联想：技术超越不再是“联想”

　　今天的联想品牌已经开始从创新层面对苹果发起了挑战

　　北京时间10月10日，联想在北京和伦敦两大城市，上演了精彩的双城记：发布了2014年度YOGA系列新品，向全球展示了联想最具创新和时尚相结合的YOGA系列新品，包括搭载了英特尔最新14nm制程CoreM处理器联想YOGA3PRO多模笔记本、联想YOGA平板2、联想YOGA平板2Pro、联想YOGA平板2windows版。另外，联想已完成收购IBMx86服务器业务的所有相关监管规定，10月1日正式完成并购，至此，联想已经成为全球市值超过421亿美元的x86服务器市场中的第三大供货商。

　　联想集团高级副总裁、首席市场官DavidRoman介绍，根据最新的IDC数据，目前在PC+领域，联想与苹果只差0.7个百分点，相信联想将很快超越苹果，成为PC+领域的第一。

　　挑战苹果不再遥远

　　“没有任何一家公司可以垄断创新，创新无处不在，各家企业可以选择不同的领域去创新。在有些领域他们（苹果）的确是领先的，但是在有些领域联想是领先的。”

　　这是联想集团董事局主席兼CEO杨元庆在联想YOGA笔记本发布会上的表态，他认为“迟早有一天，你会把联想看成是和苹果具有同样创新精神和创新能力的企业”。

　　这并不是杨元庆第一次在媒体面前对苹果发起挑战，但是却是最有底气的一次——在联想固守PC的时代，杨元庆还保持着矜持罕对苹果进行讨论；在转型移动互联网终端后，他开始公开表达对苹果的看法，但那时的联想显然距离苹果太过遥远，他仍乐于从销量角度展开论述；今天，他已经开始从创新层面对苹果发起了挑战。

　　如果说人是有惯性的，那么PC厂商的惯性就是过于依赖代工厂商，消费者买到两款类似的笔记本千万不要感到意外，他们可能是一奶同胞，有几分相似在所难免。依附代工，PC厂商话语权相对薄弱。自我变革，自我完善，需要在一定的前提下，联想做到了。YOGA系列产品，全部是联想自主开发，包括主板、设计都是联想的工程师绘制，后期的生产也是在联想的合肥工厂。

　　根据IDC公布的最新数据，联想PC的全球市场份额已经达到了20%，对于外界并不看好的PC市场，杨元庆一直坚持，他表示PC是一个2000亿美元的大市场。虽然高速增长的时期可能过去了，但是依然有相当的规模。联想会充分利用整合的机会进一步扩大领先优势。

　　事实上，在其他PC厂商被移动互联网大潮所吞没时，联想不仅在移动互联网终端上发力，依然在依靠PC不断的盈利，杨元庆认为，大PC产业应该是3个领域，一个是真正的平板电脑，第二个是传统PC，第三个是现在包括了YOGA平板和YOGA笔记本在内的多模式的产品。

　　杨元庆强调，联想能够通过创新让实现PC价值的最大化，他表示，联想有一个基因是“永不满足、爱折腾”，不管是在产品创新上面或者业务模式创新上面都是如此，联想在业务模式上面曾经受到像戴尔直销模式的巨大挑战，联想在学习后做了双模式的建设，也非常成功。

　　“在产品层面上，当平板对PC造成冲击的时候，联想不是一味的防守、保守的抵抗，而是积极主动的去发现为什么会冲击，发现了PC弱点的地方然后去加强，这样我们就可以用创新的产品以更加进攻的方式、主动的方式来防守，所以这大概是我们创新的基因”。

　　在谈到苹果时，杨元庆表示，虽然苹果是一个令人尊敬的公司，不仅品牌好，更主要的是持续创新的能力，当然过去更强一些。但没有任何一家公司可以垄断创新，创新无处不在，各家企业可以选择不同的领域去创新。

　　杨元庆透露，YOGA平板是欧洲卖的最好，YOGA笔记本是美国卖的最好，这些进步都与联想的创新息息相关。

　　在创新能力上赶上苹果，最终超越苹果，成为世界的联想，将不再是一个“联想”，而是联想一直在用实际行动践行着的目标。

　　颠覆行业底气十足

　　谈产品本身的颠覆，很容易，但是，颠覆行业并不那么容易。联想坚信，技术创新与时尚的结合势必历久不衰。

　　两年前，联想发布YOGA多模产品时，还是PC市场的先河，面对后来者，联想栾运明表示：我们希望靠一代代产品的持续创新引领市场，也希望大家一块把这个细分市场做大，成为用户最主要细分产品的选择方向，为用户提供更好的产品。

　　从YOGA的新品发布会上更可以看到联想在创新方面下的功夫，在原有尺寸的YOGA平板的2代产品上，联想从硬件层面上添加了投影功能，而在笔记本电脑YOGA3上，联想配备了联想自主研发的智能软件系统Harmony(智能推送和智能设置)，开始尝试在PC上进行应用推送。

　　而且，YOGA3PRO多模笔记本与上代产品相比，速度提升17%，重量却减少了14%。不仅依然拥有4种使用模式，还可以彻底放平，一同分享。第三代大猩猩玻璃QHD+超高清屏幕，分辨率为3200*1800。首款14纳米工艺处理器，第五代酷睿处理器、JBL音响系统；除此之外，内置多模式使用大管家YogaHarmony智能多模应用，可以帮助调整视效、音效和操控方式，给多模带来更加智能的体验。

　　创新设计的转轴结构，灵感来自于腕表表链，整个转轴由813个零件组成。之所以这样，为的是让屏幕旋转时更加平顺，在阻力没有变化的情况下，屏幕的稳定性更好，当然还降低了机身的整体厚度。此外，铰链还完美的将散热口与机身融合在一起，避免散热口外露，实用而且时尚感十足。

　　如此看来，联想已经按照杨元庆的思路完成了从产品线到软硬件的完整布局，不仅跑赢了曾经的PC行业竞争对手，积累了足够的研发资源和专利技术，而且开始真正从硬件和互联网服务两个层面上展开创新。

　　其实，正如杨元庆在本次新品发布会上所分享的，联想个人电脑的市场份额上个季度首次突破了20%，连续6个季度保持全球第一。“而20%本来是我们给这个财年年底设定的目标，但是比我们的预期提早了半年。”

　　业务多元化雏形显现

　　联想在个人PC稳占全球市占率第一的同时，一直致力于将业务多元化，通过一系列收购，未来的联想将拥有个人电脑、移动及企业业务3个增长引擎。在YOGA发布会前两天，联想集团在联想大厦为新加入的前IBMX86业务的新员工举行了欢迎仪式。杨元庆在现场讲话中强调，10年前，Thinkpad加入，与联想一起将一个只在中国本土的品牌，成长为一个全球No.1的PC厂商，10年后希望能够重塑这样辉煌的历史。

　　联想集团高级副总裁、联想中国和亚太新兴市场总裁陈旭东透露，并购IBMX86业务后，企业级业务的年营收目标为50亿美元，且联想对这块业务的要求是盈利。

　　显然，联想对于这场收购的信心比10年前高得多，这与联想近年来多次成功的收购有直接关系，据悉，联想前后收购了日本的NEC、德国的Medion，与美国EMC建立全球战略合作伙伴关系、收购巴西的CCE和美国的stoneware。

　　而且，即将完成并购的摩托罗拉移动业务更让联想在移动终端的竞争力大幅度加强，不仅仅有可穿戴业务上的补充，还能够在专利层面支持联想移动终端在海外的扩张，同时再次加大了联想在手机业务上的技术实力。

　　“对于摩托罗拉的平板，我们确实有这个想法，如果收购顺利完成的话，希望未来在成熟市场，比如美国和欧洲，以摩托罗拉的品牌推出平板电脑。在移动领域，很大程度上依赖于与运营商的关系，特别是在成熟市场，而摩托罗拉有很好地关系和品牌，我们可以加以利用。”

　　据悉，在完成一系列并购后，联想将在3个层面对各项业务进行打通，第一个是个人电脑和移动设备之间共享互通；第二个加号是将智能终端设备+后台基础设备打通抓住IPDC（互联网/数据中心）市场爆发的机遇；最后是设备+云服务，软硬结合形成了更全面的联想体验。

　　目前，联想在传统的电脑领域里面已经是全球NO.1，在平板电脑领域里面是全球的NO.3，仅次于苹果和三星。而在多模领域里，毫无疑问是领先的。平板电脑的两个领头羊根本没有这一类的产品，而联想这一类的产品已经被市场所证明，已经被客户所喜欢。

　　在很多人唱衰个人电脑，很多厂商远离个人电脑，最近甚至是有厂商闹到是要分家的时候，联想凭什么能够保持强劲的增长，而且不断突破历史记录？当然，首先是联想经常讲的成功的方程式清晰的战略，创新的产品，卓越的运营，多元化的团队和文化，但在这之中，“最重要的还是产品和创新，坚持不懈地做独一无二的创新，这就是联想成功的秘籍中的秘籍”。

　　随着对IBMX86服务器并购的尘埃落定及对摩托罗拉移动业务并购的顺利开展，联想在创新上下的功夫越来越大，有技术支撑的联想势必拥有更充足的底气挑战第一。

　　本刊特约撰稿人 苏贝

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