U9第二战
- 来源:互联网周刊
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- 发布时间:2009-04-08 15:36
用友U8掀起了中国企业ERP的普及化运动，而将支撑用友未来10年发展的UFIDA U9，把用友推向了加速中国企业转型升级的新战场。
随着用友全新业务线U9事业部在今年2月宣布成立，U9在经过2008年的市场铺垫后，2009年全面进入了规模化推广的阶段。这款投资4亿、耗时5年研发、投入近500名研发人员的战略性产品，在用友走过20年的时点出现，将肩负着支撑用友未来10到20年业务方案的重任。
“U9是用友20年发展历程里，在产品发展方面最重大的一个产品；是期待值最高的一个新产品；是公司在研发上投入最大的一个产品；也是U9开发团队投入时间最长，大家做出最大努力和辛苦的一个产品。”用友软件董事长兼总裁王文京一连用了五个“最”来形容U9之于用友的战略意义。
而“全球第一款完全基于SOA架构的世界级企业管理软件”、“中国的世界级”头衔让U9在一开始，就吸引了包括SAP、甲骨文在内的国际管理软件公司的目光和揣度。
用友优等生
在用友的产品图谱里面，U9是用友酝酿许久的“秘密武器”。U9面向快速成长扩张的中端企业复杂应用，而这块市场，正是用友非常看重的管理软件的未来。“在用友公司的历史上从来没有一个产品开发这么长时间，U9是从底层全新架构的一个完全基于SOA的产品，它不同于以往的产品开发，可能一两年就推出一个产品，然后再慢慢在市场上检验。”U9事业部总经理向奇汉感慨道。
“传统管理软件一两年才发布一个大版本，就会导致产品部门对客户的响应速度比较慢。U9完全平台化、组件化的架构，允许增加、替换部分组件，允许基于业务流程来实现新的应用价值，而不是基于功能来实现应用价值。”U9研发本部总经理黄涛说。
而这就是2009年U9在研发战略上所谓的“小步快跑”模式，一方面，快速推出SP版本；一方面，把SP版本提炼出来，做一些大版本的发布。问题的关键就是，如何设计一个弹性系统以应对企业需求变化，而不是无休止地二次开发。中国的管理软件的竞争已经由关键功能的竞争转向架构之争。架构决定了管理软件的生命周期，甚至是管理软件的成败，而在这个竞争的核心的焦点，用友U9选择了SOA。
乐高积木式IT
玩过乐高积木的人都熟悉，怎样把带着凸凹点的三角形、半圆形、方形，在增减和排列组合中，搭出不同的造型。从某种程度上说，这种像乐高玩具的灵活“组件化”思想正是SOA的核心意义。
SOA不仅是一种技术与应用架构，更是一种企业业务架构设计的思想。在U9早期成功客户的应用实践里面，具有SOA架构的产品优势得到了有力验证。SOA从职能渐进、从集体的模块到系统的整体应用，从一个僵化的架构到一个灵活的结构和对业务的弹性支持，强调企业IT与业务的高度融合。向奇汉对记者表示：“U9完全基于SOA的技术架构，一是为了支持集团的多种应用，还要支持企业的业务灵活和扩张的发展，特别是中国企业业务的变化，并且实现全球化管理。”
对于企业来说，选择了一款管理软件产品就意味着选择了一个业务模式和未来。企业每三五年换一个软件带来的全面升级，对企业其实有非常大的伤害。ERP要满足企业的所有应用，又要随着企业成长的时候支撑其发展，U9应用总架构师黄义璋对记者说，“U9是我第三次开发ERP，而之前的经验是做最好的产品应用。可是做了十几年才发现，应用是做不完的。”
基于SOA的技术架构，满足了对软件整体的结构性优化，服务具有弹性，可以调用，可以复制，也可以扩充。黄义璋对记者表示：“产品的好坏，不在于应用模块的多或少，而是当客户需要这个应用的时候，怎么以最短的时间和最节省的成本来满足客户的要求。”
自2008年4月18日U9V1.1版本发布以来，已在广东大冶摩托车技术有限公司、摩比天线技术(深圳)有限公司、苏州京东方茶谷电子有限公司、江苏沃得集团、北京骏马诚信机械有限公司、大连新重集团、浙江康盛股份有限公司、恒耀中国等多家高速发展的企业中成功上线或目前正处于实施阶段。2008年底，U9V1.5版本上市，同时发布了包含中文繁体和英日语言的语言包，主攻国内市场同时，朝着亚洲市场渗透。
中国的世界级
在国际金融危机、中国经济结构调整的双重驱动下，中国企业已经全面进入转型升级时期。温家宝总理在2008年底视察用友公司时指示，要用管理软件服务中国企业转型升级。
根据欧洲的生产特点、发展模式，德国诞生了SAP；而美国的服务模式又诞生了甲骨文，“今天，根据亚洲制造企业的特点，诞生了U9，是因为亚洲制造企业的特点决定了它具有独特的先进业务与管理模式。”对于U9，王文京抱有很高的期望值。
国外的产品，包括SAP和甲骨文，往往通过用高价值的服务取得客户，向奇汉认为，实际上怎么样创造一种符合中国企业业务特点的这种模式是非常重要。“U9作为中国的世界级，首先，世界级意味着它可以跟国外的世界级产品相媲美，甚至在某些方面可以超越。其次，中国的，意味着这款世界级产品是诞生在中国，诞生在用友，代表中国软件产业的进步，同时又符合中国企业发展，符合中国市场的性价比、管理模式以及本地化的服务。第三，我们让更多的企业受惠于中国的产品，而不受制于国外的产品。”
“革命性的技术架构C/S成就了SAP在全球管理软件在上一个世纪的成功，用友在21世纪抓住了新一代的革命性技术架构SOA，我们希望SOA能够推动用友成为世界级的管理软件提供商。”未来三年，王文京给U9定下了宏大的销售目标。
而事实上，2009年，无论是对于U9事业部、还是用友、或者中国的管理软件产业，主题都将是“使命”与“征服”。
本刊记者 马荟
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随着用友全新业务线U9事业部在今年2月宣布成立，U9在经过2008年的市场铺垫后，2009年全面进入了规模化推广的阶段。这款投资4亿、耗时5年研发、投入近500名研发人员的战略性产品，在用友走过20年的时点出现，将肩负着支撑用友未来10到20年业务方案的重任。
“U9是用友20年发展历程里，在产品发展方面最重大的一个产品；是期待值最高的一个新产品；是公司在研发上投入最大的一个产品；也是U9开发团队投入时间最长，大家做出最大努力和辛苦的一个产品。”用友软件董事长兼总裁王文京一连用了五个“最”来形容U9之于用友的战略意义。
而“全球第一款完全基于SOA架构的世界级企业管理软件”、“中国的世界级”头衔让U9在一开始，就吸引了包括SAP、甲骨文在内的国际管理软件公司的目光和揣度。
用友优等生
在用友的产品图谱里面，U9是用友酝酿许久的“秘密武器”。U9面向快速成长扩张的中端企业复杂应用，而这块市场，正是用友非常看重的管理软件的未来。“在用友公司的历史上从来没有一个产品开发这么长时间，U9是从底层全新架构的一个完全基于SOA的产品，它不同于以往的产品开发，可能一两年就推出一个产品，然后再慢慢在市场上检验。”U9事业部总经理向奇汉感慨道。
“传统管理软件一两年才发布一个大版本，就会导致产品部门对客户的响应速度比较慢。U9完全平台化、组件化的架构，允许增加、替换部分组件，允许基于业务流程来实现新的应用价值，而不是基于功能来实现应用价值。”U9研发本部总经理黄涛说。
而这就是2009年U9在研发战略上所谓的“小步快跑”模式，一方面，快速推出SP版本；一方面，把SP版本提炼出来，做一些大版本的发布。问题的关键就是，如何设计一个弹性系统以应对企业需求变化，而不是无休止地二次开发。中国的管理软件的竞争已经由关键功能的竞争转向架构之争。架构决定了管理软件的生命周期，甚至是管理软件的成败，而在这个竞争的核心的焦点，用友U9选择了SOA。
乐高积木式IT
玩过乐高积木的人都熟悉，怎样把带着凸凹点的三角形、半圆形、方形，在增减和排列组合中，搭出不同的造型。从某种程度上说，这种像乐高玩具的灵活“组件化”思想正是SOA的核心意义。
SOA不仅是一种技术与应用架构，更是一种企业业务架构设计的思想。在U9早期成功客户的应用实践里面，具有SOA架构的产品优势得到了有力验证。SOA从职能渐进、从集体的模块到系统的整体应用，从一个僵化的架构到一个灵活的结构和对业务的弹性支持，强调企业IT与业务的高度融合。向奇汉对记者表示：“U9完全基于SOA的技术架构，一是为了支持集团的多种应用，还要支持企业的业务灵活和扩张的发展，特别是中国企业业务的变化，并且实现全球化管理。”
对于企业来说，选择了一款管理软件产品就意味着选择了一个业务模式和未来。企业每三五年换一个软件带来的全面升级，对企业其实有非常大的伤害。ERP要满足企业的所有应用，又要随着企业成长的时候支撑其发展，U9应用总架构师黄义璋对记者说，“U9是我第三次开发ERP，而之前的经验是做最好的产品应用。可是做了十几年才发现，应用是做不完的。”
基于SOA的技术架构，满足了对软件整体的结构性优化，服务具有弹性，可以调用，可以复制，也可以扩充。黄义璋对记者表示：“产品的好坏，不在于应用模块的多或少，而是当客户需要这个应用的时候，怎么以最短的时间和最节省的成本来满足客户的要求。”
自2008年4月18日U9V1.1版本发布以来，已在广东大冶摩托车技术有限公司、摩比天线技术(深圳)有限公司、苏州京东方茶谷电子有限公司、江苏沃得集团、北京骏马诚信机械有限公司、大连新重集团、浙江康盛股份有限公司、恒耀中国等多家高速发展的企业中成功上线或目前正处于实施阶段。2008年底，U9V1.5版本上市，同时发布了包含中文繁体和英日语言的语言包，主攻国内市场同时，朝着亚洲市场渗透。
中国的世界级
在国际金融危机、中国经济结构调整的双重驱动下，中国企业已经全面进入转型升级时期。温家宝总理在2008年底视察用友公司时指示，要用管理软件服务中国企业转型升级。
根据欧洲的生产特点、发展模式，德国诞生了SAP；而美国的服务模式又诞生了甲骨文，“今天，根据亚洲制造企业的特点，诞生了U9，是因为亚洲制造企业的特点决定了它具有独特的先进业务与管理模式。”对于U9，王文京抱有很高的期望值。
国外的产品，包括SAP和甲骨文，往往通过用高价值的服务取得客户，向奇汉认为，实际上怎么样创造一种符合中国企业业务特点的这种模式是非常重要。“U9作为中国的世界级，首先，世界级意味着它可以跟国外的世界级产品相媲美，甚至在某些方面可以超越。其次，中国的，意味着这款世界级产品是诞生在中国，诞生在用友，代表中国软件产业的进步，同时又符合中国企业发展，符合中国市场的性价比、管理模式以及本地化的服务。第三，我们让更多的企业受惠于中国的产品，而不受制于国外的产品。”
“革命性的技术架构C/S成就了SAP在全球管理软件在上一个世纪的成功，用友在21世纪抓住了新一代的革命性技术架构SOA，我们希望SOA能够推动用友成为世界级的管理软件提供商。”未来三年，王文京给U9定下了宏大的销售目标。
而事实上，2009年，无论是对于U9事业部、还是用友、或者中国的管理软件产业，主题都将是“使命”与“征服”。
本刊记者 马荟
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