用友的新跳板

　　今年对用友而言注定将是十分重要的一年。年初用友宣布将实施战略转型，全面回归软件、回归产品，走“平台化发展、产业链共赢”之路。这对多年来已经习惯了ERP项目运作模式的用友而言，挑战是显而易见的。在决定用友此次战略转型是否成功的诸多因素之中，用友UAP统一应用平台无疑是关键中的关键。作为支撑其平台化发展战略基础的两大软件平台之一（另一个是面向中小企业的公有云平台CSP），未来用友所有产品，包括NC6、U8、U9以及各种面向行业的解决方案都将基于UAP来开发，因此，从某种程度上说，UAP的成功与否将直接决定用友的未来。

　　用友UAP究竟是一个什么样的平台？它能承载用友的未来吗？就此相关问题，本报记者分别与用友软件股份有限公司副总裁苗峰和用友软件股份有限公司集团UAP中心副总经理史周军进行了交流。苗峰负责用友UAP的业务推广，史周军负责用友UAP的平台产品规划和架构设计。

　　据苗峰介绍，用友UAP是用友推出的一个面向大型企业和公共组织的统一应用平台，它集成了用友多年来在应用软件研制过程中提炼出来的模型、模板、开发工具、应用框架、中间件、基础技术类库及研发模式等成果，通过可视化开发模式集成在一起。具体包括开发平台、集成平台、动态建模平台、商业分析平台、数据处理平台、云管理平台和运行平台等7大平台产品。

　　“简单地理解，用友UAP提供覆盖软件全生命周期的开发、集成、运行、管理等功能，借此开发者可以最大限度地把精力集中在应用软件的功能设计和业务逻辑实现上，从而推动业务创新。” 苗峰告诉记者。

　　虽然不少人是因为用友宣布转向平台化发展才知道UAP的存在，但UAP其实在用友已经存在了10多年，其本身也经历了多年的积累和重构。史周军透露，早在2001年，UAP就已经具备了一个统一应用平台的雏形。最初UAP主要是用于提高内部开发效率、加强代码可重用性的开发工具，供内部软件开发使用，后来功能不断丰富和延展，到2008年，用友决定开发面向大型企业的NC，并把UAP作为NC的开发平台，UAP在用友的核心定位逐步稳定下来。2013年1月1日，随着用友明确要向平台化转型之后，用友决定把UAP平台独立出来成立集团UAP中心，UAP也迎来了自己的新发展阶段。

　　在史周军看来，用友对UAP给予厚望有其战略考虑，同时也与UAP本身的技术先进性密不可分。这些技术特点主要包括：业务与技术的分离，基于平台开发时只关注业务，其他事物（如安全、并发、日志等）交由平台负责；按需组合，用友UAP各个部分采用松耦合设计，可以根据需要自由组合，以保持平台的灵活和轻便型；标准与跨平台，用友UAP从诞生起就严格遵循各种国际标准；统一应用平台，包括七大平台，支持客户化开发、应用集成、测试、部署、运维管理等全生命周期管理；支持国际化和本地化。

　　“相对国际大厂商的同类产品，用友UAP有自己的特色，比如在应用开发、部署和运维等多功能集成上，在开放性和标准化上，在用户权限设置、动态建模等适合中国用户的需求等方面都有优势。”史周军表示。

　　当然，挑战也是显而易见的。苗峰坦言，对于软件平台而言，如何吸引ISV等第三方以及最终用户在此之上开发自己的产品或者应用，是当前的的主要挑战。为此，用友也将会推出各种优惠和激励政策，包括让伙伴免费使用开发平台，培养1000名的用友认证工程师、对合作伙伴进行分级管理、推行伙伴认证和培训、保护第三方基于用友UAP开发的产品的版权，并为其提供销售平台等。

　　本报记者 邹大斌