后OTA时代，运营商的进击之路

　　运营商的好日子，伴随着移动互联网的起势，逐渐走到了尽头。起初在面临OTA的困境时，运营商惊恐、对抗，如今运营商似乎正在开始适应新的节奏，开始谋求新的生存之道。

　　“苦中苦”的运营商

　　运营商有什么苦的？答案很简单—取消漫游费、提速降费与实现携号转网等，都等于运营商为了顺应潮流而在自断其臂。此外，运营商们还要面临移动互联网变革所带来的短信量暴跌与语音通话需求下降等一系列问题。

　　面对这样的现状，运营商们当然是心有不甘的，但是又无可奈何。当年《微信》刚刚推出的时候，不少运营商都想要瓜分《微信》的市场，逼腾讯进行收费。结果这件事被腾讯硬顶住了，不了了之。而直接后果就是现在电话和短信，都已经不是绝大多数人的主流沟通方式了。

　　至于虚拟运营商这件事，也效果不佳。虽然一开始“小弟们”的积极性还算不错，但是毕竟手机号码是一种很特殊的存在，很多人对于虚拟运营商所提供的服务不信任。结果就自然是虚拟运营商们根本进不去主流市场。

　　拥抱变化，深耕管道角色

　　面对这样的尴尬现状，像中国联通这样的运营商所做的事情，就是拥抱变化。市场需要什么，它就推出什么—虽然人家曾经把老用户当“狗”，但是当市场让它看清了现实的时候，中国联通也不得不“俯首甘为孺子牛”。

　　为此，运营商们首先是谨慎地推出了定向流量服务，变相降低部分用户的资费。接下来，又捣鼓出了智慧家庭的概念，一个套餐就包含了手机、固话、宽带与IPTV等不同的业务，觊觎智慧家庭。另外，运营商们还突然转身，不再将互联网企业视为自己的对手，而是将其当成了自己的合作伙伴。什么《微信》收费都已经是“陈谷子烂芝麻”的事情，只要有利可图，咱们就能成为好朋友。在这种思想指导下，三大运营商纷纷对腾讯、京东、阿里巴巴、网易、百度，甚至bilibili等诸多互联网企业伸出了橄榄枝。

　　在这一过程中，“船小好调头”的中国联通显然是玩得很开的。因为它在一年前就已经退无可退，要是死守城池，那么就等于是把用户往别人怀里送。所以中国联通是三大运营商中第一个拥抱互联网大佬的运营商，并积极投入“混改”求生。而紧随其后，看到中国联通得了好处和新用户的中国电信也不甘示弱，推出各种互联网套餐，想要参与到瓜分市场的行动中来。

　　在中国联通和中国电信纷纷转变思路之后，那句“把老用户当狗”的大帽子被猛地砸到了中国移动身上。不过高冷的中国移动并没有学对手那几套花样，而是推出了硬件品牌—出出手机、卖卖电视。中国移动的想法也很好理解：现在用户数量我比你们的多，我何必降低自己的利润率和你们玩呢？我先去开辟新市场了。

　　不过这种几近于傲慢的想法会不会导致中国移动的用户“倒戈”呢？自有硬件品牌又是否能给自己开拓一个新市场呢？那就很难说了。

　　在5G时代，战斗也许才刚打响

　　虽然现在三大运营商之间看起来打得很欢，但是真正的战斗还并没有开始。运营商们心里都明白，现在的输赢是一时的，只有未来的5G市场，才是输赢的关键。

　　5G时代，所带来的绝不仅仅是更快的网络速度，还有“万物互联”的美好前景。而在其中，运营商有着天然的资源优势。比如在云服务领域，不管是公共云还是私有云，其产生、使用和传播的根本，都有赖于运营商的服务。目前，亚马逊、微软与阿里云等企业都已经推出了比较成熟的公有云服务。可以想见的是，在未来他们将和运营商一起，为用户提供更多稳定、安全和低成本的云计算服务。

　　至于智能LoT领域，运营商的存在感也非常强。现在，物联网已经不再是一个概念，而是已经出现在人们生活中，并扮演着越来越重要的角色。在对于物联网的设想中，所有物品都可以通过信息传感设备和互联网连接起来进行信息交换。而在此过程中，谁能保障这些信息交换能够在一个高效、节能与安全的环境下进行？那当然还是要看运营商的手段。

　　如果说过去的时代，人们更关注效率，那么在即将到来的5G时代中，除了效率之外，外界还更关注智能和安全两大方面。可以说，谁能够率先在这三方面中取得成就，谁就能赢得这个时代。而对于像中国联通这种在4G时代吃过亏的运营商来说，它更迫切地要在5G时代中证明自己。从这一点来看，也许中国联通早早地主动放下身段，去拥抱互联网大佬，为他们打造各种不同的套餐，也正是为了给未来铺平道路。

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