用户、数据和用户。这次万达电商不卖实物，做服务。特别是O2O刚刚起步，这个市场还未形成所谓的“大佬”，因此寄托着三大公司电商梦的万达电商可充分发挥三者的优点，借生活服务O2O实现超越。

　　然而，阿里在电商领域的地位让别人遥不可及，这在一定程度上养成了用户的依赖性，在市场上的垄断地位也逐渐形成。其中2014年上半年，B2B电子商务服务商营收份额中，阿里巴巴继续排名首位，市场份额为40.5%。B2C网络零售市场天猫排名第一，占57.4%份额。但万达、百度、腾讯都曾在电商领域失败，一群失败者的联合是否能有1+1+1>3的效果，却令人怀疑？

　　巧合的是，就在三家联手消息公布的同时，彭博亿万富豪榜单显示，马云成为中国首富，而在其身后的，正是腾讯的马化腾、百度的李彦宏以及万达的王健林。

　　与此同时，阿里美国上市受到市场热捧，招股价由最初的60至66美元提高到66至68美元，并最终在68美元的上限定价，融资218亿美元。阿里巴巴股票当天开盘价为92.7美元，较发行价涨36.32%，阿里巴巴集团市值达到2383.32亿美元。上市后，马云个人身家超过200百亿美元，再加上他在支付宝等公司拥有的财富，马云的身家超过王健林和马化腾，成为中国内地首富。

　　不仅如此，阿里上市还同时牵动BAT三巨头竞争格局的变化。最新数据显示，腾讯目前市值在1470亿美元左右，百度的市值在800亿美元左右。显而易见，BAT三巨头之间的差距正在拉大。事实上，在此之前，百度就在BAT三巨头的投资并购大战中居于相对弱势的地位。从2013年百度百发的后发晚进，到今年上半年打车软件补贴大战的缺席，都是例证。因此，有媒体分析人士指出，互联网正从“三足鼎立”，向“双峰对峙”时代过渡。

　　最强有力的例证是腾讯和京东全面结盟以及京东的纳斯达克上市。3月10日，腾讯与京东宣布联合，腾讯入股京东15%，成为其一个重要股东。双方联姻后，京东将保持独立。5月22日，国内最大的自营电商，京东集团在纳斯达克挂牌上市。目前，京东最新的市值为384亿美元。

　　阿里一马当先，腾讯借助与京东的深度合作迅速跟上。但若就此认定，百度已经脱离第一阵营，却仍显不够稳妥。一直以来，百度被人诟病最多的地方在于“有流量，无用户”。相较于腾讯的微信和QQ，阿里的淘宝、天猫以及支付宝，百度的用户显得黏性不足。9月3日，“百度世界”重磅推出“直达号”，并宣布了以此为核心的、连接传统企业与移动互联网的百度新战略。

　　本质上，直达号是传统企业在百度移动平台的服务号，更接近于微信服务号。一方面，“直达号”紧抓入口，补齐在用户方面的不足。但另一方面，此举也意味着百度完全选择了与阿里、腾讯完全不同的B2B战略：更加全面的面向企业用户，而并非如阿里、腾讯一样走大众化路线。

　　未来，是“三足鼎立“还是“双峰对峙”尚难论定。但至少有一个事实是清晰可见的，万达结盟百度、腾讯进军电商，意味着传统企业巨头开始以资本的方式介入互联网行业的寡头竞争。

　　逆袭：传统企业的自卫反击战王健林和万达绝非唯一一个逆袭的传统企业。2014年，在互联网金融、大数据乃至电商O2O等方面，我们都可以发现万达的同路人。

　　2014年8月25日，“民营餐饮企业第一股”北京湘鄂情股份有限公司（以下简称“湘鄂情”）正式更名为中科云网科技集团股份有限公司（以下简称“中科云网”），这意味长达两年之久的湘鄂情转型终于暂时划上了休止符。转向完全陌生的互联网大数据，对于董事长孟凯来说，是一个有着壮士断腕般悲怆的决定：“我在餐饮业已无路可走。”

　　在此之前，湘鄂情一直定位于中高端酒楼业务，但自从2012年底中央“八项规定”政策出台，实行厉行节约、反对浪费的规定后，公司高端餐饮受到重创。2013年由此成为湘鄂情历史上亏损最为严重、经营最为困难的一年，亏损额达5.64亿元，同比下降789%。

　　实际上早在2012年初，湘鄂情就已经出资1.35亿元收购了上海齐鼎餐饮发展有限公司(下称“上海齐鼎”)90%的股权，半年后又在北京开出第一家“味之都”快餐店，以谋求向快餐的转型。此后，又相继涉足团膳、生物环保和影视业等多个领域，先后收购了五家公司。受并购消息影响，二级市场上，湘鄂情股价曾涨幅近30%。但由于收购资产的盈利能力存在不确定性，随即让公司资金陷入捉襟见肘的境地。

　　湘鄂情最新转型，从7月1日湘鄂情又借更名“中科云网科技集团股份有限公司”(简称“中科云网”)宣布进军网络新媒体、云服务和大数据领域开始。而在此前，6月，湘鄂情与自然人李莉共同出资成立深圳市爱猫新媒体网络有限公司，业务定位为经营互联网网络流量类产品；几乎同一天，湘鄂情与山东广电新媒体有限责任公司达成共全面合作协议。7月，湘鄂情与和安徽广电信息网络股份有限公司签订了10年的经营权协议，承接安徽省内家庭智能有线电视云终端的独家投资建设工作，覆盖500万用户，计划总投入15亿~25亿元。

　　转型，再转型，湘鄂情终于在互联网领域停下了脚步。9月11日晚间，中科云网发布公告，剥离朝阳门店、广渠门店、菁英金地店、长沙湘鄂情店以及北京湘鄂情商贸、上海湘鄂情食品6家企业，合计金额3110万元，接手方为深圳前海湘鄂情股权投资有限公司。据了解，深圳前海公司为克州湘鄂情投资控股有限公司的全资子公司，而克州湘鄂情为控股股东孟凯控股企业。尽管只是左手倒右手，但是，孟凯试图剥离湘鄂情的思路还是清晰可见。湘鄂情董秘李漪透露：“餐饮会逐步地剥离出去，未来的湘鄂情会是纯粹的互联网公司。”

　　相较于，湘鄂情的互联网转型在危机的逼迫之下的艰难转型；国内“烟花第一股”熊猫烟花的转型之路则显得平坦的多了。7月1日，熊猫烟花投资1亿元注册成立的P2P网贷平台银湖网正式上线。到9月初，银湖网已积累了超过18000名注册用户，4500名投资用户，人均投资金额超过两万。另据9月15日最新发布的公告，熊猫烟花正式宣布终止收购影视公司华海时代之后，这家公司此前所称的“跨界影视文化产业”计划酝酿半年后却无果而终。而自此之前，从去年年底停牌至今年3月，熊猫烟花宣布拟以5.5亿元收购华海时代100%股权，收购完成后，熊猫烟花的主营业务将扩充为烟花销售制作和焰火燃放服务以及电视剧的制作和发行。此举意味着，熊猫烟花未来将把金融作为其主要业务，而突破口则在银湖网所在的网贷行业。

　　在接受《中国民商》采访时，银湖网副总裁李俊超表示，银湖网之所以能够迅速取得如此骄人的成绩，并逐渐成为熊猫烟花的业务核心。原因在于，相较于草根P2P平台，银湖网有上市公司的背景，母公司的知名度也比较高，大家对我们的认可度也比较高。实际上，现在大家对P2P公司最大的担心就是跑路的问题。上市公司有一套更严格的监管体系放在那里。除了国有商业银行、大型央企，应该就属咱们的可靠性更高。

　　不仅如此，熊猫烟花原本在全国的4000多家供应商，是银湖网客户的主要来源。“这些供应商的财务情况，我们比较熟悉，可以说知根知底，所以更好开展业务。”李俊超强调。而在8月18日召开熊猫烟花供应商大会上，熊猫烟花代理商将与银湖网共同成立公司，熊猫烟花有望改名熊猫金融。实际上，在P2P网贷领域，银湖网还有更多来自传统行业的参与者：万好万家斥资2000万元投资黄河金融，还是用友软件斥资1500万元入股前海用友合力、凯恩股份和中捷股份等入局前海理想金融，均显示出实业型上市公司介入金融领域的冲动。

　　如果说互联网金融的出现，代表着互联网这一新型行业向传统行业纵深处的渗透，那么“互联网思维”则要求传统企业求新求变，跟上互联网时代前进的脚步。但转型并不轻易，截止目前为止，整个转型过程中，湘鄂情共有21名高管离职。最新的两位分别是：审计总监孟辉、监事会主席刘小麟。甚至连创始人、董事长孟凯和副董事长孟勇，都已经退出了中科云网最新的定向增发名单。未来，是否会彻底退出，难以预料。而银湖网李俊超则向《中国民商》透露，银湖网几乎所有的大部分员工都来自其他P2P网贷平台、或是传统金融机构，由总部空降的高管很少。这也许意味着，随着转型的深入，熊猫烟花所面临将面临巨大的人事压力。也许，这也从一个侧面解释了，为何一度借由熊猫烟花创始人赵伟平之口提出的“熊猫金融”或是“银湖金融”计划，后来又遭到否认。

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