反思券业创新

  由证监会牵头,中国证券业协会主持召开的“证券公司创新发展研讨会”,于本周一二召开。会前市场普遍认为,此次会议是郭主席推行证监改革新政的一部分,并被业内寄予厚望,股市也是闻“机”起舞,一片看好之声。但笔者相信,此事应该与证券业目前所处的艰难、惨淡经营环境密切相关。

  过去三十多年的经历显示,国内的改革大都与所处的困境直接相关。改革最早是从农村开始,并且是从安徽农村发端。当时所遇到的主要问题:一、解决农民大面积的饥荒问题迫在眉睫;二、极左路线的疯狂反对。当时亟待要解决农民的温饱问题,要搞包产到组、到户,却要冒着极大的政治风险,要被革职、判刑。

  因为创新总是与改革密不可分,而改革这种事很奇怪,越是娱乐升平、莺歌燕舞之际,越是不太可能发生。唯有到了举步维艰、寸步难行之时,才有可能被逼上梁山,被逼到必须“要杀出一条血路来”,其实,但凡在这种时候才更容易取得共识。国内证券业的创新与改革,当下恐怕也是几乎到了山穷水尽之时,才会有业内对此事如此高的呼声和期待。

  这一次创新大会的热门话题,据称有两大路径:自上而下与自下而上。据说众券商对前者的兴趣不大,而后者大多涉及到行政许可、需要证监会从严、逐一审批的事项或范畴,改革与创新谈何容易?

  首先,证券业目前的整体处境就是“揾食艰难”,绝非官方在台面上所宣称的一片莺歌燕舞之荣景,监管部门或有对行业的过度监管之嫌。否则,各家券商中,怎么会跑出来这么多叫苦、喊穷的抱怨牢骚声?数据显示,目前国内证券行业的营业收入来源,主要就是靠提供相当传统及老套的通道经纪业务(占比高达57%)和投资银行业务(占比达14%),这是目前行业的整体平均数据。两项加起来,就已超过七成。

  去年证券全行业的总资产为1.57万亿(人民币元,下同),据说只有外资大行高盛公司的三分之一。去年前者的净利润总额为400亿元,尚不及交通银行一家去年的净利润,仅与投行大摩一家的数据相当。

  “靠天吃饭”成为行业重要特征。唯有当市场出现上涨行情时,券商才有饭食,才有佣金;牛短熊长之时,只能望天兴叹。反观欧美先进国家市场中,券商的经纪+自营业务收入合计约占4成,资产管理占10%,无风险或低风险的“利息与分红”占其业务的50%。这种收入构成显示,至少反映出其投行早已不受市场有没有上涨行情的影响和制肘,不会指望“靠天吃饭”。

  其次、愈演愈烈的“佣金大战”年复一年,早已斗得各家券商几乎都是伤痕累累、几败俱伤。“主营业务严重同质化、盈利模式单一、严重依赖靠天吃饭和资源配置效率低”等,在在显示各家券商的共性特征,不过都是长期在低层次下过度竞争。

  股市第一代的创业元老中,几乎没有一个人能够“善始善终”,最后的结局都不太好。显然就是在当年的“敢闯敢试”之中、要么就是因为涉嫌违法乱纪被查、被抓,要么就是“小阴沟里面翻了船”,功成身退者几乎罕见,当然也有壮志未酬身先折的。郭主席这一次显然也是意识到了这一点。就在这几天的券商创新大会上,郭主席称,要对创新“容错”。当然是含有容许失败、容许有错之意。笔者以为,这明显有所指的。

  钟林

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