碳咨询:坚持做下去
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- 发布时间:2010-09-29 09:37
采写|《小康·财智》记者 刘彦华
最近,清能投资咨询(北京)有限公司(下文简称清能投资)可谓喜事连连,继广西那沙和那宾项目CERs成功签发、云南子楞河水电项目成功注册后,公司又一CDM项目--广西弄南小水电项目第一期约3.4万吨减排量8月6日顺利签发。
然而,当记者见到其总经理雷雯的时候,虽然他面带微笑,但是从其眼神中,记者并未看到多少成功的喜悦。“我们业务发展得不错,但是成立至今,公司仅仅是能够维持正常运行,尚未实现盈利。”雷雯称,“不过,我们还是比较看好这个市场的发展前景,会坚持做下去。”
摸着石头过河
清能投资隶属于汉能控股集团,2006年正式成立,属于国内最早的一批专业碳交易咨询公司。
“其实,我们集团早在2002年就开始关注CDM。随着2005年《京都议定书》正式生效,集团自己开展了一个风电CDM项目,在这个项目的开发过程中,我们感觉到了市场对碳交易咨询的这种需求,所以决定建立这样一个团队。”雷雯称。
目前,中国企业参与碳交易市场的方式主要是通过CDM机制完成,其流程一般为,企业在国际买家的支持下,确认项目开发资质,然后获得国家发改委批复,之后再经过第三方经营实体(DOE)认证,再到联合国清洁发展机制执行理事会(EB)注册,由EB签发核证减排量相当的CERs进入买家账户。从实际的交易情况看,能否在EB成功注册已成为决定交易成功的关键因素。而面对复杂、专业的申报注册程序,缺少专业知识和CDM项目操作经验的企业主们通常会选择让专业的咨询公司代为申请。
“与其他项目资金申请不同,它不单单是写个申请的问题。EB在CDM项目审查过程中,对不同类型的项目提出了不同的方法学,也就是规范要求,并且每种方法学又涉及适用标准、基准线、核算方法、检测要求等一系列问题。我们需要针对项目的具体情况,选择适当的方法学,完成项目设计文件(PDD)。PDD的编写质量直接影响了CDM项目的审批通过。它是一项非常严谨、技术性很强的工作,也是整个碳交易咨询服务业务中最核心的部分。”雷雯介绍道,目前,国内碳交易咨询公司有上百家之多,但是真正有实力完成高品质PDD的并不多。
“此外,我们也提供一般意义上的中介服务,包括为项目业主寻找和筛选碳购买方、协助企业与买方的谈判、帮助企业完成项目审定注册以及减排量的核查与核证,最终促成CDM项目的完成,等等,这些也都是咨询公司主要的任务。”雷雯称。
在雷雯看来,碳交易在中国仍属于新兴事物,提供咨询服务,清能投资也是摸着石头过河。“经过近四年的探索与发展,我们根据CDM业务流程优化了公司的组织架构,设置国内咨询部、国际咨询部、技术研究部、国际销售部等职能部门,希望可以通过业内独有的专业化分工,确保在CDM开发的每个环节都能为业主提供尽可能专业细致的咨询服务。”
遭遇发展瓶颈
7月30日,在EB第55次会议上,22个项目被否决,其中20个来自中国。消息一经发布,业界一片惊呼,甚至有人称,这是因为EB认为中国的项目太多,要对中国“大开杀戒”。中国CDM市场再一次被乌云笼罩。
对此,清能投资认为,EB政策从紧,注册难度增大。当前的形势虽然严峻,但并非无从下手。在实际的项目申请过程中,咨询机构要提高自身技术实力,而业主则要根据咨询机构的核查反映,积极改造项目,双方只有在各个环节密切配合、通力合作,才能保证项目质量,促进项目进展。
据了解,截至目前,清能投资在EB的注册项目已达30多个,涉及风电、余热、水电等多种类型,其中,仅今年5月和6月期间,就有3个水电项目在EB注册成功。与业内不景气的项目注册情况形成鲜明对比。
不过,即便是业务表现十分出色,清能投资也不得不为公司的生存壮大发愁,成立四年时间,公司也仅维持了收支基本平衡。据雷雯介绍,公司收入主要来自CDM项目咨询费用,项目大小不同,咨询费用占项目收益的比例也不同,一般在5%~30%之间。但是按照目前的行规,在CDM项目成功交易之前,咨询公司不仅拿不到应得的咨询费用,还要帮业主垫付合计约几十万人民币的项目注册费、审定费等。
“做大公司与做大业务完全是两个概念。由于咨询的行业特性,如果仅仅围绕碳交易咨询,公司很难做大。目前,我们虽然主要精力依然放在CDM咨询业务上,但是也在进行资源储备,尝试着开展一些能源审计、合同能源管理之类的业务。”
整个项目审核注册过程太过漫长,已成为阻碍业务开展的最大因素。雷雯称,“因为减排量计算是从项目注册成功开始,有些项目在注册之前已经开始运营,审核注册时间越长,浪费的减排量就越多,直接影响业主的经济收益。同时,漫长的审核注册过程也对一些企业之间的合作产生一些消极影响,有些业主可能觉得这个事情怎么遥遥无期,两年时间过去了还没结果,参与热情大大减少。”
由于CDM项目必须要履行国内、国际两套程序,经过多个机构审批,一个项目从申请到联合国EB注册成功一般需要两三年的时间。
自信迎接挑战
对于靠CDM项目生存的碳咨询公司来讲,除了要面对EB频频否决中国CDM项目的现实问题外,还将面临一个严峻的挑战--后京都时代,CDM市场的存续问题,以及由此问题导致的未来两年时间可能出现的市场空白。
与2012年后CDM的存续问题相比,雷雯更担心规则变化带来的不确定性。雷雯分析称,虽然目前国际气候变化谈判能否达成协议不是很明朗,但像欧洲这些国家已经明确表示,无论有没有《京都议定书》,他们仍要继续执行减排,这和京都议定书上承诺的国家的数量本质上没有太大差别。然而,规则的变化以及它的影响是难以预测的,现在谈判无法达成共识是因为利益平衡问题没有解决,而利益平衡最终要体现在规则的平衡上。
“这两年,市场可能会出现行业整合,一些小企业退出,让人感觉正在趋冷,但这也是个优胜劣汰的过程,有利于碳交易市场的长足发展。”雷雯表示,“2012以后《京都议定书》是否继续有效,现在还不得而知,但各国近20年来为应对气候变化而开展的国际合作不会轻易放弃,我们对此有信心。在节能减排的大趋势下,我们要抓住历史机遇,任何一个项目我们都会全力以赴。”
所以当其他公司急踩刹车之时,清能投资选择了继续加速。
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