如何抓住事业关键转折点? 要从容、沉稳地去做抉择
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- 关键字:事业,关键,转折点,抉择 smarty:/if?>
- 发布时间:2011-07-04 10:24
嘉宾:
马 莹 齐鲁置业有限公司董事长(清华EMBA03级校友)
乌兰托娅 中韩合资暖倍儿服饰有限公司董事长(清华EMBA05级校友)
董 文 洁 时代今典集团副总裁(清华EMBA07级校友)
周 琼 阳光企业集团CEO、阳光文化基金会秘书长(清华EMBA08级校友)
陈 杨 秋 日立(中国)研究开发有限公司副总经理(清华EMBA09级校友)
主办:清华EMBA教育中心 经理人传媒
地址:清华大学经济管理学院舜德楼404 室
时间:2011年5月15日下午14:00?17:00
联合策划:李元真/孔婷/张婷
主持/撰文:张婷/李元真
她们美丽、智慧、坚韧,头顶着企业高管的光环、肩负事业和家庭的双重责任,在男性主导的商界,她们傲然如奇葩绽放,面对人生际遇和事业的关键转折点时,她们从容且淡定。
在春光明媚、鲜花盛开的五月,清华大学EMBA教育中心和经理人传媒共同策划、组织了“玫瑰沙龙”专场活动,特意邀请到了五位曾经和正在清华就读EMBA的女学生重返校园,畅谈她们的学习和人生感悟。
马莹:选准目标,坚定前行
回想起来,十年前我是另外一家公司的副总,也是创始人之一,主要负责公司上市事宜。公司有一个房地产事业部,上市以后想把房地产这一块剥离出去,我主动请缨说想去做,凭的就是一种盲目的热情。干了一段时间后我发觉自己特别喜欢做这行,这一干就坚持了十年。那时候真是“无知者无畏”,因为动辄就是上千万、上亿的资金,都说房地产是挣钱最多的一个行业,其实也是风险最大的。
房地产市场是最琢磨不透的,中国房地产又是受政策影响最大的,加上公众心目中对房地产商的积怨和不好的印象,我身心受到的煎熬非常大。2008年房地产市场不景气,很多外地一线的大开发商跑到山东来和我们竞争,我和下属们说:“以前天天喊狼来了,现在狼真的来了,而且来的是一群狼。但不要害怕,我们要学会与狼共舞。”
这十年当中经历了很多,最深的感触就是“计划不如变化快”,所谓的“事业关键转折点”不可能预知。总结这十年的创业历程,我的体会是:第一要面对现实,时刻做好应变的准备;第二要调整好心态,一旦选准目标就坚定前行;第三是把自己的产品做好是最关键的。
谈到学习与思考,实际上从40岁以后我就开始有意识地沉淀自己。作为企业管理者,如果每天都是处在纷繁复杂的事务处理当中,没有时间沉下心来,很多问题就不会考虑透彻。通过来清华读EMBA,这样两年的时间投入是值得的。
乌兰托娅: 柔性管理,大爱常青
十年前,我是婷美内衣的山东总代理,因为女人最了解女人需要什么,所以在产品选择上比男性竞争者更有优势。30多岁时,我挺着大肚子,和先生一同创办了“暖倍儿”这个国内第一家塑身保暖内衣品牌。
我本身是学音乐出身的,感性思维比较多,可能仅凭直觉去决定一件事情,但是男人会更理性,有时候就会瞻前顾后考虑很多,所以男性管理者与女性管理者在公司决策和管理上可以很好地互补。
中国女性是很辛苦的,大都能兼顾事业与家庭。女人往往特别大度,为什么?因为大多女性一定会体验母亲这个角色,母亲的大爱是男人不具备的,具备了这种大爱,那她就会宽容、无私、计划得当、考虑周全、善于沟通。
30?40岁是女人的黄金十年,要走事业之路,我在这十年也是专心于创业。反而到40岁以后,我开始关注我是不是缺失了幸福,是不是该为家做点什么,或者做一些公益事业。
这个时候,就会花更多的时间去关注社会和身边的朋友,这个时候“圈子”就显得很重要。毕业后,我们借助同学会的平台经常一起组织活动,探讨问题,收获很大。我在青岛也经常组织小型的同学聚会,这既让我们能互相学习,也让我感到快乐充实。
董文洁:做一个对自己满意的人
十年前我踏上去美国的飞机,在纽约亲眼目睹了“911”事件,这对我的影响和触动很大,就想留在这个国家好好地看一看、学一学,没想到这一待就是7年。
2007年4月,在今典集团总裁张宝全先生的邀请下,我回国了。其实那时我既没有企业管理经验,也没有从事过电影行业,这两块对我来说都是全新的领域,正是在那时我选择来清华EMBA读书深造。
十年太长,我想可能没有人会对自己十年的人生做很确切的规划,很多重大决策其实只是源于很偶然的因素,以及及时抓住机会的能力。我在20?30岁时,忙于证明自己,几乎天天加班,在机房一呆就是一个星期;30?40岁,你会面临很多机会,要把你的专业方向确定下来;到了40岁以后,应该是真正的完善自我、提升自我,追求生活与工作完美的平衡、和谐。
女企业家身上有一些重要的特质,比如更细腻、更追求细节的完美、更有亲和力和执行力。我觉得对女人来说,重要的是是否做到了自己内心的平衡。这种特质,使得女性可以善于在各个角色之间转换,这都是辅助女人成功的一些方面。
周琼:上善若水,顺势应变
十年之前我就在现在这家企业,算起来我已经在阳光集团干了15年。十年之前我是管钱,负责阳光卫视上市;这当中第五年的时候,我又去做商务拓展,现在是管所有的运营,从2006年开始,我兼任阳光基金会秘书长,跨度很大。
一个人的成功源自他对待新生事物的第一反应,也就是他的应变能力。这里面有理性,但更多成分是率性,直接做一个决定,而且坚持不懈做到底,这是女性的韧性。所谓的成功就我个人而言,是我可以比较自由地去选择,然后可以比较自由地坚持完成。在做出选择之前,我要通过多听、多看、多想去搜集不同的信息,一旦做出选择以后,很坚韧地去把它完成,这是抓住每个事业关键转折点所必须经历的过程。
“上善若水”,是指善意、善时,就是你在什么时候,以什么样的心态跟周围的环境以及你所能得到的知识融为一体,做自己最擅长的,最能够做的事,而且去适应它,非常好的享受这个角色赋予你的一些能量,这是做好事的一个基础。
我是刚刚从清华毕业。在清华,你会愿意去分享你的成功、你的难处,你愿意跟别人倾吐,因为同学们会比较理解你。他们会很上心的帮助你,这是读了清华EMBA以后最大的财富。
陈杨秋:积极向上,顺其自然
13年前,我从政府机关辞职,到这家日资企业,从普通员工成长为高管,现在负责整个公司的战略企划和管理层面的运营。
很多人心里都有一点向上的追求,总是不甘于过平淡的日子,总是想挑战点什么。大家都了解日资企业的工作很严谨且辛苦,我每天都在跨文化的领域工作,都会面临各种各样的挑战,但内心还是希望每一年能有些变化、多接触新鲜事物。
选择来清华读EMBA,对于我而言,是增加了人生的宽度。我们同事说我的气场好像更大了,因为读EMBA给你一些无形的东西,不是知识本身,而是一种力量,一种精神层面的东西。
我们60年代的人都很传统,这么多年以来,我坚守的一个原则就 “顺其自然”。这可能是60年代生人的共性:到一个年龄阶段,就做那个阶段该做的事情。30?40岁是解决人生大事最重要的一个时期,家庭、孩子、房子都要妥善安排好。到了40岁的时候,你突然发现舞台铺好了,你就上去了,就是这种感觉。家庭照顾好了,工作也要协调好,这其中作为女人最重要的是“和”字,你跟所有人打交道,你的方式要让别人觉得很舒服,这是很重要的一点。
……
马 莹 齐鲁置业有限公司董事长(清华EMBA03级校友)
乌兰托娅 中韩合资暖倍儿服饰有限公司董事长(清华EMBA05级校友)
董 文 洁 时代今典集团副总裁(清华EMBA07级校友)
周 琼 阳光企业集团CEO、阳光文化基金会秘书长(清华EMBA08级校友)
陈 杨 秋 日立(中国)研究开发有限公司副总经理(清华EMBA09级校友)
主办:清华EMBA教育中心 经理人传媒
地址:清华大学经济管理学院舜德楼404 室
时间:2011年5月15日下午14:00?17:00
联合策划:李元真/孔婷/张婷
主持/撰文:张婷/李元真
她们美丽、智慧、坚韧,头顶着企业高管的光环、肩负事业和家庭的双重责任,在男性主导的商界,她们傲然如奇葩绽放,面对人生际遇和事业的关键转折点时,她们从容且淡定。
在春光明媚、鲜花盛开的五月,清华大学EMBA教育中心和经理人传媒共同策划、组织了“玫瑰沙龙”专场活动,特意邀请到了五位曾经和正在清华就读EMBA的女学生重返校园,畅谈她们的学习和人生感悟。
马莹:选准目标,坚定前行
回想起来,十年前我是另外一家公司的副总,也是创始人之一,主要负责公司上市事宜。公司有一个房地产事业部,上市以后想把房地产这一块剥离出去,我主动请缨说想去做,凭的就是一种盲目的热情。干了一段时间后我发觉自己特别喜欢做这行,这一干就坚持了十年。那时候真是“无知者无畏”,因为动辄就是上千万、上亿的资金,都说房地产是挣钱最多的一个行业,其实也是风险最大的。
房地产市场是最琢磨不透的,中国房地产又是受政策影响最大的,加上公众心目中对房地产商的积怨和不好的印象,我身心受到的煎熬非常大。2008年房地产市场不景气,很多外地一线的大开发商跑到山东来和我们竞争,我和下属们说:“以前天天喊狼来了,现在狼真的来了,而且来的是一群狼。但不要害怕,我们要学会与狼共舞。”
这十年当中经历了很多,最深的感触就是“计划不如变化快”,所谓的“事业关键转折点”不可能预知。总结这十年的创业历程,我的体会是:第一要面对现实,时刻做好应变的准备;第二要调整好心态,一旦选准目标就坚定前行;第三是把自己的产品做好是最关键的。
谈到学习与思考,实际上从40岁以后我就开始有意识地沉淀自己。作为企业管理者,如果每天都是处在纷繁复杂的事务处理当中,没有时间沉下心来,很多问题就不会考虑透彻。通过来清华读EMBA,这样两年的时间投入是值得的。
乌兰托娅: 柔性管理,大爱常青
十年前,我是婷美内衣的山东总代理,因为女人最了解女人需要什么,所以在产品选择上比男性竞争者更有优势。30多岁时,我挺着大肚子,和先生一同创办了“暖倍儿”这个国内第一家塑身保暖内衣品牌。
我本身是学音乐出身的,感性思维比较多,可能仅凭直觉去决定一件事情,但是男人会更理性,有时候就会瞻前顾后考虑很多,所以男性管理者与女性管理者在公司决策和管理上可以很好地互补。
中国女性是很辛苦的,大都能兼顾事业与家庭。女人往往特别大度,为什么?因为大多女性一定会体验母亲这个角色,母亲的大爱是男人不具备的,具备了这种大爱,那她就会宽容、无私、计划得当、考虑周全、善于沟通。
30?40岁是女人的黄金十年,要走事业之路,我在这十年也是专心于创业。反而到40岁以后,我开始关注我是不是缺失了幸福,是不是该为家做点什么,或者做一些公益事业。
这个时候,就会花更多的时间去关注社会和身边的朋友,这个时候“圈子”就显得很重要。毕业后,我们借助同学会的平台经常一起组织活动,探讨问题,收获很大。我在青岛也经常组织小型的同学聚会,这既让我们能互相学习,也让我感到快乐充实。
董文洁:做一个对自己满意的人
十年前我踏上去美国的飞机,在纽约亲眼目睹了“911”事件,这对我的影响和触动很大,就想留在这个国家好好地看一看、学一学,没想到这一待就是7年。
2007年4月,在今典集团总裁张宝全先生的邀请下,我回国了。其实那时我既没有企业管理经验,也没有从事过电影行业,这两块对我来说都是全新的领域,正是在那时我选择来清华EMBA读书深造。
十年太长,我想可能没有人会对自己十年的人生做很确切的规划,很多重大决策其实只是源于很偶然的因素,以及及时抓住机会的能力。我在20?30岁时,忙于证明自己,几乎天天加班,在机房一呆就是一个星期;30?40岁,你会面临很多机会,要把你的专业方向确定下来;到了40岁以后,应该是真正的完善自我、提升自我,追求生活与工作完美的平衡、和谐。
女企业家身上有一些重要的特质,比如更细腻、更追求细节的完美、更有亲和力和执行力。我觉得对女人来说,重要的是是否做到了自己内心的平衡。这种特质,使得女性可以善于在各个角色之间转换,这都是辅助女人成功的一些方面。
周琼:上善若水,顺势应变
十年之前我就在现在这家企业,算起来我已经在阳光集团干了15年。十年之前我是管钱,负责阳光卫视上市;这当中第五年的时候,我又去做商务拓展,现在是管所有的运营,从2006年开始,我兼任阳光基金会秘书长,跨度很大。
一个人的成功源自他对待新生事物的第一反应,也就是他的应变能力。这里面有理性,但更多成分是率性,直接做一个决定,而且坚持不懈做到底,这是女性的韧性。所谓的成功就我个人而言,是我可以比较自由地去选择,然后可以比较自由地坚持完成。在做出选择之前,我要通过多听、多看、多想去搜集不同的信息,一旦做出选择以后,很坚韧地去把它完成,这是抓住每个事业关键转折点所必须经历的过程。
“上善若水”,是指善意、善时,就是你在什么时候,以什么样的心态跟周围的环境以及你所能得到的知识融为一体,做自己最擅长的,最能够做的事,而且去适应它,非常好的享受这个角色赋予你的一些能量,这是做好事的一个基础。
我是刚刚从清华毕业。在清华,你会愿意去分享你的成功、你的难处,你愿意跟别人倾吐,因为同学们会比较理解你。他们会很上心的帮助你,这是读了清华EMBA以后最大的财富。
陈杨秋:积极向上,顺其自然
13年前,我从政府机关辞职,到这家日资企业,从普通员工成长为高管,现在负责整个公司的战略企划和管理层面的运营。
很多人心里都有一点向上的追求,总是不甘于过平淡的日子,总是想挑战点什么。大家都了解日资企业的工作很严谨且辛苦,我每天都在跨文化的领域工作,都会面临各种各样的挑战,但内心还是希望每一年能有些变化、多接触新鲜事物。
选择来清华读EMBA,对于我而言,是增加了人生的宽度。我们同事说我的气场好像更大了,因为读EMBA给你一些无形的东西,不是知识本身,而是一种力量,一种精神层面的东西。
我们60年代的人都很传统,这么多年以来,我坚守的一个原则就 “顺其自然”。这可能是60年代生人的共性:到一个年龄阶段,就做那个阶段该做的事情。30?40岁是解决人生大事最重要的一个时期,家庭、孩子、房子都要妥善安排好。到了40岁的时候,你突然发现舞台铺好了,你就上去了,就是这种感觉。家庭照顾好了,工作也要协调好,这其中作为女人最重要的是“和”字,你跟所有人打交道,你的方式要让别人觉得很舒服,这是很重要的一点。
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