网络招聘：走在十字路口
- 来源:互联网周刊
- 关键字:
- 发布时间:2009-04-08 15:33
随着经营状况的恶化和竞争的进一步加剧，招聘网站已经走到了十字路口。2009年，网络招聘将开始新一轮的行业整合和洗牌。
“如果情况不进一步恶化，那么现在应该是到了最困难的时期”。日前，智联招聘CEO刘浩在接受《互联网周刊》专访时表示，金融危机带来的负面影响正在网络招聘行业中显现，整个行业正在遭受前所未有的“倒春寒”。
盈利危机
不久前，中华英才网控股公司—美国招聘巨头Monster向美国证监会递交了年度K-10财务报表，内容显示，2008年被收购的中华英才网全年亏损额高达1.75亿元。其中，去年最后3个月的亏损额占全年亏损额的三分之一；而前程无忧刚刚发布的2008年第四季度财报显示，公司当季营收为1.962亿元，同比下滑8.1%，其中净利润为680万元，去年同期为1370万元，同比锐减达50.3%。
另一家网络招聘巨头智联招聘，同样被爆出巨额亏损的消息。有消息称其最大股东澳大利亚Seek发布的2009财年第一个半年财报显示，智联招聘去年亏损额约为1.7亿元。对此，刘浩表示，智联招聘不是上市公司，因此不会公开财务数据。他承认智联招聘去年确实存在亏损，但数字远没有那么多。
谈到竞争对手前程无忧的财报，刘浩表示，前程无忧第四季度营收近2亿元，但净利润仅为680万元，盈利和收入规模不成正比。此外，其出版物广告营收从2008年第一季度的1.2亿元下降到第四季度的0.6亿元，跌幅达到50%，相当可观。虽然短期看来前程无忧没有亏损，但这是以减少市场投入、损失市场份额为代价的。
招聘网站之所以形成巨亏的局面，重要原因在于，近几年是招聘网站向规模化质变的发展阶段，为了占据更大的市场份额、吸引更多的用户，必然会有巨额广告及市场投入，造成一定的亏损在所难免。
网络招聘行业的主要收入来源于企业级用户，受全球经济危机的严重影响，全球各地的企业都在进行裁员或是严格控制企业招聘的人数，再加上企业雇主对于网络招聘预算的降低等因素，导致这部分收入总体规模减少。根据艾瑞咨询《2008－2009年中国网络招聘行业发展报告》统计，2008年中国网络招聘市场规模达11.0亿元，相比2007年的9.7亿元年同比增长13.6％，增速明显放缓。
可以说，在前期跑马圈地和金融危机双重冲击下，饱受盈利困扰的招聘网站已经走到了十字路口。谁将优胜，谁是劣汰，答案正开始慢慢浮现。
“烧钱”游戏？
经过十余年的发展，网络招聘已然成为人才市场信息流通的重要渠道。其中智联招聘、中华英才网、前程无忧占据了网络招聘市场约70%的份额。其广告投入也远远超过了其他领域的互联网企业。据1月份尼尔森旗下CR-Nielsen发布的2008年度中国互联网广告市场Top50广告主排名显示，中华英才网、智联招聘分列Top5广告主的前三名和前五名，二者的广告投入高达3.0亿元和2.7亿元，达到了历年以来的最大手笔，这无疑为招聘网站带来了巨大经济负担。
业内人士认为，在经济形势尚不明朗的情况下，网络招聘依靠“广告烧钱+资本”形成的行业格局将在金融危机中瓦解。对此，刘浩却有着自己的看法：“到底是不是在‘烧钱’，不同的公司有不同的判断。我们虽然也在花钱，但我并不认为这是‘烧钱’。有些网站盈利模式不清晰，仅仅是为了博得用户的眼球，风险很大；而招聘网站已经有了较为清晰的盈利模式，特别是随着招聘网站成本最高的部分，如业务、模式、维护平台的搭建完成，我相信产生回报只是时间问题。”
事实上，除了招聘信息服务之外，越来越多的企业和个人用户倾向于更多个性化的实用服务。例如，求职信息反馈率低、中小型企业招聘服务的缺失都是用户反映较为严重的问题。如果招聘网站提供更多类型的增值服务，如面试甄选辅助工具、人才背景调查、专业顾问指导招聘、行业培训等等，将更加有利于满足客户的需求。
过冬之策
在招聘网站面临过冬大考的同时，个人用户的求职意愿却在大幅度增加。艾瑞调查数据显示：2008年第四季度中国网络招聘市场个人用户注册规模达到12884.1万人，环比增长13%。面对招聘市场不断增长的蛋糕，招聘网站应该如何调整发展的步伐，把握住机遇呢？
“在金融危机之前，只要有一定资源的企业就可以做网络招聘，导致了这个行业竞争激烈，而且很难分出胜负；随着金融危机的冲击，网络招聘行业发展的速度放慢了，但这样的时刻更利于企业静下心来思考问题，将之前急进的策略做一些调整，控制成本，提高效率。”刘浩坦言，2009年智联招聘将减少市场推广费用，增加销售力度，争取在年底时达到收支平衡。
与中华英才网和前程无忧相比，智联招聘似乎要幸运一些。因为去年7月份智联招聘成功融资1.1亿美元，成为了智联招聘御寒的“棉袄”。“目前我们更多地是考虑如何服务和留住已经得到的用户和客户，来获取更高的投资回报。” 刘浩告诉记者，北京、上海等一线城市的用户市场已经较为稳定，但二三线城市的网络招聘市场正在迎来爆发式增长，智联招聘的服务区域已经向这些城市拓展。目前，这些二三线城市用户规模的增长速度远远超过一线城市，有些城市甚至保持百分之百的增长率。
刘浩分析，招聘网站未来的经营重点将放到提升产品质量增加营收方面。为了研发新产品和增加收入来源，智联招聘目前不仅没有大规模裁员的计划，反而会增加在销售和客户端方面的员工招聘。智联招聘在年前推出的新产品“i聘”就是一次重要的尝试。这款产品宣称“只需5分钟轻松注册并填写招聘信息，在线支付99元，您的职位即可在网站中展示30天。为您节约招聘成本，实现最佳的招聘效果”。据悉，这是业内首款只卖一个职位的招聘类收费产品，而且服务专门面向中小企业客户。
谈到网络招聘行业未来的发展，刘浩也提出了自己的看法。“危机的开始也是网络招聘行业新一轮整合和洗牌的开始。在恶劣的市场环境下，竞争将变得更加激烈、残酷，会有一批招聘网站因为种种错误而倒下。最终，这个行业将会趋于理性和规范化。而只有那些真正有实力、有执行力的企业，才能笑到最后。”
本刊记者 刘佳
……
“如果情况不进一步恶化，那么现在应该是到了最困难的时期”。日前，智联招聘CEO刘浩在接受《互联网周刊》专访时表示，金融危机带来的负面影响正在网络招聘行业中显现，整个行业正在遭受前所未有的“倒春寒”。
盈利危机
不久前，中华英才网控股公司—美国招聘巨头Monster向美国证监会递交了年度K-10财务报表，内容显示，2008年被收购的中华英才网全年亏损额高达1.75亿元。其中，去年最后3个月的亏损额占全年亏损额的三分之一；而前程无忧刚刚发布的2008年第四季度财报显示，公司当季营收为1.962亿元，同比下滑8.1%，其中净利润为680万元，去年同期为1370万元，同比锐减达50.3%。
另一家网络招聘巨头智联招聘，同样被爆出巨额亏损的消息。有消息称其最大股东澳大利亚Seek发布的2009财年第一个半年财报显示，智联招聘去年亏损额约为1.7亿元。对此，刘浩表示，智联招聘不是上市公司，因此不会公开财务数据。他承认智联招聘去年确实存在亏损，但数字远没有那么多。
谈到竞争对手前程无忧的财报，刘浩表示，前程无忧第四季度营收近2亿元，但净利润仅为680万元，盈利和收入规模不成正比。此外，其出版物广告营收从2008年第一季度的1.2亿元下降到第四季度的0.6亿元，跌幅达到50%，相当可观。虽然短期看来前程无忧没有亏损，但这是以减少市场投入、损失市场份额为代价的。
招聘网站之所以形成巨亏的局面，重要原因在于，近几年是招聘网站向规模化质变的发展阶段，为了占据更大的市场份额、吸引更多的用户，必然会有巨额广告及市场投入，造成一定的亏损在所难免。
网络招聘行业的主要收入来源于企业级用户，受全球经济危机的严重影响，全球各地的企业都在进行裁员或是严格控制企业招聘的人数，再加上企业雇主对于网络招聘预算的降低等因素，导致这部分收入总体规模减少。根据艾瑞咨询《2008－2009年中国网络招聘行业发展报告》统计，2008年中国网络招聘市场规模达11.0亿元，相比2007年的9.7亿元年同比增长13.6％，增速明显放缓。
可以说，在前期跑马圈地和金融危机双重冲击下，饱受盈利困扰的招聘网站已经走到了十字路口。谁将优胜，谁是劣汰，答案正开始慢慢浮现。
“烧钱”游戏？
经过十余年的发展，网络招聘已然成为人才市场信息流通的重要渠道。其中智联招聘、中华英才网、前程无忧占据了网络招聘市场约70%的份额。其广告投入也远远超过了其他领域的互联网企业。据1月份尼尔森旗下CR-Nielsen发布的2008年度中国互联网广告市场Top50广告主排名显示，中华英才网、智联招聘分列Top5广告主的前三名和前五名，二者的广告投入高达3.0亿元和2.7亿元，达到了历年以来的最大手笔，这无疑为招聘网站带来了巨大经济负担。
业内人士认为，在经济形势尚不明朗的情况下，网络招聘依靠“广告烧钱+资本”形成的行业格局将在金融危机中瓦解。对此，刘浩却有着自己的看法：“到底是不是在‘烧钱’，不同的公司有不同的判断。我们虽然也在花钱，但我并不认为这是‘烧钱’。有些网站盈利模式不清晰，仅仅是为了博得用户的眼球，风险很大；而招聘网站已经有了较为清晰的盈利模式，特别是随着招聘网站成本最高的部分，如业务、模式、维护平台的搭建完成，我相信产生回报只是时间问题。”
事实上，除了招聘信息服务之外，越来越多的企业和个人用户倾向于更多个性化的实用服务。例如，求职信息反馈率低、中小型企业招聘服务的缺失都是用户反映较为严重的问题。如果招聘网站提供更多类型的增值服务，如面试甄选辅助工具、人才背景调查、专业顾问指导招聘、行业培训等等，将更加有利于满足客户的需求。
过冬之策
在招聘网站面临过冬大考的同时，个人用户的求职意愿却在大幅度增加。艾瑞调查数据显示：2008年第四季度中国网络招聘市场个人用户注册规模达到12884.1万人，环比增长13%。面对招聘市场不断增长的蛋糕，招聘网站应该如何调整发展的步伐，把握住机遇呢？
“在金融危机之前，只要有一定资源的企业就可以做网络招聘，导致了这个行业竞争激烈，而且很难分出胜负；随着金融危机的冲击，网络招聘行业发展的速度放慢了，但这样的时刻更利于企业静下心来思考问题，将之前急进的策略做一些调整，控制成本，提高效率。”刘浩坦言，2009年智联招聘将减少市场推广费用，增加销售力度，争取在年底时达到收支平衡。
与中华英才网和前程无忧相比，智联招聘似乎要幸运一些。因为去年7月份智联招聘成功融资1.1亿美元，成为了智联招聘御寒的“棉袄”。“目前我们更多地是考虑如何服务和留住已经得到的用户和客户，来获取更高的投资回报。” 刘浩告诉记者，北京、上海等一线城市的用户市场已经较为稳定，但二三线城市的网络招聘市场正在迎来爆发式增长，智联招聘的服务区域已经向这些城市拓展。目前，这些二三线城市用户规模的增长速度远远超过一线城市，有些城市甚至保持百分之百的增长率。
刘浩分析，招聘网站未来的经营重点将放到提升产品质量增加营收方面。为了研发新产品和增加收入来源，智联招聘目前不仅没有大规模裁员的计划，反而会增加在销售和客户端方面的员工招聘。智联招聘在年前推出的新产品“i聘”就是一次重要的尝试。这款产品宣称“只需5分钟轻松注册并填写招聘信息，在线支付99元，您的职位即可在网站中展示30天。为您节约招聘成本，实现最佳的招聘效果”。据悉，这是业内首款只卖一个职位的招聘类收费产品，而且服务专门面向中小企业客户。
谈到网络招聘行业未来的发展，刘浩也提出了自己的看法。“危机的开始也是网络招聘行业新一轮整合和洗牌的开始。在恶劣的市场环境下，竞争将变得更加激烈、残酷，会有一批招聘网站因为种种错误而倒下。最终，这个行业将会趋于理性和规范化。而只有那些真正有实力、有执行力的企业，才能笑到最后。”
本刊记者 刘佳
关注读览天下微信，
100万篇深度好文，
等你来看……
