解析华策“全网剧”战略策略

　　对话华策影视集团创始人、总裁赵依芳：

　　《综艺报》：《三生三世十里桃花》作为2017年开年的“现象级”剧作取得了不俗的成绩，该剧的成功对华策的内容创作及运营策略有何启发和影响？

　　赵依芳：《三生三世十里桃花》是华策集团2015年底实施SIP（超级IP）战略以来初步显现的一系列成果之一，也是一个具有标志性意义的成果。《三生三世十里桃花》的成功再次印证了SIP战略的正确性。内容一直是华策的基石，华策集团将坚定不移地贯彻SIP战略，在内容创作上坚持互联网化、青春化的同时，回归初心。要以良心制作、匠心质造，打造有人性内核、情感沉淀、思想思考的系列作品，用好故事滋润人们的精神世界。同时，集团将在现有工业体系化的基础上，进一步升级以大数据为支撑的从评估到研发到制作再到营销全流程的体系建设，提升平台化优势。

　　《综艺报》：华策提出了“全网剧”概念，“全网剧”与传统电视剧有何不同？

　　赵依芳：“全网剧”是华策针对移动互联时代的到来，针对平台迁移、用户迁移的趋势而提出的概念。与传统电视剧Ｂ端属性较强的特点相较，全网剧更有面向Ｃ端的特质，用户也更为年轻化。

　　互联网时代，在创作上必须让内容更加年轻态、更具网感，形成高网络话题度、高用户参与度、高商业变现能力的“三高”内容，通过组建聚焦网生内容的团队，提升主力内容团队的互联网化，积极探索布局网生内容爆款。

　　此外，针对娱乐内容产业Ｃ端属性越来越强的趋势，大营销必将成为SIP战略的标配。华策今年初做了内部调整和升级，成立大营销团队，广泛整合资源，吸纳多方创意，支持各项目联动营销，拓展SIP的广告宣发渠道和消费触点矩阵。简而言之，就是要通过大营销，提高SIP爆款的收视率、点击量、传播力，提高作品影响力、关注度，甚至创新华策的商业模式。

　　《综艺报》：你认为2017年上半年电视剧产业整体表现如何？你如何看待电视剧产业的发展前景？

　　赵依芳：整体而言，我们的电视剧产业在不停步地向前走。不管是网络文学改编，还是原创剧本创作，题材的丰富程度、剧集的制作水平都在提升。未来，电视剧产业将继续呈现马太效应，资源进一步向头部内容聚集，在电视剧行业，大制作将成为一种常态。随着观众和用户审美需求的提升，加上移动互联时代娱乐内容互动性的增强，都将倒逼行业升级迭代、工业能力提升，逐步缩小我们与英美等娱乐产业发达国家之间的工业化差距。

　　《综艺报》：国产剧走向海外面临的主要问题是什么？今年华策是否会加大海外市场布局？

　　赵依芳：由于历史文化的差异，包括电视剧在内的文化“走出去”都需要提升我们的国际表达能力，从题材到制作都要国际化，做到针对不同海外市场“量体裁衣”，这样才能真正讲好中国故事。

　　2017年，华策在“华流出海”的道路上要继续与“一带一路”等国家战略同频共振，进一步强化国际化理念以及产业、资源、人才、市场等方面合作，重点突破华语传播渠道建设，推进华剧场、付费点播、海外OTT服务平台搭建；重点突破华策对全球重点项目、包括“一带一路”沿线国家和地区在内的全球渠道资源的深度参与合作；重点突破与全球顶级同行的共赢战略合作；重点突破全球优质协同资源和变现资源的投资引进。

　　此外，在5月23日开幕的“MIP CHINA”杭州·国际影视内容高峰论坛上，中国（浙江）影视产业国际合作实验区首度亮相，这也是国家新闻出版广电总局批复的唯一一个以出口为导向的国家级影视产业园区，预计于2018年正式开园。届时，它将成为“一带一路”建设进程中的影视新平台。

　　文/杨柳

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