技术改变思想

　　最新的全球CEO调查中，在被问及未来3—5年里，什么是影响企业发展的外部关键因素时，技术被列在第一位。

　　世界经济周期性震荡，每一次都是技术革命将其拖出泥潭。信息技术已深入到我们生活的各个细胞，所有沾IT边的行业，都在发生翻天覆地的变化。企业业态上网了没有，成为能否上市、能否获得市盈率的一个重要参考指数。信息技术正在主导需求的趋势，能源、材料、生物等领域的突破，与其交相呼应。而今，哪个CEO敢说自己对技术潮流无动于衷？我们如不能主动变革，我们便会被动出局。美国平媒巨头的命运，就是五年甚至三年后，中国平媒的写照。技术，逼着平媒转型为平台，由经营信息转为经营信任。

　　技术的进步还在深刻地影响我们的思维方式和价值观。比如互联网的出现，以免费分享为核心，集聚注意力，卖给商家兑现，低成本取代传统渠道。“更便宜一点，更方便一点”成为创新的主导。于是反垄断成为战旗，企业纷纷以此为出兵的理由，期望攻城掠地重新划分利益格局。互联网无疆界的想象，激起多少人追求的勇气。

　　再比如“云计算”，其价值观是不求所有，但求我用；是我为人人，人人为我；是随时随地随便（便捷）的个性化满足；颇有武侠江湖的浪子风范，这将深刻影响企业的人才理念，其自由、平等的意识，对个性体验的关注，会放大管理中的有益经验。奢求浪子的深情和专一，犹如期盼生活中不要有无常的幻想，是计划经济对市场经济的颠覆。技术的自我颠覆意识比制度强烈，因为技术本身，并无既得利益的属性。技术的自信巩固了人们对技术的信任。

　　技术和所有事物一样，有得就有失，关键在于，我们是否清楚地知道要什么，才能判断得是否大于失。对技术的冷漠和热情，都有一个度的衡量。文人重道而轻术，常常成为企业抓住需求趋势的屏障。而商人注重实际收益的习惯，往往错失了新技术的成长良机。推动技术进步，需要有为众生谋幸福的格局。一个企业发展的瓶颈，最终是企业领导者格局的局限。格局就是我们心关注的点连成面。技术可以影响思维，改变思想，但只有人的格局，才能决定技术的命运。

　　智慧城市能否在中国规模落地，是我们最近采访的重点，这是云计算、移动互联等技术交融的大挑战，这也是技术和体制的大冲撞大融合。资源分配者，是否重视技术创新和技术使用，需要自上而下的制度安排，也需要舆论的推动。

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