黄健翔×白强 别骂了，带孩子去踢球吧

　　黄健翔和白强最近一直在自我调侃：两个加起来快100岁的男人竟然搞起了创业。对于原本事业有成的两个人来说，做动吧体育确实算是一种重新出发。他们的初衷很简单：向全国推广业余足球培训为基础的先进足球理念，从青少年足球培养入手。因为中国足球水平的提高，肯定不是靠骂出来的。

　　去年11月23日，在动吧体育成立的发布会上，曾是科大讯飞副总裁的白强为足球节目主持人黄健翔戴上了队长袖标。足球场上，这个仪式代表着一种神圣的使命和职责；而在场外，则意味着因为足球相识的他们成了创始人和合伙人。白强总是说他是被黄健翔忽悠着参与其中的，但却在不知不觉中全身心的投入。2015年4月21日，动吧体育正式推出了“线上＋线下”相结合的足球O2O产品，而在成立一周年之际，黄健翔和白强宣布成立“少儿足球统一战线”，更彻底的推广青少年足球。“我们愿做中国足球的‘布道者’”，他们的想法很一致：足球离开普通中国人的生活太久了，与其对着电视机抱怨中国队又输了，不如带着孩子真的去踢一场球。

　　体育领域的airbnb

　　很多人会疑问：中国这么多人口，为什么就选不出来11个会踢球的人？做了多年足球解说员的黄健翔觉得，这个问题并不能成立。因为现在中国的“足球人口”少得可怜，青年少不再踢球，自然选不出更好的职业选手，这不是一个能很快解决的问题。所以，动吧体育在成立一周年的时候，做了一件事，把来自全国4个直辖市和22个省区中72个城市的110家足球俱乐部召集起来，把先进的足球教育理念快速推广到全国，这是黄健翔和白强的愿景之一。

　　黄健翔：我们成立了“少儿足球统一战线”，是在原有的方向和业务的基础上的一个过程，一个实现的步骤，只能说这是我们想出来的在现阶段能够把现有的资源更好发挥的方法，能让更多志同道合的人聚在一个平台交流信息、分享经验、甚至可以共享资源，最起码可以抱团取暖。实际上，我们没有在实体的经营上跟任何一个成员有关系，我们的愿景就是想将来做一个体育的airbnb，如果说是体育的打车软件也可以，其实就是互联网把这个社会资源和需求匹配了。这也是我最初说服你的时候，天天说的事情，你就被洗脑了。

　　白强：我的确是被你忽悠之后加入的。但是后来觉得你这个理念是对的。现在我们做的“少儿足球统一战线”，其实只是我们动吧足球O2O中间的一个，各地的足球俱乐部活的都很难，他们需要我们，需要我们提供外教，线上产品，需要我们帮助他们宣传，帮助他们招生，帮助他们来打开局面，那么顺理成章的就成了这么一个统一战线。黄健翔：其实，如果能对当地的足球培训的招生生存有帮助，我们都很开心很愿意。

　　白强：有啊，我记得咱们去到的河南平顶山地区，帮他们做了一些足球示范课，他就真的进了7个学校做推广，拿到了一些权利。这是我们给他们带来的帮助，只有这样，他才能够倒过来帮助我们，用户才能够逐渐的进入到大平台来。

　　黄健翔：我觉得我们现在通过这么一个民间的组织，靠资本市场用一点小小的力量去推动，短短的一年时间，就跑了五六个城市，上了1000多节课，汇集了近万名少年儿童，这就意味着能够感染到1万多个家庭。那天4个直辖市和70个城市的俱乐部都来了。 回头看这个数据自己都吓一跳，就是假如说中国有10个、20个像我们这样的民间机构，用资本的力量和互联网思维线上线下结合好，真的去做这么一件事，一点点的改变就很大。你不要以为有1 万个孩子踢球很多了，中国那么多人口，踢球的孩子没有几万。想到能继续扩大，还是挺开心的。

　　足球是一种教育

　　其实，除了黄健翔和白强，动吧体育还有另外一个合伙人，那就是荷兰著名球星斯内德。正因如此，现在动吧有了一个超过50人的“橙衣教练团”，来推广荷兰最先进的青少年足球培训体系。黄健翔和白强都是在与他们接触的小事中感受到理念的不同的，首先足球应该成为一种教育，其实足球也是一种修养。

　　白强：当时被说服之后，我就要“忽悠”下一个人来把这件事做好。跟荷兰球星斯内德的缘分开始于2011年的意大利超级杯，当时比赛在鸟巢。我因为一些机缘巧合与他成为了朋友，也想着能一起在中国做些什么。所以成立动吧这件事跟他一说，他就很兴奋，因为是专长。事实上，我们为什么能从荷兰立即招来好几十名足球教练，他也起到了很大的作用。这些教练都是有欧洲联A级、B级、C级认证的，是成熟的优秀的少儿启蒙阶段的好教练。

　　黄健翔：那里面就有斯内德小时候一起成长但后来没踢成职业足球的人。所以斯内德这个关系，确实能够让荷兰教练愿意到中国来经历这样一场冒险。饮食、文化、气候、着装、地表，人家都很诧异，觉得中国太大了。到了不同城市不同的足球学校，也特别高兴，因为踢球的孩子们和当地喜欢足球的成年人，都对他们很尊重和欢迎，他们有点受宠若惊，也是真的特别卖力。

　　白强：教育方式也不太相同。我们接触到这么多荷兰老师，没有哪一个用过特别严厉的态度对待这些小学生，对我们成年人，也是非常有原则，他们会强调说：注意了，你们接下来就是在小孩生活中的一个模范，你不能抽烟，你不能乱丢垃圾。他们不会用一上课就让谁先跑圈这样粗暴简单的方式。而且，还有一点特别让我感很吃惊，踢球总是有输赢，但是荷兰教练会就找出一个办法让小孩高兴，不一定非是输赢的结果。

　　黄健翔：在启蒙阶段最大的差别是人家是以兴趣为导向，是以鼓励教育为主，另外是尽量的去让每个孩子释放自己的特点和个性在足球场上。然后再以观察为主，多看孩子们愿意做什么、喜欢做什么，当然会做一些基础的教育和辅导，但是整个气氛，课堂上节奏都是轻松的。孩子们都是高兴的、愉悦的、没有一点紧张和压制的。以前我们会看到，有的孩子因为从来没有接触过、零基础就会不好意思，但是在他们的课堂上没有这个情况，每一个孩子都像被解放了天性一样，尽情的释放。

　　白强：比如双方正在那踢着，他们调动每个小孩都积极参与，然后主动跟他们击掌，一堂课下来给每个小孩都至少击掌一次，让小孩都觉得自己特别受重视。

　　黄健翔：他们首先把自己当做一个教育者，而我们呢，很多教体育的人，可能觉得自己跟其他的老师不一样，我能吆喝着你，连打带骂，让你从只能踢10米远到踢50米远，我就成功了，差别在这。所以他们上课，教这些我们国内的成人，我们国内的成人也特别有感触，有点被震撼，就是被冲击了，觉得自己好多地方真的没有想到。

　　白强：我们去的这些城市，没有一个不受到狂热欢迎的，就是那些小同学冲上来一定都要跟老师击掌，后来人浪产生了，我们都站不住了。

　　黄健翔：好像这些道理并不复杂，只要把话说出来，大家都能听懂，但是大家会觉得我们从来没有人这么提过，从来没有人这么想过，更很少有人这么做过。比如说，他们有很多跟小朋友说话的细节，如果是鼓励的话可以远远的喊，让其他人都听到；如果提示哪个地方没做对，他一定走过去到这个小朋友身边蹲下来看着他说。这种变化就是潜移默化的，你现在不开心，如果多跑一跑就开心了；你现在踢不着球，你多跑跑你就能踢着了，包括他们给孩子系鞋带都是蹲下去。在他们身上我们看到足球是教育的一部分，是一个很好的教育者，是很好的成长，而不仅仅是竞技体育。

　　白强：有一个小细节我想补充一下。荷兰教练来之前说，我们要穿统一的服装，没想到他们把球鞋都擦得很干净，我跟他们站在一起，不自觉地就把脚往回缩。说实话，虽然他的足球鞋比我的要旧得多，但是真的擦得很干净，我的足球鞋有好几双，扔在公司和家里从来不洗、从来不擦，哪天去踢球就拿上一双。那天看到这个情况，我也没处藏，突然觉得不好意思。这就是人家尊重自己的运动时间和爱好。

　　没到绞尽脑汁赚钱的时候

　　作为一个创业公司，最容易被问起的就是盈利模式的问题，对于动吧来说，一是没有可以借鉴的国外模式，二是从足球入手其实比想象的要艰难。黄健翔说，他们现在其实扮演的是一个足球“传教士”的角色，而白强则认为，实现盈利的模式很多，但都是在品牌影响力建立之后才能考虑的。

　　黄健翔：因为我是一个媒体人，一个做体育的人，其实我不懂商业也不懂互联网，你是有互联网创业经验的人，又在投资圈有经验，所以我当初就拉你进来。

　　白强：我印象中，去年底去美国的时候我们两个还在通过微信沟通，有个比较一致的观点，关键是做这件事要把我们的优点发挥到极致，我们两个从第一天起就认为体育关键点是品牌和影响力，现在的所有事都是在做品牌和影响力，这些都有了，最终就是可以赚钱的。否则我们现在每天绞尽脑汁想着怎么赚钱，但是没有这个赚钱的手段，想出来的招数也没用。

　　黄健翔：你这方面是有点创新成功的经验，又在投资圈混那么多年，还是足球爱好者，比较单纯，就是有品牌先做着。那天一周年的大会上我也说了，中国的体育产业需要现在所有投身其中的人有一个共同的观念，大家还要共同培育市场，别急着就开始挣学生家长口袋里面的那点钱。你要培育市场，让一代人形成一个体育生活方式，一个体育生活态度，在这一代人身上让体育进入中国人的精神文化世界，你就不愁了，在这个产业链条上有你自己的位置就不用发愁了。实际上，这些孩子的家长都已经在没有体育的生活里活了几十年，无论他是被环境所驱动，还是被时髦所带动，还是被我们鼓动，他觉得我让孩子试试吧，这个时候想赚钱是很容易被打跑的，要把孩子培养成一辈子离不开体育的人，才能有机会。白强：一讲体育好像就是奥运冠军，这根本没必要，我们首先要知道，体育是小孩一个很好的活动，成长的方式，让父母也能够少点烦恼。你的情怀比我更多一些，我说的比较直接，这件事让我感觉到很振奋的是当我们做成的时候，想象一下中国接下来的体育发展我们是里面重要的参与者，就这件事、这个点都已经让人非常得意。

　　黄健翔：我和白强是互补的

　　Q：现在您和白总的分工是怎么样的？

　　A：我跟白强合作有一个优点，就是两个人特别互补。他是一个典型的理工男，动手能力强，执行能力更强。我是属于典型的文科生又是媒体人，说难听点就只会动嘴。然后我们商量好了，我出个点子冒个想法，他如果认可了，就负责执行。他的执行能力太强了，我发现他这一年每天7点钟起床，12点睡觉，战斗力、鼓动力、督战力都太强了。这点我特别的佩服，没有想到他能够在两次创业成功的情况下对这个项目有这么高的热情，这点我觉得我是运气不错。我没有企业管理能力，也没有商业运作经验，但是就像他说的我们是最好的结合，每个人的优点发挥到极致。

　　Q：其实你们现在是想做基础体育的推广，并非以竞技体育为目标？

　　A：对的，我们不是想做一个围绕一线竞技体育展开的公司，而是想做普及、推广、启蒙，把体育当做教育的一部分，传递体育的精神、足球的文化，让运动改变人的生活方式和精神面貌。这个说的有点空，但确实是这样的。实际上中国人缺体育，缺是因为不方便，不方便是因为体育资源的配置严重不均衡，而且大量闲置的体育资源是在浪费，我们就没有那种公共体育设施以及社区体育的概念。

　　白强 足球也是素质教育

　　Q：据说俞敏洪也是动吧的投资人之一，您觉得他看重的是什么？

　　A：新东方投资我们，显然不是为了我们能培养下一个中国的国家队什么的，跟这个没关系，他就是觉得素质教育是他要发力的点，然后他认同在足球这里，只有动吧有这个发展的可能。俞敏洪的原话就是这么说的。所以，他把我们作为一个素质教育公司，经常有人找我们，说让一起来发掘和培养中国的C罗、梅西，后来我就开玩笑说：行啊，等过30年，健翔和我还可以在做，那时候我们再做吧。

　　Q：动吧体育未来是否会做一些与公益有关的事情？

　　A：我们最近是有想法，会把公益性质的一些事放到一个更成体系的系统中，就是有可能会成立一个动吧公益的分支，因为我们现在做了很多事都是公益性的，现在荷兰的教练去到其他城市都是免费的，费用都是由动吧在负担。也许会策划建立一个动吧的少儿足球普及的奖学金，辅助一些有天分能踢好的，但是家里面经济条件有压力的，包括组织一些交流活动、夏令营。而且我们就是要让他多踢球，踢得多的话我们就学美国模式，比如中考以后给他奖学金，或是上大学时的奖学金。

　　白强

　　中国内地首部3D音乐电影——崔健《超越那一天》出品人、制片人。科大讯飞前副总裁，美国uniView Technology Corp前CTO， 美国Network Solution前首席技术架构师。也是资深足球迷，现为动吧斯博体育文化（北京）有限公司CEO。

　　黄健翔

　　著名主持人、体育评论员，2015年3月与刘建宏搭档主持乐视体育《超级比赛日》节目，也主持乐视体育《足球黄腔》，去年底与白强和斯内德合伙创立首款体育O2O产品“动吧”，致力于推广先进的青少年足球培训理念。

　　撰文_丁丁