以宏观思维把控作品完整度与合一性

　　——访KLID达观建筑工程事务所设计总监 凌子达

　　“做任何项目时，我都不会把自己主观设定为室内设计师或者建筑设计师”。台湾设计师凌子达一直是以室内设计师的身份为业界熟知，最近，当他独立完成建筑、室内与景观一体化设计的作品引起业界注意时，设计无边界的理念也得到了更多人的认可。建筑学专业出身的凌子达认为，设计具有共通性，一个好的设计师应该具有宏观思维，在具体项目中，以一个完整的理念贯穿始终，消除建筑、室内和景观设计的壁垒，不仅可以提高工作效率，更重要的是保证了作品的完整度与合一性。面对当下中国巨大的设计市场，身处国际前沿城市上海的凌子达认为，市场越大竞争就越激烈，设计公司的核心竞争力在于设计理念和作品质量，并不在于公司规模的大小。设计师不能太商业化，尽量纯粹点，否则将会影响到设计的初衷和平衡点，而年轻设计师更应该用心把握自己手上的每一个项目，把它当成设计一个好作品的契机。

　　对于当下房地产设计中的欧式奢华风，凌子达认为，这只是市场发展的阶段性现象，随着消费者的不断成熟，这股风潮将慢慢退去。

　　一体化设计保证作品完成度

　　《设计家》：一直以来，外界对您的印象是一位优秀的室内设计师，但其实，我们知道，您的专业背景是建筑学，在实践中长期主张建筑、室内、景观三位设计一体化的理念，最近，我们看到了您几个成功的案例，请您谈谈如何实现从室内设计转向建筑、室内、景观一体化设计的？您的甲方开发商，如何接受您的转型？

　　凌子达：最重要的一点在于我是学建筑出身的，做任何项目时，我都不会把自己主观设定为室内设计师或者建筑设计师，我会尝试先用宏观的视角去审视建筑和周边环境的协调性，并以此整理出室内设计的思路。

　　刚开始，甲方一定是不信任的态度。但过程中我们不断与甲方进行多方面的沟通，介绍我们设计的创意和执行的理念。渐渐地，客户看到你的用心和认真，他们也会对你更有信心，你也就能得到更多的认同与支持。

　　《设计家》：“建筑、室内和景观设计一体化”在实际的项目运作过程中有哪些优势？

　　凌子达：过去，室内设计像是一个被框死的盒子，室内和建筑总不协调，有些建筑设计完成后并没有帮室内设计解决问题，相反可能给室内制造出很多问题。基于这种组织架构本身存在的缺陷，我们提出了一个理念，旨在消除建筑、景观和室内设计这三者的壁垒，即用一种理念做一个作品，并贯穿于景观、建筑和室内设计全过程。这样运作带来的好处在于降低了景观、建筑和室内设计三方的沟通成本，三方的工作效率也随之提高了，最重要的是能够更好地保证作品的完整度与合一性。但“三位一体”的设计理念在一些小的项目里会比较容易操作，运作的灵活度也更高一些。

　　《设计家》：为了适应建筑、室内、景观设计一体化的工作模式，您的团队内部做了哪些调整？

　　凌子达：内部团队并没有很清晰的划分，考虑到做建筑的设计师一般也要负责景观设计，如果一定要给出界定，那我们工作团队主要分为建筑设计和室内设计两大块。至于成员的背景则没有硬性的要求，因为室内设计师去做建筑设计可能会更加注重细节，并且深谙建筑室内空间的需要所在。

　　《设计家》：您个人更喜欢外界如何看待你，是建筑师还是室内设计师？

　　凌子达：都可以！在我看来，设计具有共通性，一个好的设计师他应该具有宏观思维。正如“达观设计”的名字由来——以豁达的胸襟看世界，以开阔的视野带来新的创意和想法。一个设计师打开心胸，多看多学其他领域的东西，对他自己的专业也会有很大的帮助。

　　设计公司的核心竞争力是作品质量，不是规模大小

　　《设计家》：当下中国处于商业社会，设计需要面对市场，现在一些媒体和业内大的设计公司也在发声，认为好的设计公司一定要做大做强，这样才能适应设计市场的高速发展，由此，我们也看到，一些设计师开始注重形象包装和营销推广，但同时也有些设计师对作品质量把控不够，您对此怎么看？

　　凌子达：透过这些年我们公司的发展，您应该可以了解到我们所坚持的态度与想法。首先，我清楚地认识到：对于设计而言，有时候品质和数量是成反比相互作用的。我个人并不看重公司人员的多少，而愿意把时间花在设计上，更加注重作品的品质。国内的市场越大不代表设计就一定好做，市场越大竞争就越激烈。这其中，我认为设计公司的核心竞争力并不在于公司员工的数量，支撑设计公司生存下去的是设计理念和作品质量。公司人员越多，作品的品质很有可能失控。并且，设计师应该放眼国际，想要在激烈的国际竞争环境中取胜，必须用自己的作品说话，而不是简单地看公司人数的多少。我经常参加一些权威的国际设计竞赛，也获得了很多认可，当我们和境外设计师站在同一个舞台上时，我们比的是作品的质量，而不是公司大小和赚钱多少。

　　《设计家》：您如何看待中国现今的设计界？对年轻设计师有哪些建议？

　　凌子达：相比于国外，中国现今蓬勃的市场，给设计师们一个很好的舞台和更多的机会，供其发挥施展个人的设计才华，表达个人的设计理念。关键在于设计师能否把握每一个项目，不管项目或大或小，都用心尽力地去完成它。现在，中国快速发展，但很多好的项目机会我们也并没有很好地把握住。例如，中国的动车站，从北京到上海沿线的任何一个站点几乎是千篇一律的设计，但在国外，他们就会把这当成一个重要的地标来设计建造。

　　年轻的设计师应该用心把握自己手上的每一个项目机会，把它当成设计一个好作品的契机。另外，设计师不能太商业化，尽量纯粹点，否则将会影响到设计的初衷和平衡点。

　　“欧式”奢华风将慢慢退去

　　《设计家》：当下房地产设计，奢华是一个惯用的口号，那在您看来，开发商是否也很青睐“欧式”奢华风格？

　　凌子达：当然！现在，大陆市场和客户的需要，使得开发商会注重奢华风格的设计。但在我看来，“奢华”风格的诉求也限于特定时期的需要。就像台湾20年前的设计作品，也处处展露“欧式”奢华风格。这也是市场发展的一个必经阶段。虽然，人们普遍的认知是：奢华就一定能卖高价，但我认为奢华不代表高品质，奢华也不一定就高端。现在的大陆市场，并不是所有高端的项目都只能用“欧式”奢华风格去做呈现。例如，金地集团在杭州西湖区的别墅，我们汲取了中国山水画的空间构成艺术，将其融汇于室内空间的设计中。如山水画中的“远山”我们用山水纹的石头和木质雕塑做展示，水池景观则寓指“近水”。现代中式风格不仅得到开发商的认同，客户对此也十分满意。在这之前，金地集团推出的欧式、印度风和巴洛克式等三种风格的样板房，但市场销售并不理想，我们推出中式风格的设计后，一个月内就完成项目一半的销售量。此外，万科陆家嘴的翡翠滨江项目就是这样一个例子，它属于万科最高端的项目，我们并不采用“欧式”奢华的风格，而是将其处理得非常现代，且富有品质感。随着设计市场的不断发展，我相信“欧式”奢华风格会慢慢地退去，而且大陆的发展速度很快，可能只需要10年的时间就能走过这个过程。

　　CITY CROSSING华润中心

　　地点：中国，山东，日照

　　项目面积：1000平方米

　　设计公司：KLID 达观建筑工程事务所

　　项目类型：售楼处

　　这是华润集团在中国日照的一个售楼处。设计主题以“漂浮”为主轴概念，建筑、室内和景观设计相互呼应，自成一体。建筑的主体以细巧的钢结构做支撑，离地面高出约5米，将原先低矮的洼地劣势巧妙转化为新的地形优势，让高出市政道路及人行走道的建筑主体可以远观前方的森林公园。同时，植入了一个玻璃天桥，连接了市政道路和建筑主体，让人仿若悬空走进一个漂浮物。建筑的主入口则采用“隐藏”式的手法，巧妙地隐藏于在两个不同颜色的体块中间。景观上，建筑主体的下方植入大面积的水池，让建筑真实地漂浮在水面上；漂浮的建筑下方则设计出一支单体楼梯，自然衔接到水面景观中。为强调建筑、景观与室内空间的一体性，设计师开设了大面积的长窗，将室内与室外最大限度地联接融合起来。

　　太极TAI CHI：深圳万科簏城

　　地点：中国，深圳

　　项目设计时间：2012.12

　　项目完工时间：2013.10

　　项目面积：1800平方米

　　设计公司：KLID 达观建筑工程事务所

　　项目类型：售楼处

　　“太极”一词源于《周易》，是中国传统文化里最重要的哲学思想。它主张宇宙间的一切事物均存在对立与融合的矛盾关系，亦是宇宙万物发展的一种秩序状态。此概念在设计上的具体呈现有：首先，建筑的立面设计分成了深色和浅色两个体块，分别代表着太极中“阴”和“阳”，它们彼此交错也相互交融。其次，我们摒弃了很多中式传统的符号元素，如山水画，明式家具等，而是把中式的“天人合一”概念融汇于整体的创作设计——室内做一个水池和室外水池景观相呼应，室外的墙体也不断被延伸到室内，室内与室外仅用大块的玻璃做隔断，让你站在室内看室外环境，会发现室内和室外是完全融合起来的。最后，运用台湾著名雕塑家朱铭“太极”雕塑的美学理念，采用干净利落的线条与立体切割的雕塑手法设计建筑与景观，简约朴素的设计手法让室内与室外天然融合，以此表达中国人自古秉承的“天人合一”的哲思与设计原则。

　　凌子达

　　1973年出生于台湾高雄。1999年毕业于台湾逢甲大学建筑系，先后在台中及台北等城市实践自己对建筑和室内设计的理念。2001年到上海发展并成立了达观国际建筑室内设计事务所，致力于建筑室内空间设计领域。2006年出版个人作品集《达观视界》。2009年取得法国Conservatoire National des Arts et Metiers建筑管理硕士学位。设计宗旨为“达者为新，观之有道”。