看得远，才飞得高。抛开沉重的赞美和高分贝的掌声，来，让我们盘旋于1月28日于广州本色酒吧举办的快公司年度创新大会上空。这里，来自200多家公司和机构，将近300多位创意人士齐聚一堂，进行了一场史无前例的脑门碰撞。
他们之中有2014年中国商业最具创意人物100、中国最佳创新公司50的上榜者和企业代表。借他们手上的望远镜，扫视未来。毕竟，追光灯和奖牌只属于过去，如果你开始满足、傲娇、沉迷，那么你就会从中消失，这就是现实里的“阅后即焚”。
顾大宇 bong创始人
我记得王小波一篇散文里面提到这么一句话：不着急、不要脸。不着急，我觉得是一种状态；不要脸，对于我们来讲就是不要怕失败。我觉得互联网要做的事情不是对，而是错。你后来会发现只有试到了错才有价值，试到对是没有价值的，因为试到对之后，你就没有意识到错。所以其实我们做的产品里面，一定是错了之后才会对。
吴明辉 秒针系统创始人兼CTO
我们希望能够建立一个数据库，这个数据库能够维护每一个消费者跟例如宝洁这样一个大集团的每一个产品，每一个子品牌的关系，而且这个子品牌是贯穿在消费者整个生命中。客户利用这个数据库可以做到真正的一对一个性化沟通和服务。
李英豪 钱方CEO
很多人觉得需要创新，需要从“0”开始去做。而实际上并不是这样。关键是怎么用现有的技术去混搭，去解决问题。
刘洋 You+国际青年（创业）社区创始人
我认为人和人之间的关系实际上是有一种化学反应，在虚拟世界里面，这种化学反应的变化相对不会太大，因为每个人对对方都是最好的，然后大家都点赞。但是人什么时候最需要朋友，是最需要帮助和陪伴的时候。所以说You+的核心是做八个字：挡风遮雨，友爱陪伴。
黎诚勤 福云明董事长
我们的趋势是无限连接，实际上我们已经做到了很多连接的功能，在将来可穿戴的相机，它所看到的一切或许可以通过大屏幕展示出来，这也是我们最终的目标和方向。
郑南雁 铂涛集团联席董事长
从酒店行业来看，实际上每一个牌子每一步都是和人最近。在我们（创立）很多新的牌子时，都是要契合多元化的需求。从我的角度来说，所谓连接，即当消费者想起释放他心里的愿望，能够通过这些品牌展现出来。
宗毅 芬尼克兹创始人
很多人问我管这么多公司，为什么还有时间去打通南北充电桩之路，我告诉大家，关键是制度，如果你想细心地去管一间公司你会很累，你会每天都很忙，你想把每一间公司管好用什么样的方法？最好的方法就是“不管”。
无妄（陈钱江） 有赞（口袋通）大客户运营负责人
我们是一个扁平化的互联网公司，我们的扁平甚至做得更加彻底，都是个人驱动自己。我们公司有一句话：做你认为正确的事，等着被开除。我们每个人在做决策时不需要问老板，说这个事情我想这么去做，你觉得对不对？这么去问的话，老板可能会把你劈头盖脸地骂一顿。
文/快公司FASTCOMPANY
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