新鸥鹏 行业转型新风向 “教育+”模式成关键词

　　连获国家级褒奖 “新鸥鹏现象”叫响全国

　　以住宅为主体的规模化扩张已经走到了尽头，2015年，房地产行业的众多领军者早已开启了企业转型和企业变革模式。作为新鸥鹏的品牌产品，“新鸥鹏教育城”以其独树一帜的理念、模式、建设获得了业界高度关注。

　　2015年，新鸥鹏集团和“新鸥鹏教育城”接连获得国际房地产协会联盟、中国房地产业协会、中国指数研究院、中国互联网新闻中心等机构的褒奖，并且荣获多家机构颁发的十余项大奖，可谓拿奖到手软。

　　如今，“新鸥鹏教育城”作为新鸥鹏的品牌产品系已叫响全国，为转型年代的中国产业增加了又一个标杆型案例。

　　“教育+地产” 产业联动造就致胜优势

　　在地产行业优胜劣汰的关键时刻，新鸥鹏能够实现逆市增长，成为重庆房地产市场的的一匹黑马，在于其采取将教育集团与地产集团这两个集群同步发展的策略。

　　“用一句话来说，新鸥鹏的教育比地产做得好。”新鸥鹏集团首席战略官李战洪先生表示，“地产只是载体，发展教育才是新鸥鹏之本。”

　　将教育产业做为基础同时也是最大竞争力、并产业复合下的多业态拓展和跨行业扩张，在大部分企业还在原地思考时，新鸥鹏早已做好战略部署并迈开脚步。

　　“教育+地产”，新鸥鹏另辟路径，已然在一片蓝海中走出了自己的特色。

　　事实也是如此，中国房地产行业已告别短跑时代，进入到马拉松赛跑时代。此时，队员状态、可持续战斗能力、专业技能尤为重要。

　　而引以为豪的教育专业能力，将是新鸥鹏下一个地产十年长跑制胜的关键。

　　“教育+城”的3.0版本 抢点教育未来

　　站在产业高度，深度整合两个产业的资源，将教育与地产开发放在同在一个位置，这是新鸥鹏的战略版图中的王牌所在。在此基础上，根据不同的地段属性、市场需求和项目定位，形成了3代“新鸥鹏教育城”产品。

　　★1.0版本：大社区+名校

　　鸥鹏·中央公园与鸥鹏·第一书香是“新鸥鹏教育城”的1.0版本，它将巴川名校和大盘进行组合，将优质的教育与地产资源融合在一起，构建一座服务居民的教育大城，让业主子女享受名校教育。

　　相比其他教育盘更具有优势的是，新鸥鹏教育集团为项目配备的，是已连续15年夺得重庆中考冠军的教育领头者——巴川中学。

　　★2.0版本：大社区+名校+教育综合体

　　坐落于重庆江北嘴CBD的“新鸥鹏教育城”则是“大社区+名校+教育综合体”2.0版。

　　项目依托巴川系，以世界著名的伊顿公学为蓝本，集幼儿园、小学、初中、高中为一体，打造“K15”模式，即3(幼儿园)+6(小学)+3(初中)+3(高中)的一站式精英人才培养计划。

　　此外，这里还将集国际商学院、留学生馆、与世界级大学合办的实验室、培训大楼、智慧MALL、教育馆、文化交流中心等资源于一体，打造“中国教育CBD”。

　　可以说“新鸥鹏教育城”已经不限于学校，将会成为一座巨大的教育综合体。

　　★3.0版本：大社区+名校+教育综合体+教育产业“新鸥鹏教育城”3.0版则已经完全上升为“教育+产业”的高度，落地项目为南重庆的高职城和中国云教育产业园。其中重庆高职城总规划面积18平方公里，规划人口规模25万人，建成后可容纳20万中高职学生及在职职工培训，计划引进国内外重点职业技术院校26所，其中高职院校16所，中职学校10所。目前高职城已签约入驻院校11所，2015年已开学2所。

　　中国云教育产业园则以教育云为特色，集云计算产业数据中心、云产业社区、智慧广场、教育住区等于一体。

　　教育+房地产+海外+资本 “四轮驱动”战略全面推进

　　在“教育+”的核心战略之下，新鸥鹏确定了“331”的战略布局。

　　第一个“3”是指新鸥鹏区域布局聚焦于3大直辖市，即上海、北京、重庆；第二个“3”指布局海外市场，包括欧洲、澳大利亚和北美；“1”则指新鸥鹏的核心产品“新鸥鹏教育城”。如今，新鸥鹏已布局全国包括重庆、成都、济南、西安、北京、天津等中心城市。

　　海外方面同样，2015年，新鸥鹏也已开展了全球化布局。目前，北美洲项目前期团队已经介入，欧洲、澳大利亚项目正在陆续推进中。

　　此外，资本市场与教育地产项目的联动属性也非常明显。目前，新鸥鹏正加大在资本市场上的运作能力，做好房地产金融，力争三年内上市。

　　“新鸥鹏在教育、房地产、海外、资本四大板块之间互联互通，关联发展，构成我们的核心竞争力，这是最能抗风险的。”李战洪表示。

　　板块联动带来的竞争优势，不仅让新鸥鹏远离了风暴中心，更是让其远远超越了众多企业，实现了在新常态下的跨越式发展。

　　文|汤圆