盛景网联：中小企业突围之路
- 来源:经理人
- 关键字:盛景网联,中小企业,突围,融资
- 发布时间:2011-07-28 15:09
电影《活着》中曾有句经典台词：小鸡长大之后就会变成鹅，鹅长大之后就会变成羊，羊长大了就会变成了牛，牛长大了，就一切都好起来了？？从中国经济的大环境看，这也可谓是诸多成长型企业的心声。
“小鸡”变“大牛”的瓶颈
自2008年美国次贷危机引发全球性的金融危机以来，更多的中小型企业活在一种“挣扎”的状态之中。现实情况同样不容乐观。2011年，从中国的经济发展现状看，国家紧缩性货币政策和高通胀带来的压力，给成长型企业发展带来巨大压力。面临发展和转型双向并行的成长型企业，亟需从传统的低成本模式转到创新的商业模式，提高核心竞争力。
很多中小企业，多年来吃低生产成本和人口红利的老底不思进取，一直缺乏改革和创新动力；而随着人民币升值、劳动力成本上升、紧缩性货币政策等因素，往往因为未能及时审时度势并作出相应地调整，而先后陷入经营困境。
事实上，也有很多企业包括成长型企业的有识之士，在风雨欲来之前敏锐地有所察觉，并试图借用“外脑”突围。纵观中国企业的发展史可以发现，每一次外部经济大环境的变化都会带来相关产业的升级转型，而每一次产业的升级转型也都伴随着管理咨询培训等智业机构的兴起。不过，遗憾的是，在市场无情洗牌中，成功者永远是少数。而这也是许多企业苦恼的问题：在众多“智力密集型”管理咨询培训机构中，究竟怎样才能“只选对的”？
“智业”融资分水岭
6月12日，达晨创投、用友幸福投资、汉能投资和分享投等四家投资机构共同注资盛景网联咨询培训集团，新股融资和股权转让涉及金额高达9000余万人民币，助推盛景网联高速发展，引起业界高度关注。这一事件的宏观背景是，在“十二五”规划开局之年，企业咨询培训领域作为高智力密集型产业，是未来国家重点鼓励发展方向，也是中国企业转型升级的一个重要依托。
有业内人士惊呼：这一事件将是中国企业咨询培训行业发展的分水岭。
四大投资机构为盛景网联的发展从资本和资源两个层面注入力量，显然一方面是对盛景网联作为“中国领先的管理咨询培训集团”的有力认可，另一方面更是昭示了对盛景网联商业模式发展空间的信心。对盛景网联来说，达晨创投等VC更侧重于从资本层面帮助盛景发展，而用友集团的海量优质客户群则对盛景的迅速扩张意义非凡。
这对中国的诸多成长型企业而言无疑也是一个福音。“伴随着盛景网联的完善与发展，一批成长型企业将成为直接受益者，而未来，盛景网联将致力于打造中国领先的企业智力服务平台。”
事实上，盛景网联本身就是中国咨询培训行业跨越式发展的一个范例。2007年，有感于希望帮助更多的中小企业转型升级，原清华紫光副总裁彭志强创立盛景网联咨询培训集团，决心助力那些尚在“挣扎”和“苦恼”的成长型企业最关心的两个问题：关键性决策和完整的企业经营系统。
有观察人士分析，融资后的盛景网联必将放大其企业转型升级孵化器和加速器的社会效应，甚至成为助推中国中小企业转型升级的一大重要力量。
那盛景网联成功的秘密是什么，她又能为成长型企业提供怎样的服务？
商业实战“最贴身”服务
和传统的“智业”不同，盛景网联提供的不是镀金的“证书”，更不是枯燥的理论，也不是咨询培训割裂的方法论，而是交给中小企业一整套完整的企业经营系统，一套集成协同实效的企业咨询培训系统。
现实中很多成长型企业发展同质化严重，很大程度上制约了企业的良性发展。“商业模式是成长型企业发展的‘原点’，方向比努力更重要。为什么现在绝大多数中小企业都不知道怎么进行转型升级，不知道怎样进行转变增长方式，其实，归根结底就是企业家们还没有掌握商业模式创新的思维与方法。”盛景网联董事长彭志强认为。基此，盛景网联以商业模式作为核心支撑点，通过商业模式创新为成长型企业提供转型升级的直接指导，为转型期成长型企业提供完善的商业模式六式结构化工具，帮助成长型企业明确未来发展方向。
中小企业既可以通过参加标准化、入门级的培训式咨询项目，也可以参加一对一的高端主题式咨询项目，或者是参加成长导师等集体式咨询项目，多种灵活的方式使得中小企业可以以灵活的方式开启转型升级之路。
而保证上述服务质量的核心基础在于，盛景网联芯片级原创研发能力、集成协同实效的研发方法论及复合型研发团队-他们都有着上市公司或跨国公司高管的丰富实战经验-这也保障了盛景网联的高端咨询培训项目一直具有实战、实用、实效的巅峰水准。
因为与中国经济转型升级的大背景高度契合，因为与众多成长型企业的成长需求高度契合，盛景网联赢得了VC等战略投资者的青睐。“咨询培训是一个大平台，是一个桥梁，资源整合是手段，最终目的都是促进成长型企业实现良性发展，实现转型升级。”盛景网联董事长彭志强表示，盛景网联将继续打造“中国领先的企业智力服务平台”，并“希望通过五年的努力帮助数万家企业实现转型升级。”
文/李双
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“小鸡”变“大牛”的瓶颈
自2008年美国次贷危机引发全球性的金融危机以来，更多的中小型企业活在一种“挣扎”的状态之中。现实情况同样不容乐观。2011年，从中国的经济发展现状看，国家紧缩性货币政策和高通胀带来的压力，给成长型企业发展带来巨大压力。面临发展和转型双向并行的成长型企业，亟需从传统的低成本模式转到创新的商业模式，提高核心竞争力。
很多中小企业，多年来吃低生产成本和人口红利的老底不思进取，一直缺乏改革和创新动力；而随着人民币升值、劳动力成本上升、紧缩性货币政策等因素，往往因为未能及时审时度势并作出相应地调整，而先后陷入经营困境。
事实上，也有很多企业包括成长型企业的有识之士，在风雨欲来之前敏锐地有所察觉，并试图借用“外脑”突围。纵观中国企业的发展史可以发现，每一次外部经济大环境的变化都会带来相关产业的升级转型，而每一次产业的升级转型也都伴随着管理咨询培训等智业机构的兴起。不过，遗憾的是，在市场无情洗牌中，成功者永远是少数。而这也是许多企业苦恼的问题：在众多“智力密集型”管理咨询培训机构中，究竟怎样才能“只选对的”？
“智业”融资分水岭
6月12日，达晨创投、用友幸福投资、汉能投资和分享投等四家投资机构共同注资盛景网联咨询培训集团，新股融资和股权转让涉及金额高达9000余万人民币，助推盛景网联高速发展，引起业界高度关注。这一事件的宏观背景是，在“十二五”规划开局之年，企业咨询培训领域作为高智力密集型产业，是未来国家重点鼓励发展方向，也是中国企业转型升级的一个重要依托。
有业内人士惊呼：这一事件将是中国企业咨询培训行业发展的分水岭。
四大投资机构为盛景网联的发展从资本和资源两个层面注入力量，显然一方面是对盛景网联作为“中国领先的管理咨询培训集团”的有力认可，另一方面更是昭示了对盛景网联商业模式发展空间的信心。对盛景网联来说，达晨创投等VC更侧重于从资本层面帮助盛景发展，而用友集团的海量优质客户群则对盛景的迅速扩张意义非凡。
这对中国的诸多成长型企业而言无疑也是一个福音。“伴随着盛景网联的完善与发展，一批成长型企业将成为直接受益者，而未来，盛景网联将致力于打造中国领先的企业智力服务平台。”
事实上，盛景网联本身就是中国咨询培训行业跨越式发展的一个范例。2007年，有感于希望帮助更多的中小企业转型升级，原清华紫光副总裁彭志强创立盛景网联咨询培训集团，决心助力那些尚在“挣扎”和“苦恼”的成长型企业最关心的两个问题：关键性决策和完整的企业经营系统。
有观察人士分析，融资后的盛景网联必将放大其企业转型升级孵化器和加速器的社会效应，甚至成为助推中国中小企业转型升级的一大重要力量。
那盛景网联成功的秘密是什么，她又能为成长型企业提供怎样的服务？
商业实战“最贴身”服务
和传统的“智业”不同，盛景网联提供的不是镀金的“证书”，更不是枯燥的理论，也不是咨询培训割裂的方法论，而是交给中小企业一整套完整的企业经营系统，一套集成协同实效的企业咨询培训系统。
现实中很多成长型企业发展同质化严重，很大程度上制约了企业的良性发展。“商业模式是成长型企业发展的‘原点’，方向比努力更重要。为什么现在绝大多数中小企业都不知道怎么进行转型升级，不知道怎样进行转变增长方式，其实，归根结底就是企业家们还没有掌握商业模式创新的思维与方法。”盛景网联董事长彭志强认为。基此，盛景网联以商业模式作为核心支撑点，通过商业模式创新为成长型企业提供转型升级的直接指导，为转型期成长型企业提供完善的商业模式六式结构化工具，帮助成长型企业明确未来发展方向。
中小企业既可以通过参加标准化、入门级的培训式咨询项目，也可以参加一对一的高端主题式咨询项目，或者是参加成长导师等集体式咨询项目，多种灵活的方式使得中小企业可以以灵活的方式开启转型升级之路。
而保证上述服务质量的核心基础在于，盛景网联芯片级原创研发能力、集成协同实效的研发方法论及复合型研发团队-他们都有着上市公司或跨国公司高管的丰富实战经验-这也保障了盛景网联的高端咨询培训项目一直具有实战、实用、实效的巅峰水准。
因为与中国经济转型升级的大背景高度契合，因为与众多成长型企业的成长需求高度契合，盛景网联赢得了VC等战略投资者的青睐。“咨询培训是一个大平台，是一个桥梁，资源整合是手段，最终目的都是促进成长型企业实现良性发展，实现转型升级。”盛景网联董事长彭志强表示，盛景网联将继续打造“中国领先的企业智力服务平台”，并“希望通过五年的努力帮助数万家企业实现转型升级。”
文/李双
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