奢侈品的中国视角
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- 发布时间:2011-07-05 13:55
首先我们要谈谈奢侈品这个概念,关于定义本身,按中国奢侈解释的是,奢侈,奢大者多人也,因为中国的帝王将相是大者,多人也是多人辛苦供奉给大人的东西。我简单的归纳一下,可以说这样三点,奢侈品的内在特质很重要,丰富深厚的文化底蕴不意味着每个品牌都要一百年两百年的历史,一个好的品牌十年二十年一样可以创造奇迹。高品质稀缺性和卓越功能是奢侈品的重要特质,他们外在的特征其实大家很清楚,他们的距离感或者他们的独特性使得我们今天在座的人,没有人能够怀疑,包括其他诸如此类的这些奢侈品所带来的一种文化享受,和他的高品质。
我想分三个方面来讲一讲奢侈品的中国视角。今天奢侈品的中国销售量这么大,是奢侈品吸引中国人还是中国人吸引着奢侈品,今天中国社会为什么会对奢侈品蜂拥而至,我们应该要回归到中国市场的独特性,我们都明白今天的中国市场的发展,经过三十年的改革开放,我们走到了一个比以前更加丰富的阶段,但是我们毕竟是从封建社会直接跳入信息社会的,我们缺少工业革命这个必然过程的中国人,1949年以后其实是改革开放人平等,但是帝王将相诸如此类社会的差异,还是深深烙在我们的身上,是社会差距的标记。那么到今天还有一种更为汹涌澎湃的力量,每个人通过努力奋斗可以改变自己的命运,可以获得更好的生活,人类共同追求真善美的一些想法,都可以通过自己巨大的努力获得,所以从经营阶层的这种印象,这种动力使得太多人,可能是买奢侈品的年轻的一代,他们一样有这样强大的精神。为什么这个市场成长得这么快,因为有更多富裕的人,因为有一种对奢华追求更加大众化。
奢侈品的市场是社会阶层和烙印的一种反映,尤其奢侈品品牌带来一些原理上的变化。先看一看整个中国的中产阶层在过去和未来会发生什么样的变化,这个非常重要。将来整个的中国市场对奢侈品物品的高度需求,因为这些受过良好教育的中产阶层的崛起,是整个社会巨大消费的重要支撑力量。我们说影响世界经济,或者影响未来中国经济发展的无非就是三个因素,第一个就业人口,第二个生产量的质,第三个我们消费的动机愿望。
说奢侈品是特别的,就是奢侈品是一个独特的经营模式。那么它的独特表现在这样一个方面,奢侈品的产品和品牌的国际化展示需要一个最好城市的最好的环境,但是并不是绝对的繁华闹市,需要一个专家型的职员,需要一个对高风险长期投资和供给,包括对奢侈品长期的追求和不懈努力。奢侈品有四个城市的划分,入门级、主流级、奢华级、顶级。家族企业很多时候对文化的传承把握得比较准,奢侈品公司的商业模式里面,很多时候做的是小众的,是一种需求驱动的,新奢华主义在今天为什么会成为这么大范围的追捧,有他深刻的原因,今天的企业家和纯粹的顶级的奢侈品的公司之间,要创造的东西是走了一条中国所谓的中庸之道,第一往上真正的,追求的那种极致、专注和长期的投资,和一些我们称之为完全的大众商品过于粗制滥造,在这之间要做一种平衡,符合了快速社会发展主体大众,这会带来一个矛盾,完全的高端,由于人群的过多,带来盈利的不可持续,但是完全的对低端和中端的需求,又会被很多人的抛弃放弃,在这之间任何一家公司,包括中国的企业里面不断创造品牌的公司,不断的在平衡需求和自己的核心价值定位之间的平衡非常重要,在这一点上很多公司在做很多的努力,不断的探求。
第二个主题我们说的文化品位偏好,对中国消费者的影响。中国的发展,今天人均GDP到了3740,但是我们在整个世界的人均产量上是靠后的,中国的销量市场,用于请客送礼占了很大的比重,奖励自己的比重有,但不是想象的那么高,炫耀式价值表达自己的社会阶层地位,以及送礼和建立社会关系几个是主要的原因。欧洲奢侈品,他们的那种专注,对品牌的永不放弃,很值得中国高端界认真的学习。这些品牌对社会有责任感。今天中国纺织业受到了前所未有的挑战,我们理解的制造和生产混为一谈,很多时候生产就是怎么样把要生产的好,生产的多,其实不仅需要这些,更多的需要一个社会的风向标一种传播影响,一样很重要。
中国的这些纺织企业,包括其他的行业在内,我们带来的世界贡献值小,是因为我们原料不好吗,不是的,是因为我们文化不好吗,是我们人不聪明吗,也不是,很简单,是因为我们把每一个重要的环节整合在一起不好,我们是一个整体结合起来的弱者,我们对我们自己民族的文化的一种探索,有,但是不够,在自己民族探索的这种过程中没有找到一个最佳的,被世界其他各个民族共同认知的表现形式。
对设计的理解,和对消费者有限审美能力的一种感知,需要通过我们对人类各个民族文化共同的理解,深入探索需求表现形式,只有在这种交互过程中才会产生统一体。中国本土品牌在国际竞争上,李宁和吉利汽车、华为在西方市场,跳出了低价竞争我们做了很多努力,演变到今天很大程度反映了中国的品牌不断的往高端发展,中国的企业品牌与时俱进,吉利汽车,中国搜狐也在努力,中国本土品牌怎样赢得世界消费者我们应该有一个探索,发展从新兴市场逐渐走向比较成熟的市场,三个阶段中,我们对基本需求差异化,我们的把握是什么,我们有我们的研究,时间的原因不展开。
一句话来解释中国本土品牌不强最主要的原因,就是我们无法赢得消费者。核心技术,人文需求,文明再现,设计美感,我们都是需要探索的。我们既不过于炫耀民族的优良传统,我们也不可以忽视其他民族带来的对人类的贡献,我们要站在世界的角度看中国,要站在全球的角度看新兴市场。中国的企业在发展过程中要走得更远更好更强,什么叫优秀的公司,什么叫伟大的公司,怎么样从一个优秀的公司演变成伟大的公司,我们对战略的理解不能只停留在空中楼阁,是战略管理,从战略的管理到战略的布局,到战略管理重要的执行阶段,以及战略的控制阶段,战略的管理是一个全方位纵向一体化全价值链的管理逻辑,在企业实现目标的过程人力资本,信息资本,组织资本的重要性,我们还要继续探索,我们还讲体验,这种体验不是强势性的体验,是一种真实的感知。中国的服装品牌,我个人相信,不远的将来一定会赢得世界各国消费者“赢”。很多人很想赢,怎么赢,用我们老祖宗说的话“赢”,我们要相信品牌的价值力,传播力,执行力,品质控制力方面做得更好,我的演讲到这里告一段落,谢谢大家。
奢侈品管理专家、上海交通大学品牌研究中心教授 李杰
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