基础培训之外的解决之道

　　在没有培训学校的情况下，大家都是如何消化剧组成员不专业的问题呢？一些制片人、出品方普遍运用的方式是固定班底。

　　导演阿甘成立了金海岸影业公司，他号称金海岸是“独一无二的摄制全流程公司”，包括策划、制片团队，100多人的视效团队，连3D特效电影的器材都是自己的。除了声音部分以外，其他都自己做。“一开戏，除了摄影、美术要寻找合作伙伴，核心团队中的大部分都是自己人。”

　　相较阿甘的“全流程”，导演高群书说他拍《父亲的身份》时，曾想找自己合作过的知名造型师，结果人家手里有3个戏，他只好另外找人。

　　阿贵出身永盛电影公司片场，一路跟着香港团队磨炼，继承了香港的剧组管理模式。他手里有4套拍摄班底，以满足不同类型影片的拍摄需求。“我会让我的固定班底一年到头都有活儿干，干得好的也会逐渐涨工资。”

　　专攻视觉特效的导演小贝大胆提出另一种选择——人工智能。“5到10年后，可能就不像现在这样拍电影了，基础岗位会变得越来越少。比如我搜索CG领域所有打灯的方法，它可以瞬间给你上百种解决方案。”他进一步表示，“当我们的剧组还是游击队式的状态，我并不把希望寄托在一个更好的游击队上，正如《阿凡达》这样的电影，并不需要依赖基础工作人员的高素质，它把开发的重点放在计算机上。”

　　文/喻若然

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