亏损的暴风，如何自我救赎？

　　7月13日晚，暴风集团发布了2018年上半年报业绩预告，预计归属于上市公司股东的净利润亏损8 500万~9 000万元人民币。这个曾经在互联网科技圈内风风火火的企业，突然就遭遇到了外界的普遍质疑。

　　“雷”在盛世时就已经埋下

　　老实说，在如今的互联网企业中，亏损并不是什么新名词。比如说京东与美团这样的企业，就曾经或者现在都还是亏损大户，但很多投资人依旧排着队要往里面砸钱—不怕它亏，就怕它不肯接受融资。可是暴风集团有点不一样。在2017年乃至更早些时候，当人们提到暴风集团的时候，难免还会提到另外一个企业—这就是乐视网。的确，这两个企业的气质太像了，暴风集团最喜欢的两个字，也正是乐视网喜欢的，那就是“生态”。

　　在2016年的时候，暴风集团曾经抛出了“生态圈”这个概念。简单来说，暴风集团就是要依靠自己的数据、平台与内容三大领域，实现互相成长。然而，到了2017年，情况就有些不对劲了，在2017年上半年年报中，暴风集团就已经闭口不谈“生态圈”，提到它的业务，一般人想到的无非就是其老家当《暴风影音》和暴风魔镜。虽然那段时间暴风集团还通过投资秀场、影业与体育赛事等形式，去布局自己的内容系统，但这些布局都做得不够理想。特别是针对秀场的投资，更是因为花椒直播与映客直播等平台的崛起而“一败涂地”。

　　在这种环境下，2017年上半年，暴风集团还是实现了8.26亿元人民币的营业收入，同比增加了66.89%（但归属于母公司的净利润只有1 572万元人民币，同比下降了16.64%）。从年份来看，从2015年~2017年，暴风集团的营业收入分别为6.52亿元人民币、16.50亿元人民币和19.10亿元人民币，但归属于母公司的净利润却分别只有为1.73亿元人民币、5 281万元人民币和5 514万元人民币。虽然看起来依旧保持了盈利，但其实暴风集团已经处于了亏损边缘。和很多互联网企业的亏损不一样，人家是在发展期，是为了扩张自己的地盘而亏损，暴风集团却是在收获期，因为收获无门而处于亏本边缘，投资人心中自然会警铃大作。

　　果不其然，在2018年，还是没有找到新的盈利点的暴风集团开始走向亏损的深渊。在6月6日暴风集团的股票跌停之后，它的股价就连续下滑，从最高时候的327.01元人民币，一路崩到了每股12.38元人民币（7月30日数据）。虽然为此暴风集团针对市场上的各种传闻连发了好几道公告澄清，但依旧无法堵住悠悠众口。那么，在这种境地之下，暴风集团还能逆势而行吗？

　　暴风集团需要动一个大手术

　　暴风集团从极盛转衰，其实并不仅仅是“经营不善”那么简单，而是折射出了整个市场大环境的变化。在过去，暴风集团的当家产品就是《暴风影音》—这个产品最大的优势就是解码能力强，基本上什么视频都能播放。但随着国内市场日益重视版权，《暴风影音》那种“靠着盗版走天下”的路子就走不通了，越来越多的用户开始发现这个平台上的内容已经开始跟不上他们的实际需求了，他们宁愿花更多的钱去买其他视频平台上的会员服务，收看正版视频内容。内容跟不上，对于一个视频播放器来说是致命的，《暴风影音》就由此开始走向衰落。

　　其实暴风集团不是不想做内容，但就如同上文所说，它在做内容的过程中又遭遇到了互联网市场向移动互联网市场过度的大潮。一开始，暴风集团并没有意识到这种市场变迁会对自己产生致命影响，结果等到想要转型时，自己的实力已经无法支撑这种转型。

　　而另外一边，暴风集团还在VR市场上下了重注，但从目前来看，VR市场只能算是一个“假风口”。虽然一度人人都在谈，但结果就是内容和体验始终跟不上，让VR难以实现真正意义上的爆发性增长。目前VR市场已经开始走向了高端化市场，昔日“9.9元人民币买个VR眼镜”的策略已经越来越不被市场所认可，偏偏暴风集团走的就是廉价VR眼镜路线，其结果可想而知。在这一领域，暴风集团也折翼了。

　　在这多方面的作用下，暴风集团想要扭亏为盈，要做的只有对自己下狠手，动大手术。比如说狠下心来买一堆正版内容，填充自己的平台，重新挽回用户，或者找到新的盈利点，并寻求合适的投资人。可是，这对于目前的暴风集团来说，已经很难。但如果不做，那就真的只会成为下一个乐视—还是没有融创来救命的乐视。

　　互联网企业的亏损与盈利，都是兵家常事。暴风集团如果能赶上下一个风口，甚至成为风口的创造者，那么想要扭亏为盈不是不可能。但暴风集团现在面临的最大问题，可能不是“怎么赚钱”，而是怎么去安抚已经溃散的人心。那个曾经创造了十个亿万富翁的暴风集团，如今成为了许多股民的泥沼，暴风集团的履历在互联网市场中也变得不受待见。在这个时候，暴风集团该用什么去留住自己的核心员工，又该用什么来吸引人才，去等待下一个风口呢？

　　文/罗乐 图/Sxz

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