COACH属于中产阶级的奢侈品
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- 发布时间:2011-12-02 11:22
如果把Coach品牌历史写成一部传奇小说,那么,有几篇章是必须大写特写的。
故事发生的背景是在上世纪的四十
年代之初,当时美国经历了有生以来的经济大萧条之后,罗斯福新政正逐步地将经济拉入正常的轨道,一切开始欣欣向荣。Coach应运而生,在美国纽约曼克顿的一间阁楼里,六位工匠以世代相传的手工技术制作了几件皮革产品。这几位不是呆板的工匠,他们热爱生活,并擅长从生活中细节捕捉灵感。他们推举其中的一位Miles Caha为Coach的灵魂人物。
需要着重描写的是这一段,有一天,这几位工匠跑去看垒球比赛的现场,当Miles Caha的眼睛不是被比赛本身所沉迷,而是他完全被垒球手的手套所吸引。
那一双双垒球手套,竟然越用越光滑、越用越柔软,他当时灵生一计,若是用垒球手套这种材质制作皮包,那绝对非常震撼。他还没看完比赛便急匆匆地往阁楼跑去,到了阁楼他气喘吁吁几乎要栽倒在地。之后非常多的时日Miles Caha夜以继日沉沦在皮质的研究当中,他要做出一款新的皮革——使之更柔软,具有不易脱色、磨损,并且只要简单利用湿布擦拭,就能保有皮件的完美如新。Coach皮包大卖,这是理所当然的事情。
故事继续向前发展,发展。就像星辰越过无数的夜晚,无数个日夜在小阁楼忘情手工做皮革的时光。它们是那么的宝贵,为Coach品牌打下最重要的基础——那就是品质的保证。他们将生活的场景时代融入到设计当中,体现休闲的美国现代风,当下的时新的自由风。他们坚持在打上Coach标的每一件东西上都精工细作,力求达到最极致的工艺。所以,Coach受到欢迎是必然的事情。这个曼哈顿的小阁楼再也容不下人们购买的热情,不得不搬到另一处更大的场所。此时的音乐最好是《simple gifts》,徐徐响起,轻快而悠扬,充满了幸福的气息。逐渐又转到巴赫进行曲之中,磅礴喷发,铿锵有力。
等等,等等,再来一处特写吧,描述一下当时人们对Coach的热情。清晨很早就有人守在Coach店外,门一开,如潮水涌入疯狂地抢购Coach。这幅图景是荣耀的,光芒万丈。Miles Caha先生他们面对这一盛景,喜形于色。然后他们一致决定Coach这个品牌必须成为有庞大成员的品牌。发展除皮包之外的可能,那是他们那时候一致的目标。
其中有人从皮包领域里分出来,专门研究鞋、香水、外套、围巾、手套、珠宝,甚至是办公家具。就像是一双手,每个手指头必须专攻一向,稳扎稳打,才能稳固Coach的江山,也才能将Coach的版图拓展到无限大。但Coach包依然是这个品牌的骨髓和命脉,反正是具备造血功能。
Coach大受欢迎的后果,就是人们非常认Coach这个品牌。人们对Coach包的喜爱逐渐地连带到其它,从鞋子到时装、手袋,延伸到珠宝,甚至是领带、丝巾。它们无一不精工细作,隽永而经典,持久地散发出高贵气息。
当然,有关Coach这个传奇小说也应该有几阙用来描写刻画Miles Caha先生兀自躲在灰暗的房间火急火燎地一筹而莫展的时刻。Coach品牌的发展并不是一帆风顺。其实任何一个品牌都不可能没有危机的时候。因为,罗马都不是一日就能建立的。
虽然人们对Coach足够的迷恋,然而时日渐长,也有厌倦的时刻。因太熟悉而厌倦,也因尝新心里的捣鼓而厌倦,人们开始注意PRADA、BALLY、路易威登,风光无限的Coach遭遇到强劲的对手,就像一条巨型帆船遇上恶劣的天气。曾经一度,那几个Coach的创始人神思凝重地聚在那间小小的阁楼,商讨对策。阁楼里烟雾弥漫,渐渐地,好像要将他们湮没了。
之后一段时间,Miles Caha先生和其他五位创始人屡屡出招,却没有能够力挽狂澜,Coach遭遇激流,差点要翻船,沉没。然而,在Coach这个传奇小说出现了峰回路转的时刻,这个时刻就是因为另一个人的到来。
这同样的是小说的高潮部分。这是一位Coach的“救赎者”,他的名字叫路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后,Coach品牌开始重新恢复活力。他抛出来的理念是——在物质富裕、资讯发达的现代社会,单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求,消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后,所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach的唯一竞争力,他所要提高产品的是“情绪化需求”。
然后需要来一处特写,在路·法兰克弗就职会议的那一天,法兰克弗先生发表了有关Coach的一些新的原则——让Coach成为中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品。这必须是当今Coach的灵魂所在。亦提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable。
法兰克弗的新政是敲门砖,再一次敲开人们闭锁的心扉。工厂的工人是后方阵地,后方阵地稳妥,即能源源不断向前方输送。根据质感、韧度、特性和纹理精心挑选的最优质皮革。在染桶中浸染多天后,经过多番严峻测试,确保在功能和耐用度方面均符合标准的皮革才会成为Coach的原材料。设计理念融合创新的时装触觉以及现代美国的态度。坚持在每个产品上都达到最高水平的工艺。Coach产品的大小、形状、口袋以至系带都经过细心设计。产品的所有缝线均采用双缝技巧。选用产品标识设计的装饰品以及传统手工完成的技术,为每件Coach产品添上历久而新的风格、品质和特征。当然刚开始的变革并不是彻底的,而是渐进式的。因为法兰克弗认为,如果不顾一切地推行全新的设计,只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下,做渐进式的革新。”
当然最重要的还是价钱的合适,这个新的策略再一次把人们的记忆唤醒,把人们购买的欲望点燃。就像是家中曾有几件好的宝贝,时日渐长地渐渐忘记了,哪天不经意地被翻出来,才发现这个宝贝的珍贵。
法兰克弗的到来,使得Coach焕然一新。他是个有野心的人,他就像一个沉思敏捷Coach新的国王,一路打仗,一路收复征服地。Coach再一次为世界所新的认识,喜爱,追随,并趋之若鹜。
半个多世纪之后,Coach品牌的销售回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中,并且迅速重夺市场份额。就这样,Coach一路浩浩荡荡式的,终于成为世界上一流的高级品牌。到2011年底,该公司的市值已经接近两百亿美元,成为时尚品牌中的佼佼者。
一个偶然的念头可能会开启一扇大门,让人生与事业别有洞天,甚至流芳百年,惠及大众。优质的品牌从来都是如此,这其中必须要有几个掌舵人,一个念头,一双慧眼,一份魄力,然后持之以恒地创造属于他们的品牌世界。
文/寒一一
……
故事发生的背景是在上世纪的四十
年代之初,当时美国经历了有生以来的经济大萧条之后,罗斯福新政正逐步地将经济拉入正常的轨道,一切开始欣欣向荣。Coach应运而生,在美国纽约曼克顿的一间阁楼里,六位工匠以世代相传的手工技术制作了几件皮革产品。这几位不是呆板的工匠,他们热爱生活,并擅长从生活中细节捕捉灵感。他们推举其中的一位Miles Caha为Coach的灵魂人物。
需要着重描写的是这一段,有一天,这几位工匠跑去看垒球比赛的现场,当Miles Caha的眼睛不是被比赛本身所沉迷,而是他完全被垒球手的手套所吸引。
那一双双垒球手套,竟然越用越光滑、越用越柔软,他当时灵生一计,若是用垒球手套这种材质制作皮包,那绝对非常震撼。他还没看完比赛便急匆匆地往阁楼跑去,到了阁楼他气喘吁吁几乎要栽倒在地。之后非常多的时日Miles Caha夜以继日沉沦在皮质的研究当中,他要做出一款新的皮革——使之更柔软,具有不易脱色、磨损,并且只要简单利用湿布擦拭,就能保有皮件的完美如新。Coach皮包大卖,这是理所当然的事情。
故事继续向前发展,发展。就像星辰越过无数的夜晚,无数个日夜在小阁楼忘情手工做皮革的时光。它们是那么的宝贵,为Coach品牌打下最重要的基础——那就是品质的保证。他们将生活的场景时代融入到设计当中,体现休闲的美国现代风,当下的时新的自由风。他们坚持在打上Coach标的每一件东西上都精工细作,力求达到最极致的工艺。所以,Coach受到欢迎是必然的事情。这个曼哈顿的小阁楼再也容不下人们购买的热情,不得不搬到另一处更大的场所。此时的音乐最好是《simple gifts》,徐徐响起,轻快而悠扬,充满了幸福的气息。逐渐又转到巴赫进行曲之中,磅礴喷发,铿锵有力。
等等,等等,再来一处特写吧,描述一下当时人们对Coach的热情。清晨很早就有人守在Coach店外,门一开,如潮水涌入疯狂地抢购Coach。这幅图景是荣耀的,光芒万丈。Miles Caha先生他们面对这一盛景,喜形于色。然后他们一致决定Coach这个品牌必须成为有庞大成员的品牌。发展除皮包之外的可能,那是他们那时候一致的目标。
其中有人从皮包领域里分出来,专门研究鞋、香水、外套、围巾、手套、珠宝,甚至是办公家具。就像是一双手,每个手指头必须专攻一向,稳扎稳打,才能稳固Coach的江山,也才能将Coach的版图拓展到无限大。但Coach包依然是这个品牌的骨髓和命脉,反正是具备造血功能。
Coach大受欢迎的后果,就是人们非常认Coach这个品牌。人们对Coach包的喜爱逐渐地连带到其它,从鞋子到时装、手袋,延伸到珠宝,甚至是领带、丝巾。它们无一不精工细作,隽永而经典,持久地散发出高贵气息。
当然,有关Coach这个传奇小说也应该有几阙用来描写刻画Miles Caha先生兀自躲在灰暗的房间火急火燎地一筹而莫展的时刻。Coach品牌的发展并不是一帆风顺。其实任何一个品牌都不可能没有危机的时候。因为,罗马都不是一日就能建立的。
虽然人们对Coach足够的迷恋,然而时日渐长,也有厌倦的时刻。因太熟悉而厌倦,也因尝新心里的捣鼓而厌倦,人们开始注意PRADA、BALLY、路易威登,风光无限的Coach遭遇到强劲的对手,就像一条巨型帆船遇上恶劣的天气。曾经一度,那几个Coach的创始人神思凝重地聚在那间小小的阁楼,商讨对策。阁楼里烟雾弥漫,渐渐地,好像要将他们湮没了。
之后一段时间,Miles Caha先生和其他五位创始人屡屡出招,却没有能够力挽狂澜,Coach遭遇激流,差点要翻船,沉没。然而,在Coach这个传奇小说出现了峰回路转的时刻,这个时刻就是因为另一个人的到来。
这同样的是小说的高潮部分。这是一位Coach的“救赎者”,他的名字叫路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后,Coach品牌开始重新恢复活力。他抛出来的理念是——在物质富裕、资讯发达的现代社会,单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求,消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后,所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach的唯一竞争力,他所要提高产品的是“情绪化需求”。
然后需要来一处特写,在路·法兰克弗就职会议的那一天,法兰克弗先生发表了有关Coach的一些新的原则——让Coach成为中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品。这必须是当今Coach的灵魂所在。亦提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable。
法兰克弗的新政是敲门砖,再一次敲开人们闭锁的心扉。工厂的工人是后方阵地,后方阵地稳妥,即能源源不断向前方输送。根据质感、韧度、特性和纹理精心挑选的最优质皮革。在染桶中浸染多天后,经过多番严峻测试,确保在功能和耐用度方面均符合标准的皮革才会成为Coach的原材料。设计理念融合创新的时装触觉以及现代美国的态度。坚持在每个产品上都达到最高水平的工艺。Coach产品的大小、形状、口袋以至系带都经过细心设计。产品的所有缝线均采用双缝技巧。选用产品标识设计的装饰品以及传统手工完成的技术,为每件Coach产品添上历久而新的风格、品质和特征。当然刚开始的变革并不是彻底的,而是渐进式的。因为法兰克弗认为,如果不顾一切地推行全新的设计,只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下,做渐进式的革新。”
当然最重要的还是价钱的合适,这个新的策略再一次把人们的记忆唤醒,把人们购买的欲望点燃。就像是家中曾有几件好的宝贝,时日渐长地渐渐忘记了,哪天不经意地被翻出来,才发现这个宝贝的珍贵。
法兰克弗的到来,使得Coach焕然一新。他是个有野心的人,他就像一个沉思敏捷Coach新的国王,一路打仗,一路收复征服地。Coach再一次为世界所新的认识,喜爱,追随,并趋之若鹜。
半个多世纪之后,Coach品牌的销售回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中,并且迅速重夺市场份额。就这样,Coach一路浩浩荡荡式的,终于成为世界上一流的高级品牌。到2011年底,该公司的市值已经接近两百亿美元,成为时尚品牌中的佼佼者。
一个偶然的念头可能会开启一扇大门,让人生与事业别有洞天,甚至流芳百年,惠及大众。优质的品牌从来都是如此,这其中必须要有几个掌舵人,一个念头,一双慧眼,一份魄力,然后持之以恒地创造属于他们的品牌世界。
文/寒一一
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