刘子萍的赛末点

　　乒乓运动一方面可以缓压，一方面又可培育战术素养

　　■ 文/沈伟民

　　曾经在欧洲闯荡12年的刘子萍，虽然自己在瑞士最大的建筑集团—J&P集团，以及后来在瑞士私人银行投资公司—Swiss Premium Resources里曾经拥有高管职位，不过她还是清楚欧洲社会的潜规则，就是外籍人士很难被融进主流群体，甚至职位上也很难再有突破。她最大的想法就是能赶快回国，但是回国后是选择打工还是创业，这个烦恼一度令她徘徊不定。

　　金融危机时期，她在瑞士无意中发现了一个商机。

　　和所有女性一样，对于自己容颜的保护，有时远比任何事更重要，当她发现产于瑞士SPR (Swiss Premium Resources) 公司的产品在她脸上治愈了某种瑕疵的时候，她更了解到一个商业的空白—所有的SPR产品，居然包括中国在内的亚洲都没有销售。“坦率地说，瑞士很多优秀的产品都很保守，缺乏全球进取的野心。”刘子萍告诉《经理人》，她希望借助SPR的商业机会，回国创业。

　　巧合的是，杭州绿城集团董事长宋卫平的太太夏一波正好来到欧洲度假，刘子萍告诉了她这个商业发现，敏感的夏一波随即决定和刘子萍共同出资组建SPR护理品中国公司，并由刘子萍担任该公司的首席执行官。由此，杭州绿城多了一家关联公司，不过，这一次和地产无关。

　　但是，刘子萍却发现自己对创业的艰难程度，没有做好足够的准备。过去，在欧洲一直担任大企业高管的刘子萍已经习惯于“慢生活”，但在中国，她需要一个人去组建团队、渠道铺垫、品牌经营等等。按照她的话，这种“疯”一样的生活，让她感觉郁闷，而且精力透支。这个时候，她想起了自己中断10多年的乒乓运动。

　　惨败于国手

　　乒乓对于刘子萍来说，是早期自信心的源头。看着邓亚萍打球长大的刘子萍，曾经4岁就被上海市少体校列为种子培养对象。因为正是由于自己过去在乒乓运动上的小成就，让她对任何事情都显得自信满满，她说曾经在少体校里打败过无数个不服气的对手。

　　过去的12年，刘子萍曾经在欧洲无数次地寻找一个可以打乒乓球的地方，但是结果是遗憾的，作为起源于英国的乒乓运动，在今天的欧洲却已经不被重视，而在她居住的瑞士，乒乓运动更是难有人问津。“我想，欧洲人是觉得再怎么练乒乓，也难以撼动中国人在这个项目上的地位吧。”刘子萍当时只能这样失望地解释。

　　现在回到了国内就完全不同，只要在大城市，那些由社团组织的乒乓俱乐部可谓多如牛毛。但刘子萍希望自己去的俱乐部要有专业的场地、专业的教练，甚至还包括专业的球友。

　　于是，刘子萍用了2个多月的时间亲自驾车，遍访了全上海所有的乒乓俱乐部，结果发现了一家位于金桥的被称为“皮皮狗”的乒乓球俱乐部。实际上，这家俱乐部是由2010年世博特许产品生产商的上海皮皮狗毛纺织有限公司的董事长谢灵山所赞助的。有朋友告诉刘子萍，这家俱乐部过去还被“圣雪绒”冠名过，王励勤小时候练球就在这家俱乐部，也因此，在里面有国手级的教练压阵。

　　能够和国手级的教练对攻，这是刘子萍最想做的事情。

　　但是按照“皮皮狗”的规程，任何新来乍到的球手，先由国手级的教练对其测试水平，然后再按不同技术能力指派与同一档次的球友练习。

　　在和教练拉了第一板后，教练停下球拍说：“刘，你好像是专业的？”刘子萍也不谦虚，说：“是的，我就想和您过招！”

　　于是教练不再保守，开始出招，但是刘子萍不论脚步如何移动、眼神如何专注、球拍如何飞扬，一招也无法接住，随后被刮了个15：0。

　　当时正是刘子萍创业3个月最快意的时候。这一打击，令刘子萍的潜意识里有了一个思考：如何克服自己的“慢生活”习惯，恢复自己在乒乓上的竞技状态，以至影响到自己的事业？在刘子萍看来，假如能够复原自己的竞技状态，就能潜移默化地影响自己在商业上的精神状态。

　　在强攻中提振心态

　　刘子萍想到了商业上有一个竞争法则，就是创业公司最初总是极力规避和大品牌竞争，而去寻找次级别的品牌竞争。同理，自己目前和国手级教练对攻也尚不是时候，但却可以寻找次一级的选手。不过，在“皮皮狗”里那些次一级的球友也非比寻常。

　　在刘子萍面前就有两个次一级的球友，一位是美国棉花公司EFS市场总监郑文涛，另一位是中国人民银行的征信中心主管王光。他们两人是“皮皮狗”的骨灰级粉丝，无论再忙碌，彼此相约每周抽取三天的工作之余必来此聚会，而且他们每次都打上5局才罢休。

　　刘子萍准备加入他们的团队，不过，在郑文涛和王光看来，刘子萍需要拿出看家本事。

　　刘子萍设想在他们两人身上找回信心。但是这一次，还是被他们两人刮了个15：0，只是和上次和国手教练对抗不同，刘子萍发现自己的失败，完全是失误过多所致。坦率地说，以刘子萍在乒乓运动上的天赋，现在的问题是缺乏长期训练所致。刘子萍发现郑文涛和王光在打球上意志坚定，而且到“皮皮狗”从不间断。

　　按照刘子萍的说法，做企业的确很痛苦，因为私人的时间总是被占用，但是反过来说，每天抽取3小时总是有可能的，另外企业家的烦恼与痛苦很难有地方去发泄，而乒乓运动却具有疗效。在和郑文涛和王光私下沟通后，刘子萍发现他们工作得并不轻松，但是他们却从这个运动上得到了身心的长期缓压。

　　有关这个感觉，有一次在和郑文涛的对攻中，刘子萍感触特别深。中国古话中有说“人生之事不快十之八九”。有一次刘子萍突感心情忧闷，于是驱车来“皮皮狗”练球，当时正好是和郑文涛对攻，刘子萍一言不发，拿着球拍狠命向对方抽球，郑文涛也不问，但是手却不软，照例使出他擅长的弧圈球两面攻战术。实际上，这种战术在乒乓运动中，正是对付攻击型打法的主要策略，对方如果越急、越快，更容易被制约。然而在连输10个球后，郑文涛突然改为搓攻，即由遏止战术转变为拖延，刘子萍开始发现对方实际是在向她暗示别过早结束战斗的意图。这正好刺激了刘子萍，因为刘子萍最不能容忍的是别人的让球，于是开始将注意力全部集中，瞧准接下来每一个球的来源，不再蛮力胡抽，没有想到的是，郑文涛此刻却重又恢复了两面攻战术，彼此居然因此攻战5个来回。而在赛末点，刘子萍趁对方转拍之机，突施强攻，居然扳回一球，虽然最终刘子萍还是大比分输掉了，但是随着强大运动量而浑身流汗，以及赢得一球，刘子萍居然因此心情大畅。

　　之后，郑文涛和王光要想再将刘子萍刮15：0已经不再容易，因为经过此役后，刘子萍发现一个秘诀，就是打球就是玩心态。按照她的感悟，就是需要知道自己为什么会失败，找其中的原因，为自己设定目标，要下次不被人轻易打败。另外，刘子萍非常推崇战略和战术。说穿了，就是打你怎么打，打他怎么打，因为每个对手的手法都不一样，比如有人喜欢慢性子，你急，他不急，而是跟你玩慢节奏，而有些对手则喜欢一路强攻，遇到这两种人，你就需要采取不同的战略战术。但郑文涛和王光显然和刘子萍是一路人，都喜欢强攻，并在强攻中，偶然加上一丁点慢拍。“也许，做企业的人都属于这类人。”

　　刘子萍告诉《经理人》：“和我最初创业一样，看准了就上，但是在具体运营上，则要随时调整速度。”现在，刘子萍领导的SPR护理品中国公司只走了第一步，就是首轮集中在绿城集团的4万多名绿城会VIP中推广，但是未来将在国内开设多家丝肤兰那样的国际化的连锁门店。刘子萍不担心产品的销路，唯一要做的就是随时改变其发展步伐，但是来自乒乓“强攻” 思维的潜移默化不会让其停步。虽然个人时间越来越少，不过刘子萍也表示，自己还是坚持来“皮皮狗”，不仅仅是在这里寻找对手，而且能不断扩大自己的人脉。

　　现在，刘子萍和企业家球友对抗中，不会再出现尴尬的15：0，按照刘子萍估计，大约再训练6个月之后，就有机会扭转形势。在她看来，经过1年来的修炼，实际上是一个对心态的修补过程，而培养起来的不急不躁的心理素质将是制约对手的法宝。刘子萍表示，将对手拖入赛末点将是她未来6个月里的目标。