雷军：世界这么大，我想去看看

　　“米粉节”神话

　　2015年4月7日晚10点37分，据第4届“米粉节”正式开始还有不到12小时。位于北京市海淀区清河中街的“小米总参”办公楼依旧灯火通明——甚至连食堂都还未停工。小米食堂在这个夜晚为加班的员工提供了肘子、菠菜粉丝、水果、虎皮蛋糕、红薯及绿豆粥等食物。员工们则仍在做“米粉节”的最后筹备工作，只等第二天战鼓的敲响。

　　从2012年小米科技在798艺术区举办的第一届“米粉节”开始，这一年度狂欢因暴涨的粉丝数量、密集的新品发布、逐年递增的销售业绩愈发引人注目。2014年，“米粉节”由线下转至线上，手机销售量却惊人地增至130万台，销售额达15亿元，参与人次突破1500万。故此，2015“米粉节”尤为牵动众人的心弦。

　　4月8日上午10点整，2015“米粉节”正式拉开帷幕。

　　“11时03分51秒，支付总金额突破5亿元！”

　　“12时56分19秒， 突破10亿元！”

　　“截至18时48分，小米网售手机190万台，打破了去年天猫‘双11’创造的世界纪录！”

　　快速变幻的销售数字下，捷报频传。直到当日22时，“米粉节”结束。小米随即公布了统计数字：出售手机211.2万台，总支付金额突破20.8亿元，成功刷新“单一网上平台24小时销售最多手机”的吉尼斯世界纪录。

　　4月9日下午，小米科技创始人、董事长兼CEO雷军，这一小米的灵魂人物，在台下员工的口哨声与掌声中，代表“五岁”的小米领取了吉尼斯世界纪录证书。在闪光灯下，他表示：“想想都很激动！”

　　我是最棒的

　　1997年，时任金山高管的雷军在招聘广告中写道：“小时候，我希望登上灯光灿烂的舞台，渴望成为万众瞩目的焦点。长大后，看到舞台和明星，仍有一丝冲动。”

　　写下这段话时，雷军刚刚从“三年磨一剑”的盘古办公组件市场遇挫的阴影中走出。在那之前，他每天通过蹦迪、泡BBS、长跑、对着天空呼喊“我是最棒的”，来排遣莫大的失落感。

　　1969年12月出生于湖北仙桃一个普通教师家庭的雷军，有一个与自己年纪相差无几的姐姐。家境尚可的他，自小便是师长同学眼中的好学生。当优秀成为一种习惯，少年时代的他，便对落后有着异乎常人的担忧。在他看来，自己并不是个善于在逆境中生存的人，因而一切所为，都力图令自己立于不败之地。

　　这从他上大学第一天就能反映出来。1987年，雷军进入武汉大学的第一天，就赶到教室上晚自习，此后每天清晨，他都会赶到教室占座，只为一个听课的最佳位置。他将时间分割为以半小时为单位，据此制定学习计划。当看到其他同学利用午休时间看书，一向午睡的他旋即改掉了这个习惯。

　　在分秒必争的节奏里，雷军用两年时间修完大学四年的课程。他在大一时编写的Pascal程序一年后被编入大一教材。大学期间，他席卷了武汉大学所有奖学金，并频频发表文章。大四时，雷军甚至开始与朋友合伙创业，成立了三色公司——尽管半年后因产品被山寨，以失败告终。

　　“通常认为，普通人的智商为120-140，”一位与雷军相熟的朋友说，“而传闻雷军的智商高达180。智商高，又肯下功夫，这样的人太少了。”

　　金山的突围

　　早年，雷军有一种程序员情结。大学时，雷军为解密WPS几乎两周没睡觉；在与朋友王全国合作开发BITLOK软件时，他也殚精竭虑，废寝忘食；工作后，利用业余时间写软件更是家常便饭，有时甚至通宵达旦。那时，程序是他的生命。

　　这种程序员情结延续至他早年的金山生涯。1992年，香港金山挥师北上，在北京成立金山开发部。刚被求伯君“挖”到金山的雷军，得其授权，牵头开发部，组织了一批程序高手，希望开发出一套名垂青史的产品，即后来的盘古办公组件。

　　然而，由于仅重视技术领先及产品质量，缺失最基本的市场观念，这个金山前后投入200多万元、历时三年辛劳的产品最终并未一炮而红。这种结果所带来的挫败感，也是无以言表的。雷军回忆：“感觉势不可挡的队伍，突然就完全丧失了战斗力。”他还说：“那年，我失去了理想。”

　　而责任，成为理想损毁后的另一种力量。1998年，联想入股金山，雷军出任总经理。此后，他便带领金山开始了漫长坎坷的求索。

　　作为老牌软件企业，金山在上世纪90年代面临微软兵临城下及国内盗版猖狂的双重压力。同时，由于以软件起家，金山在软件战场厮杀之际，又错过了互联网的黄金时期，此后向互联网的转型保守而艰难：在网易、新浪、搜狐、盛大、阿里巴巴等互联网企业星火燎原之前，金山似乎总是在冥冥中触及先机，但又屡屡走失。

　　但至少，金山在雷军的带领下，依旧顽强前行。一位前金山人感叹：“同一批公司中，从软件到互联网领域，金山能走到今天着实不容易——其他很多都倒掉了。”在21世纪的第一个10年里，金山尽管磕磕绊绊，但相继推出了“金山影霸”、“金山词霸”、“金山毒霸”、“剑侠情缘”等脍炙人口的产品。雷军也从最初的技术控摇身一变，成为金山的销售、市场、策划、产品代言人……

　　雷军的拼命也为他赢得 IT界“劳模”称号：经常一天工作16个小时，忙起来只睡三四个小时甚至更少。在一次金山网游发布会上，“拼命三郎”雷军以古代将军的装扮出现。当穿着一身盔甲、在炎炎夏日中满头大汗的雷军在台上慷慨陈词时，你宁愿相信他所说的一切都是真的。

　　有人认为，雷军对金山是“愚忠”。从22岁到38岁，一生中最年富力强的16年，全部耗损在一个日薄西山的行业与逐日没落的企业。也有人认为，正是这段时日成就了雷军。长久隐忍的他，想给出的，其实只是一个交待，而恰是这份沉甸甸的交待，令他得以不负于人。

　　2007年，金山在历经5次IPO后，终于成功上市。这就是雷军对金山张旋龙、求伯君及一起打天下的弟兄们的交待。之后，雷军辞去金山总裁兼CEO一职。

　　团结一切可以团结的力量

　　2015年年初，互联网上广为流传一篇文章，名为《凑热闹的公司都会烟消云散》。这是凡客创始人陈年的自述。一年前，凡客诚品因盲目扩张处于风雨飘摇的状态：裁员20%，供应商讨债，公司搬迁。随后，雷军领投1亿元，为凡客注入强心针。

　　陈年坦言：“在我前途一团迷雾时，雷军仗义地在股东面前力挺我，危机时刻再次投资凡客。”那时，雷军还会给陈年打电话，告诉他：“我做梦都觉得你能做好。”这一切，给了陈年决定性的精神支持。

　　雷军不仅智商高，情商也高，是一个极其谦卑的人。不止在一个场合，雷军均这样表述自己的人生哲学：“把朋友弄得多多的，把敌人弄得少少的。”雷军的朋友首当其冲是“雷军系”企业。目前，雷军的投资领域囊括游戏、新媒体、电商、社交等领域，其中不乏欢聚时代、UC浏览器、凡客、拉卡拉这类鼎鼎大名者。“只投熟人，或者熟人的熟人”是雷军的投资法则。

　　另一类朋友则是小米、金山派人士。雷军出身金山，与之感情深厚不言自明。而在小米，雷军更是灵魂人物。身居创始人之位是原因之一，还有一点也很重要：雷军身上有一种力量，能够让小米上至高管下至员工心甘情愿为之拼命。

　　有一位小米早期加入的员工这样表述自己最初在小米的生活：上午九十点钟到公司，工作到晚上十点甚至更晚，周末加班。但他并不以之为苦，反倒乐在其中。“加完班，有时收拾完都凌晨两三点了。因为是周末，第二天睡到中午，然后又摇摇晃晃来加班——都是自愿的。”

　　为何愿意如此拼命？该员工指出，在小米，只要用心做事，很容易得到认可。“比如，雷军旁听完员工呕心沥血做的方案后，往往会带头鼓掌——即便之后提出有地方要修改。这种被认可的感觉很棒。”

　　雷军对员工的“团结”策略同样适用于“米粉”。小米初创时，雷军每天会花1-2小时泡在小米论坛里，与“米粉”们交流——“那可是活的雷军哎！”甚至，还有传言，雷军曾亲自将提出靠谱建议的“米粉”挖到小米。直到现在，在新浪微博上，雷军还会时常与“米粉”互动。只要拍下小米产品，评论并@雷军，均有可能被其转发并评论。

　　“铁人三项”铸巨头

　　在2014年11月世界互联网大会“共建在线地球村”分论坛现场，雷军双手微握，做了一个不足3分钟的演讲。双手微握是他的一个习惯性的动作：2012年移动互联网技术研讨会演讲时，1998年联想注资金山的新闻发布会后与柳传志合影时，他都是这个动作。

　　在演讲中，雷军用徐缓有致的语调阐述了小米的“野心”：“经过5-10年，小米有机会成为世界第一的智能手机公司。”对于一个当时刚刚创立不足5年的企业而言，这听起来似乎是天方夜谭。但对于小米来说，这并非不可企及。

　　根据IDC公布的数据，创立于2010年的小米，在2014年第三季度跃居全球智能手机市场份额第三，仅次于三星和苹果；在第四季度中，小米降至第五，但年出货量增速达178%。在国内，小米早已超过苹果，成为最大的智能手机厂商。

　　四年时间，雷军将小米运作为450亿美元估值的智能手机制造商，按照一级市场3-5倍投资回报预期，投资机构对小米成长预判估值为1350-2250亿美元，标志着小米已被资本追捧为下一个阿里巴巴。

　　小米所创造的“铁人三项”也成为业内津津乐道的模式：将硬件以接近成本价的方式销售，以此构建移动互联网平台，再通过进行增值服务来实现赢利。围绕这一模式，小米形成了手机（平板）、盒子（电视）、路由器三大核心业务。

　　此外，雷军还通过投资来打造小米生态链。目前，小米的空气净化器、智能插座、智能手环等均为热销产品。4月15日，小米宣布投资体感车，为生态链又添上一环。

　　外界对小米也由最初的质疑，到逐渐认可，到如今的热捧。现在，无数企业或团队，都希望搭上“小米”、“雷军”的顺风车。由此前热传的“雷军电动”车便可略见一斑——其实此电动车为山东潍坊一家企业生产的，与雷军并无任何关系。

　　现在，只要他出现在任何一个会场，都能成为众人瞩目的焦点。在“共建在线地球村”论坛现场，雷军接近演讲之前才低调现身，个人环节结束后便匆匆离场。离场时，众多记者与仰慕者亦尾随离开，会场顿显略微空旷——他终于实现了“站在灯光灿烂的舞台，成为万众瞩目的焦点”的年少梦想，尽管已然不甚在意。

　　不了解雷军的人，或许会因此觉得他有些傲慢。在那个分论坛上，不乏田溯宁、张亚勤、朱云来这样的大咖，雷军却“迟到早退”。然而，小米内部人士这样告诉《互联网经济》：“雷军只是不喜欢凑热闹。”他每天穿双帆布鞋，背个背包，跟员工一块挤电梯、爬楼梯，“他一点也不傲慢。”

　　之所以如此，原因在于，雷军将所有的心思都花在了小米身上。从4月5日至15日短短11天时间，雷军的新浪微博上更新了103条微博。最少一天更新4条，平均每天更新9条，最多的一天是4月8日“米粉节”当天，共发布了29条之多。在这103条微博中，与小米产品或雷军系相关的有101条。

　　小米的大世界

　　今年，雷军频频露面：年初，应邀到台北参加2015移动互联网两岸年会，在台湾成立猎豹创业基金，协助更多优秀的移动互联网创业青年实现梦想。3月，参加全国两会，做出加快制定智能家居国家标准、继续修订《公司法》改善创业环境的提案。

　　细细梳理下来会发现，雷军露面的场合也颇为“另类”：3月底，在比尔·盖茨、马斯克、李彦宏、张亚勤、周鸿祎等互联网大佬出席的2015博鳌亚洲论坛上，并未见到雷军的身影。缺席论坛的3天时间里，雷军见了几十个供应商，开了一个产品设计会，与十三个主要供应商老板逐个单独会谈，讨论合作策略、供货及品质管控，与一位合伙人讨论小米今年的策略，参加即将到来的“米粉新品节”沟通会，并低调现身北京某录影棚，与黄晓明合作，为第五届北京国际电影节华语电影新焦点活动拍摄宣传片。

　　小米变得时尚了，成为今年“米粉”的一个普遍感受。“米粉节”上，小米联合时尚集团总裁苏芒设计发布一款粉色精致的“女神版”手机，几天之后，小米又与演员张杰联合发布小米Note黑色版，而在雷军拍摄名为《教父》的电影节宣传片之后，业界更是认为小米将进军影视业。

　　这些举动背后，指向了“品牌重塑”的考虑。在过去，小米通过价格优势绑定一大批用户群体，在站稳脚跟后，小米要上演一出“屌丝逆袭”的剧目，将自己的用户群衍伸至高端市场甚至奢侈品市场。

　　但在进军高端市场之前，雷军还有更重要的工作。有消息称，雷军今年亲自把控供应链环节。继去年年底小米与芯片厂商联发科终止合作，小米印度曝出专利纠纷，高通降低与小米合作的优先级等一系列事件之后，专利申请与芯片供应，成为雷军最关注的事情。

　　而联发科去年之所以“釜底抽薪”，原因在于小米与高通、联发科这两个死对头同时合作，引发彼此不满。此外，联发科本寄希望于MT6589-T摘掉低端帽子，不料基于此芯片的红米手机却打出799元的超低价位，令其进军中高端化为泡影。

　　去年11月，小米与大唐电信旗下芯片厂商联芯合资成立松果电子，芯片是否能够量产还未可知。但至少可以明确的一点是，雷军带领的小米军团，希望打破目前手机及电子行业价格虚高的现实，为用户提供更具性价比的产品和更好的服务。

　　“世界这么大，我想去看看”

　　赶上移动互联网“风口”的小米顺风顺水。与早年在金山的负隅顽抗相比，雷军如今的姿态也更为洒脱。“他现在敢说大话了，”一位雷军的朋友笑称。而雷军在各种活动频频释放的信号，更令“小米决心超过苹果”成为业内人士共同的默契。

　　尽管姿态更为主动洒脱，雷军仍在一如既往地奔忙。他每天要抽出一天时间，到金山开董事会，在小米这边也并不闲暇：公司日常管理、供应链把控、参加品牌活动、与“米粉”沟通。无论周身环境顺利与否，“劳模”这个标签，似乎都很难再从雷军身上去掉了。

　　而雷军的小米征程，或许尚还刚刚开始。4月20日，雷军发了一条微博：“世界这么大，我想去看看。”他的下一站是印度，再下一站是日本，这样的行程安排，想必与专利及供应链不无相关。无论所归如何，总是令人有所期待。

　　恰如小米的Slogan：“永远相信美好的事情即将发生。”或许，这也是雷军历来所相信与坚持的东西。

　　文/杨清清