饱暖思奢欲

　　四海承平，物质丰沛，我们动点儿歪心眼实在再正常不过了！

　　仓廪实而知礼节，是圣人之思；饱暖思奢欲，是凡夫之念。

　　阅罢禹安兄新作《玩具思维》，我在本子上写了五个字——饱暖思淫欲。推敲再三，易“淫”为“奢”。饱暖之后的欲望应该非常丰富，岂止于淫荡、色情、糜烂、堕落？＂淫＂之本义也不止于此。“奢”当然也不能简单地等义于奢侈、华丽、糜贵、骄纵。

　　拯救罪人归于宗教，教化生民归于圣者。商人，来点实际的吧！因利而制宜，何必羞于言宣？禹安兄大才，有文化，更流氓，把商业本质里的某些共性因子炼出来，提升到思维的高度，引导从商者去释放人性中幼态的一面！

　　在互联网、大数据、高科技极速发展的今天，理性思维大行其道，他高谈Sense！

　　并抽离出颠覆、设计、参与三条纬线，与传统的产品、价格、渠道、推广四维交织，编制成一套新的商业思考模式。三纵四横，七个元素，十二种变量，为商业操作在新时代开处一张趣味充盈的药方，颇为独到。

　　如果商业等同于生意，那么足够了！

　　生意，生和意，独立而又共生。一是物质基础，生存必需；一是情感享受，满足奢欲。两者总是交替递进，滋生出市场螺旋式上升的需求。从商者谁能号准市场的脉搏，谁就可以暂领风骚。现在，需求的重心向“意”倾斜了，商人就必须要会“玩儿”！玩着玩着，就把事业做成了，多么美妙的理想状态？理想很丰满，现实却如此之骨感。

　　首先，我们必须面对的第一个问题是，玩什么？什么样的切入点可以让我们的玩具成为世界的玩具？

　　过于高雅，难免阳春白雪曲高和寡；过于媚俗，难免失去节操有违初心。如同“优衣库之营销事件”，全民围观，玩的不亦乐乎，然恶果昭彰，纵脱刑名之外，也在诛心之列！过于高标，唯恐未捷先死半途而夭；过于低端，唯恐兴也勃勃亡也匆匆。如同“DOS操作系统”，让盖茨这个顽劣的退学少年玩成庞大的帝国统治IT世界近二十年；可是，最早玩这玩意的基尔达尔呢？和他的“数字研究公司”已然淹没在历史的尘埃中。定点，实在重要，不仅要考虑受众，更要反观自身，当然，如果有老爹强悍如王思聪者自当别论。

　　其次，我们必须面对的第二个问题是，怎么玩？是浅尝辄止耍个花活还是追求极致深得三味？

　　无疯魔不成活，几乎所有的玩家都有这样一个共同的心得体会。书法、唱曲、园艺、收藏，甚至畜牧、植地，哪怕养个小虫儿，任何一个行当，往精深处玩儿，谁不得疯上几年？如处云端，在妙不可言中细细品味，才能有所得。可是，这种超感性，甚至“半癫狂”的状态，难道不会给商业运作带来危害？在感性的癫狂与理性的冷峻中来回切换？如此折腾，估计事业尚未有成，人先彻底神经了！当然，也可能是一个感性的疯子和一个理性的夯货搭档，疯子在前头肆意地嗨，夯货在后头拼命地补，风云际会，自然所向披靡。

　　其三，怎么持续地玩？如何把灵光乍现般的“玩具点”转化为企业发展的持续性动

　　力？市场从来不曾缺乏好的创意，世界从来不曾缺乏好玩的事情。在商战之中，把这些好玩的点，成功地转化为精确的供给、充分满足市场需求，从而获取丰硕的回馈，本身就不是一件容易的事情。那么，要一次又一次地重复这样的动作，不断地迷倒众生，实在很难！如何用这些果实哺育大业，从商而立业，更是难上加难！这绝对不是转变一下思维就能＂玩儿＂得出来的。

　　用玩具思维游乐于商业世界者，必是自由之人！思想自由，具有极高的商业素养和高雅情操，眼光深远而思维开阔；物质自由，必然有较高的基础保障，不错的起跳平台，坚定的后勤供给。这貌似将“玩具思维”定格为一款“精英游戏”专用逻辑，断了那片黑压压创业大众的人生趣味之路。

　　且罢，吃饱，穿暖，再说！那帮已经开始奢欲的人，也未必有兴致跟我们扯闲篇！那帮拎着裤腰带在万众创业之路上狂奔的人，更没时间听我扯闲篇。

　　许枫