EMPIRE携国外众多品牌亮相中国市场
- 来源:文化月刊（中旬刊）
- 关键字:EMPIRE,授权代理商,品牌
- 发布时间:2014-08-31 14:31
Empire Multimedia Corporation（EMC）/（高意版权）是一家专业的授权代理商，从事授权行业已有二十余年，主要代理美国和欧洲的品牌，以及少量亚洲知名品牌。它在亚洲主要国家和地区：香港、台湾、中国大陆、新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国和韩国皆有设立办事机构。
公司现为美国SONY PICTURES（索尼影业）和Metro Goldwyn MayerInc（. MGM 米高梅影业）全系列电影品牌独家代理，另有大力水手3D、植物大战僵尸、水果忍者、机械战警、巴布豆、小王子、粉红豹、菲力猫、YOOHOO、NICI、憨豆先生、卓别林、佐罗等众多经典品牌。
Q：请问EMPIRE 公司代理的品牌有什么特点？
A：与国内代理公司只有少数品牌不同，Empire Multimedia（ 高意版权）授权代理的最大特点就是品牌层次多样、数量众多、种类丰富，可以为不同市场定位的企业提供最合适的品牌。
公司现在代理的品牌已近100 种。既有全球知名的品牌，如机器战警、大力水手、粉红豹、超级街头霸王、小王子等；又有知名作者新创作的潜力新品，如Hello Kitty 原创设计师创作的Angel cat sugar 天使猫、Pual Frank 原创作者新品Graffiti Beasts 涂鸦怪兽。
公司代理的品牌种类丰富，有综合可爱类（如粉红豹）、儿童母婴类（如巴布豆）、少女系列（如Angry little girl）、动漫斗争类（如街头霸王）、电影类品牌（如机械战警）、创意潮牌（如涂鸦怪兽）、时尚成人品牌（如Salvador-DALI、Penthouse 阁楼）、运动休闲类品牌（比弗利山庄Camp Beverly Hills）共八大类别。
Q：可以简单分析一下品牌授权产业的发展历程吗？
A ：过去授权广泛使用在工业品市场，透过技术授权以转移研发技术。而在消费品市场则多为品牌授权，透过品牌授权可使品牌拥有者成功进入新市场。Farquhar（1990）指出品牌授权是常见的购买品牌权益方式，藉由授权品牌降低消费者对新产品的陌生与排斥，并在相同产品类别中脱颖而出，以拓展产品的销售量。
品牌授权已被视为二十一世纪最有效的商业模式，它使经营品牌、进军国际之路不再遥不可及， 以近期同样致力于内容产业发展的韩国为例，光是美国好莱坞电影，就把韩国一年外销超过一百五十万辆汽车赚到的外汇统统吃了回去！于是从金泳三时代（1992 年12 月—1998 年2 月任韩国第十四届总统）开始，韩国着手研究品牌的图像授权模式，依样画葫芦下，至今其许多品牌也在亚洲闯出一片天。
Q：请问品牌授权市场前景怎样？
A ：随着商品经济的高度发展，企业之间的竞争不只体现在产品质量、服务等方面，更体现在品牌上。一个知名的品牌要能深入人心，才能够给企业带来很多无形的、有形的财富。
放眼周围，很多企业都已陷入了两难境地：一：如果不宣传品牌，不做广告，缺乏知名度，企业可能根本无法生存；二：如果花大钱做广告、推品牌，效果又不一定理想。这一点在一些期望开拓国际市场的企业身上尤为突出。这时，一部分先知先觉的企业家在充分认识到在市场树立品牌的重要性和品牌建设的艰巨程度后，把目光投向一个更有效的经营模式——品牌授权。
在国内，虽然品牌授权对大多数企业来说，可能还比较陌生，但实际上，品牌授权这种经营方式在美国、欧洲都已有了70 多年的发展历史。2010 年，全球授权产品的零售额达到了 2000 亿美元，几乎涉及全部的消费品领域，包括消费类电子产品、家用电器、家具家装、电工照明、服装鞋帽、食品饮料等，同时也涵盖了部分商用及工业领域。
根据「LIMA」和耶鲁大学管理学院、哈佛商学院的共同市场调查，全美国的品牌授权市场表现抢眼，每年皆大幅成长5％。
Q ：有人说签署品牌是白花钱，以您的观点，签署品牌对被授权企业有怎样的帮助？
A：品牌授权可以帮助企业从附加值最低的制造环节，逐步向附加值更高的品牌营销过度，将销售利润的大部分留给了企业本身。总结而言，品牌授权可以为企业带来价值主要包括以下7 个方面：
1．品牌增加价值： 国际品牌提升了产品形象、增加了消费者的情感价值，降低了顾客的价格敏感度，提高企业的蠃利能力。
2. 品牌独家： 品牌授权大多是一个长期、排它的合作，授权产品具有竞争差异性，使获得该品牌授权的公司在与经销商或零售商谈判是具有更强的谈判地位。
3. 快速成长，缩短市场培育过程，迅速体现品牌优势： 强势品牌早在顾客中建立的广泛认可度，从而相比自创新品牌投入少，效果体现得也更加快捷。
4. 通过接触，快速成长： 企业可以通过品牌授权，接触到国际品牌先进的管理理念，更有效地获取品牌建设，品牌管理等专业技能。
5. 站在巨人的肩膀上： 从企业发展战略的角度来看，企业且可以借助知名品牌的影响力与海外销售。渠道建立良好的关系，最终达到在海外渠道销售自己品牌产品的目的。
6. 与自有品牌战略相辅相成： 品牌授权并不与企业自有品牌相抵触，事实上很多企业可以同时经营授权品牌和自有品牌，两个品牌之间相辅相成，各自涵盖不同的细分市场。
7. 降低成本及风险： 品牌授权的授权费往往是所产生的销售的几个点。相比于海外并购，品牌授权操作更简单、成本更低、可将风险后置、成功率也高得多。
文/卡卡
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