蔡明：现金三千万就自由了
- 来源:小康
- 关键字:蔡明,科宝·博洛尼,企业家,金钱
- 发布时间:2011-11-24 17:38
作为电视剧《奋斗》中陆涛的原型，蔡明自叹不如陆涛幸运；他没有陆涛的两个爸爸和两个女友，也不是富二代；从他的小发明排油烟柜起家，直到开创全世界首家整体家居公司科宝·博洛尼；蔡明说，他对金钱的渴望已经不再热切，一个企业家，现金三千万就自由了。
北京望京桥畔的九朝会，环抱在酒厂国际艺术园、丽都商圈和798艺术区之间。打开门，一道螺旋上升的宽阔楼梯尽头是九个朝代交错的时空。在这里，蔡明曾和于丹探讨昆曲，和叶锦添、方文山共同设计“新东方主义”的韩熙载夜宴，还把村上隆和他的幼稚化元素请到色空吧……
黑西装、白衬衫，笔直鼻梁上的光头占据了大半张脸。大多时候，他目光如炬却语调溜滑，崇尚魏晋之风却也追求波普主义；二十几岁，他是在工体门前和人“插舞”的霹雳青年，现在，他是贩卖生活方式的设计鬼才和明星董事长；他唱过昆曲、也曾策马扬鞭，是高尔夫球场上的谦谦君子，蔡明承认，自己的人生充斥着数不清的变数。
蔡明还记得在北航上大学时的一堂物理课：如果三个陀螺摞在一起转，无论怎样旋转这个整体，中间那个保持平和的陀螺永远不变。蔡明说在自己的变数里，那个不变的陀螺，是他的好奇心，他创新的本能。
生活方式的贩卖者
“生活方式是什么？就像我看到的每个宅间一样，是一种氛围、一种调调。”
大学毕业，蔡明被分配到中科院研究所做高炉温度测控，他拿着每月140元的工资，对自己说，“蔡明，这140块钱不是你的未来。”
当时北京的“倒爷”赚钱最快，他想，自己是大学毕业，总不能干倒爷吧，应该靠智慧赚钱，于是，他想出了一套完美的计划：做点小发明，申请个专利，然后规模化生产。
他当时发明的拧水墩布现在已经普及到各家各户，游泳练习圈在如今游泳馆也随处可见，两面穿拖鞋也曾经闪耀市场。那个时候，北京的各大立交桥下、过街通道中、地铁楼梯上，总有一个脖子上套着游泳练习圈、脚踏两面穿拖鞋、手握拧水墩布的青年，城管来了，他就一路飞奔。
申请这些专利，他都没有找到信得过的投资商。有一天，他爸爸在家炒辣椒，抽油烟机还是把大部分烟留了下来，呛得全家人咳嗽。他突然想到化学实验室的实验柜，自己也模仿着做了一个类似的抽油烟柜，于是家里再没有了呛人的辣椒味。
申请了专利之后，他迎风直上办了公司，眼看公司快死了，他决定孤注一掷，借钱在北京晚报上做了一个半通栏广告，他的广告语是，“用了油烟机，厨房还有油烟怎么办？科宝排烟柜帮您排‘油’解难。”接着，奇迹发生了。
连续三天，他办公室的电话，只要放下就响。一天的时间，他一口饭没吃，一口水没喝，从早到晚，接了一天的电话，蔡明赚到了第一桶金。如今，他的科宝·博洛尼已经成为世界首家整体家居公司，并且成功推出了16种生活方式。
昆曲艺术的传承者
“我的工作在科宝·博洛尼，我的生活在九朝会，九朝会就是玩，我是变着花样地玩。”
玩得最严重的应该算昆曲，两年前，一个偶然的机会，他和于丹在苏州的游园惊梦会所一起听了昆曲《牡丹亭》。于丹给他讲了十分钟，就是这短短十分钟的时间，他突然“懂”昆曲了，“很奇妙，我当时就能欣赏昆曲的美了，我觉得这是一个偶然事件。”
回北京以后，他决定在九朝会建一个昆曲戏台，并把它变成九朝会的招牌。他的朋友给他泼 了凉水，“蔡明，这年头要是做昆曲，一年得赔一辆法拉利。”蔡明想来想去，“不就是赔一辆法拉利吗？你们花400万买一辆法拉利是爱好，我花400万做我的昆曲，不也是爱好吗？”
他的九重天大戏楼仿照颐和园的德和园大戏楼建造，自己跟着戏班子从柳梦梅演到法海，不出所料，结果第一年，他真的赔了400万。“大部分票都是送出去的，演出开始不到五分钟，底下的观众接电话、聊天，没等戏唱完人就走一半了。”后来他想了一个法子，把戏台取消，改成私人堂会的形式，五分钟两千块。“没想到一改，反倒好了，点的人很多，演员待遇上去，积极性也高了。”
高尔夫精神的执行者
“我觉得我打球跟别人不一样，我追求的是放下，别人打球追求的是一个结果，我追求的是打球过程中不断地放下，放下，就是色即是空。”
十年前，蔡明的朋友带他到青岛打球，从未碰过高尔夫球杆的蔡明很紧张。朋友告诉他，打高尔夫不许大声说话、不许接手机，不许打坏了出言不逊……前几杆没打着球的蔡明脑子里全是那些“不许”，他笑道，“到现在打球我都一直贯彻高尔夫的这些精神，就是因为第一次被教育得太好了。”
一次，朋友中的一个高尔夫高手要跟他较量，在十八洞之中，只要有一个洞蔡明能超过他，就算成功。一个五杆洞，蔡明的第一杆距离开出了朋友的三倍，“加上后面也没有失误，我就赢了他。”其实，蔡明并不在乎这些。
一路从俄罗斯打到印尼，从印尼打到古巴，他慢慢发现，自己看中的是打球的过程，在打球的过程中，他在不断地放下，做到“色即是空”。“这也是高尔夫带给我最大的变化。我生活中的一些东西也需要放下，打了高尔夫之后，我慢慢变得不再急躁，不再较劲、不再急功近利，取而代之的是平和。”
崇尚魏晋之风的理想者
“我理想的生活是魏晋南北朝的寒寂、高古、淡薄归隐的生活状态，竹林七贤，陶渊明，第一美男子魏杰的生活状态，魏杰不光是美，还是第一清淡高手，老庄加玄学。尽管这些可能我达不到，但仍然向往。”
蔡明说自己的生活状态，不在科宝·博洛尼的16种生活方式中。
“魏晋时期真正是与‘天人合一’最贴近的朝代，当然也是全民都吃五石散的年代，所以药性一发作之后，很多奇谈怪事就出来了。它是创作性很强的一个年代，也是儒、士、道三教成型的一个年代，非常有意思。”
年过不惑，事业慢慢做大了，但是蔡明发现，自己并不快乐。反而在寻找能让自己更快乐、更自由的方式。他发现“色即是空”不光是自己需要的一种状态，也是他的员工需要的，于是他开始改变科宝·博洛尼的企业模式，“让每个员工不是为我干，而是为他们自己干，建立一种很好的分离机制，让他们当自己的老板，这样我才能轻松。反过来，很好的分离机制，让我的创业伙伴都能够很好地改善自己的生活。让我放下，放下就是色即是空。”
如今，他把自己的全部精力从整体家居上抽离出来，全部投入九朝会的色空吧，“科宝·博洛尼是我的工作，而这里，是我的爱好。”他把很世俗的春宫、麻将和很雅致的禅宗结合在一起，把安妮沃夫的波普主义和村上隆的幼稚化结合在一起，打造一种西方人眼中的东方韵味、中国人眼中的未来感觉。
一直以来，蔡明都在努力探寻着幸福，他发现，自己辛辛苦苦追求来的幸福，每一次都如此短暂，所以他决定把一切放下，“所以我说，‘色即是空’才是根本”。
Introduction
蔡明简介
科宝博洛尼家装家居集团创始人，CEO。亲自操刀设计国内顶级中式会所--九朝会、色空吧，及十年来众多颠覆中国人审美观的家居产品。
中国家居装潢领域第一人
全面引入德国生产厂长和施工总经理的第一人
电视剧《奋斗》中陆涛的原型
对话蔡明
我的最大财富就是我的这些爱好
《小康·财智》：作为一个拥有家居企业、马场、会所和投资电视剧的董事长、经济意义上财富丰沛的企业家，您又是怎样看待财富的呢？
蔡明：我对金钱的追求已经过一个阶段了，我认为现金有三千万就自由了。而过了这个阶段，剩下的就是事业了。我的企业在行业里是不是第一？能不能把对手甩开？行业里是否受到尊敬？是不是第一个上市？这些问题成为了我目前追逐的目标。
《小康·财智》：相对于物质上的财富，您觉得您最大的精神财富是什么呢？
蔡明：我最大的精神财富就是我的这些爱好。作为一名企业家，最大的魅力就是能够操作自己喜欢的事情。比如我喜欢中国文化、中国设计，于是我就可以自己做九朝会。我做九朝会，不管怎样我都是不怕赔钱的，因为这是我喜欢玩儿的东西，它包含了我喜欢的吃喝玩乐，有我对空间的梦想、视觉的梦想。最近为色空吧我还做了音乐，是中国的、现代的、面向未来的，并准备将这些新的音乐制作成光盘发行。我希望为现代中国打造一个持续系列的音乐，能够被国际友人所喜爱，同时中国人听了又会有触动，我将这些在公司之外玩的东西集成在了九朝会，并且这些东西是对社会有社会影响的。我认为中国文化的崛起应该有个新的载体，不能总是故宫和长城，一定要有面向未来的东西。这次为什么我请了意大利设计师和比利时设计师给我们改造？就是因为他们眼中的中国很未来。可能有些人愿意买一辆法拉利获得满足感，但我就愿意用买法拉利的钱投到九朝会上面，因为这是我的爱好，即使赔钱我也愿意。
《小康·财智》：您在自己的新书里提到红英，在微博里也提到贝利沃，您觉得他们是否是您的内心向往呢，争取类似于他们的生活，对于您来说可行吗？
蔡明：他们的生活的确是我内心所向往的，但目前这种生活对我来说还不可行，我也希望近几年能够早日实现。
《小康·财智》：一个经管类作家在一次偶然重读《西游记》的时候，发现了他从未发现的世界，他觉得自己就是唐僧，走在西天取经的路上，之后他又发现其实每一个人都是一个唐僧，大家都走在西天取经的路上，那么在您生命中要取的那个“经”是什么呢？
蔡明：取经如果是追求真理，那我要取的就是食色性。食是物质层面，要有最精致的吃喝玩乐让生活愉悦。色是感性上的美好，美的人或事，有灵感的创造，这些都是色。性是人性的思考，我究竟要做什么样的企业，什么样的品牌，为中国人的生活改变些什么。
《小康·财智》：于丹说您是一个“极度混搭的鬼才”；殷智贤说蔡明“不安分”，因为一直在变换着各种新潮的POSE；方文山觉得您是一个隐身在商贾间的士大夫……在众多人对您的评价中，您觉得他们的评价中谁的和您最贴切？如果用简短的话让您给自己下个定义，您对自己的定义是？
蔡明：这些对我的评价都很贴切，它们之间并不冲突，因为展现了每一个不同方面的我，有对性格方面的理解，也有对我设计的评价。如果一定要我给自己下定义，那就是永远走在尖端、保持好奇心。这是我对生活、对事业的态度，我在新书《蔡明7姿16式》里面也把这些都做了阐述，我希望自己一直保持在探寻新鲜事物的阶段。
《小康·财智》：在推出《蔡明7姿16式》之后，您觉得科宝·博洛尼的下一步是什么呢？
蔡明：我们推出的“16间宅”贯穿了博洛尼一直奉行的“一站式个性化定制整体主题解决方案”的产品模式，目的就是为了帮助客户挖掘他内心真正想要的生活方式，即使过时了，他也喜欢。只有当它找到了真正的内心所需，住在里面才会感到舒适。我们最近的商业模式做了大的转变，要把自己做成andriod系统。第一，我们的平台更开放。换句话说在博洛尼做品牌，这些主流的瓷砖家具这里都会有，以前都是卖我们自己的。现在满足消费者更宽的选择。第二，我们有一个利他主义，你既然从我这里买，我帮你代购了这些主材，一定要比你自己买更便宜，我要给消费者更多的回馈。如果你能买到比我还便宜的，差价我给你补五倍。
采写/《小康·财智》记者 晁珊珊
……
北京望京桥畔的九朝会，环抱在酒厂国际艺术园、丽都商圈和798艺术区之间。打开门，一道螺旋上升的宽阔楼梯尽头是九个朝代交错的时空。在这里，蔡明曾和于丹探讨昆曲，和叶锦添、方文山共同设计“新东方主义”的韩熙载夜宴，还把村上隆和他的幼稚化元素请到色空吧……
黑西装、白衬衫，笔直鼻梁上的光头占据了大半张脸。大多时候，他目光如炬却语调溜滑，崇尚魏晋之风却也追求波普主义；二十几岁，他是在工体门前和人“插舞”的霹雳青年，现在，他是贩卖生活方式的设计鬼才和明星董事长；他唱过昆曲、也曾策马扬鞭，是高尔夫球场上的谦谦君子，蔡明承认，自己的人生充斥着数不清的变数。
蔡明还记得在北航上大学时的一堂物理课：如果三个陀螺摞在一起转，无论怎样旋转这个整体，中间那个保持平和的陀螺永远不变。蔡明说在自己的变数里，那个不变的陀螺，是他的好奇心，他创新的本能。
生活方式的贩卖者
“生活方式是什么？就像我看到的每个宅间一样，是一种氛围、一种调调。”
大学毕业，蔡明被分配到中科院研究所做高炉温度测控，他拿着每月140元的工资，对自己说，“蔡明，这140块钱不是你的未来。”
当时北京的“倒爷”赚钱最快，他想，自己是大学毕业，总不能干倒爷吧，应该靠智慧赚钱，于是，他想出了一套完美的计划：做点小发明，申请个专利，然后规模化生产。
他当时发明的拧水墩布现在已经普及到各家各户，游泳练习圈在如今游泳馆也随处可见，两面穿拖鞋也曾经闪耀市场。那个时候，北京的各大立交桥下、过街通道中、地铁楼梯上，总有一个脖子上套着游泳练习圈、脚踏两面穿拖鞋、手握拧水墩布的青年，城管来了，他就一路飞奔。
申请这些专利，他都没有找到信得过的投资商。有一天，他爸爸在家炒辣椒，抽油烟机还是把大部分烟留了下来，呛得全家人咳嗽。他突然想到化学实验室的实验柜，自己也模仿着做了一个类似的抽油烟柜，于是家里再没有了呛人的辣椒味。
申请了专利之后，他迎风直上办了公司，眼看公司快死了，他决定孤注一掷，借钱在北京晚报上做了一个半通栏广告，他的广告语是，“用了油烟机，厨房还有油烟怎么办？科宝排烟柜帮您排‘油’解难。”接着，奇迹发生了。
连续三天，他办公室的电话，只要放下就响。一天的时间，他一口饭没吃，一口水没喝，从早到晚，接了一天的电话，蔡明赚到了第一桶金。如今，他的科宝·博洛尼已经成为世界首家整体家居公司，并且成功推出了16种生活方式。
昆曲艺术的传承者
“我的工作在科宝·博洛尼，我的生活在九朝会，九朝会就是玩，我是变着花样地玩。”
玩得最严重的应该算昆曲，两年前，一个偶然的机会，他和于丹在苏州的游园惊梦会所一起听了昆曲《牡丹亭》。于丹给他讲了十分钟，就是这短短十分钟的时间，他突然“懂”昆曲了，“很奇妙，我当时就能欣赏昆曲的美了，我觉得这是一个偶然事件。”
回北京以后，他决定在九朝会建一个昆曲戏台，并把它变成九朝会的招牌。他的朋友给他泼 了凉水，“蔡明，这年头要是做昆曲，一年得赔一辆法拉利。”蔡明想来想去，“不就是赔一辆法拉利吗？你们花400万买一辆法拉利是爱好，我花400万做我的昆曲，不也是爱好吗？”
他的九重天大戏楼仿照颐和园的德和园大戏楼建造，自己跟着戏班子从柳梦梅演到法海，不出所料，结果第一年，他真的赔了400万。“大部分票都是送出去的，演出开始不到五分钟，底下的观众接电话、聊天，没等戏唱完人就走一半了。”后来他想了一个法子，把戏台取消，改成私人堂会的形式，五分钟两千块。“没想到一改，反倒好了，点的人很多，演员待遇上去，积极性也高了。”
高尔夫精神的执行者
“我觉得我打球跟别人不一样，我追求的是放下，别人打球追求的是一个结果，我追求的是打球过程中不断地放下，放下，就是色即是空。”
十年前，蔡明的朋友带他到青岛打球，从未碰过高尔夫球杆的蔡明很紧张。朋友告诉他，打高尔夫不许大声说话、不许接手机，不许打坏了出言不逊……前几杆没打着球的蔡明脑子里全是那些“不许”，他笑道，“到现在打球我都一直贯彻高尔夫的这些精神，就是因为第一次被教育得太好了。”
一次，朋友中的一个高尔夫高手要跟他较量，在十八洞之中，只要有一个洞蔡明能超过他，就算成功。一个五杆洞，蔡明的第一杆距离开出了朋友的三倍，“加上后面也没有失误，我就赢了他。”其实，蔡明并不在乎这些。
一路从俄罗斯打到印尼，从印尼打到古巴，他慢慢发现，自己看中的是打球的过程，在打球的过程中，他在不断地放下，做到“色即是空”。“这也是高尔夫带给我最大的变化。我生活中的一些东西也需要放下，打了高尔夫之后，我慢慢变得不再急躁，不再较劲、不再急功近利，取而代之的是平和。”
崇尚魏晋之风的理想者
“我理想的生活是魏晋南北朝的寒寂、高古、淡薄归隐的生活状态，竹林七贤，陶渊明，第一美男子魏杰的生活状态，魏杰不光是美，还是第一清淡高手，老庄加玄学。尽管这些可能我达不到，但仍然向往。”
蔡明说自己的生活状态，不在科宝·博洛尼的16种生活方式中。
“魏晋时期真正是与‘天人合一’最贴近的朝代，当然也是全民都吃五石散的年代，所以药性一发作之后，很多奇谈怪事就出来了。它是创作性很强的一个年代，也是儒、士、道三教成型的一个年代，非常有意思。”
年过不惑，事业慢慢做大了，但是蔡明发现，自己并不快乐。反而在寻找能让自己更快乐、更自由的方式。他发现“色即是空”不光是自己需要的一种状态，也是他的员工需要的，于是他开始改变科宝·博洛尼的企业模式，“让每个员工不是为我干，而是为他们自己干，建立一种很好的分离机制，让他们当自己的老板，这样我才能轻松。反过来，很好的分离机制，让我的创业伙伴都能够很好地改善自己的生活。让我放下，放下就是色即是空。”
如今，他把自己的全部精力从整体家居上抽离出来，全部投入九朝会的色空吧，“科宝·博洛尼是我的工作，而这里，是我的爱好。”他把很世俗的春宫、麻将和很雅致的禅宗结合在一起，把安妮沃夫的波普主义和村上隆的幼稚化结合在一起，打造一种西方人眼中的东方韵味、中国人眼中的未来感觉。
一直以来，蔡明都在努力探寻着幸福，他发现，自己辛辛苦苦追求来的幸福，每一次都如此短暂，所以他决定把一切放下，“所以我说，‘色即是空’才是根本”。
Introduction
蔡明简介
科宝博洛尼家装家居集团创始人，CEO。亲自操刀设计国内顶级中式会所--九朝会、色空吧，及十年来众多颠覆中国人审美观的家居产品。
中国家居装潢领域第一人
全面引入德国生产厂长和施工总经理的第一人
电视剧《奋斗》中陆涛的原型
对话蔡明
我的最大财富就是我的这些爱好
《小康·财智》：作为一个拥有家居企业、马场、会所和投资电视剧的董事长、经济意义上财富丰沛的企业家，您又是怎样看待财富的呢？
蔡明：我对金钱的追求已经过一个阶段了，我认为现金有三千万就自由了。而过了这个阶段，剩下的就是事业了。我的企业在行业里是不是第一？能不能把对手甩开？行业里是否受到尊敬？是不是第一个上市？这些问题成为了我目前追逐的目标。
《小康·财智》：相对于物质上的财富，您觉得您最大的精神财富是什么呢？
蔡明：我最大的精神财富就是我的这些爱好。作为一名企业家，最大的魅力就是能够操作自己喜欢的事情。比如我喜欢中国文化、中国设计，于是我就可以自己做九朝会。我做九朝会，不管怎样我都是不怕赔钱的，因为这是我喜欢玩儿的东西，它包含了我喜欢的吃喝玩乐，有我对空间的梦想、视觉的梦想。最近为色空吧我还做了音乐，是中国的、现代的、面向未来的，并准备将这些新的音乐制作成光盘发行。我希望为现代中国打造一个持续系列的音乐，能够被国际友人所喜爱，同时中国人听了又会有触动，我将这些在公司之外玩的东西集成在了九朝会，并且这些东西是对社会有社会影响的。我认为中国文化的崛起应该有个新的载体，不能总是故宫和长城，一定要有面向未来的东西。这次为什么我请了意大利设计师和比利时设计师给我们改造？就是因为他们眼中的中国很未来。可能有些人愿意买一辆法拉利获得满足感，但我就愿意用买法拉利的钱投到九朝会上面，因为这是我的爱好，即使赔钱我也愿意。
《小康·财智》：您在自己的新书里提到红英，在微博里也提到贝利沃，您觉得他们是否是您的内心向往呢，争取类似于他们的生活，对于您来说可行吗？
蔡明：他们的生活的确是我内心所向往的，但目前这种生活对我来说还不可行，我也希望近几年能够早日实现。
《小康·财智》：一个经管类作家在一次偶然重读《西游记》的时候，发现了他从未发现的世界，他觉得自己就是唐僧，走在西天取经的路上，之后他又发现其实每一个人都是一个唐僧，大家都走在西天取经的路上，那么在您生命中要取的那个“经”是什么呢？
蔡明：取经如果是追求真理，那我要取的就是食色性。食是物质层面，要有最精致的吃喝玩乐让生活愉悦。色是感性上的美好，美的人或事，有灵感的创造，这些都是色。性是人性的思考，我究竟要做什么样的企业，什么样的品牌，为中国人的生活改变些什么。
《小康·财智》：于丹说您是一个“极度混搭的鬼才”；殷智贤说蔡明“不安分”，因为一直在变换着各种新潮的POSE；方文山觉得您是一个隐身在商贾间的士大夫……在众多人对您的评价中，您觉得他们的评价中谁的和您最贴切？如果用简短的话让您给自己下个定义，您对自己的定义是？
蔡明：这些对我的评价都很贴切，它们之间并不冲突，因为展现了每一个不同方面的我，有对性格方面的理解，也有对我设计的评价。如果一定要我给自己下定义，那就是永远走在尖端、保持好奇心。这是我对生活、对事业的态度，我在新书《蔡明7姿16式》里面也把这些都做了阐述，我希望自己一直保持在探寻新鲜事物的阶段。
《小康·财智》：在推出《蔡明7姿16式》之后，您觉得科宝·博洛尼的下一步是什么呢？
蔡明：我们推出的“16间宅”贯穿了博洛尼一直奉行的“一站式个性化定制整体主题解决方案”的产品模式，目的就是为了帮助客户挖掘他内心真正想要的生活方式，即使过时了，他也喜欢。只有当它找到了真正的内心所需，住在里面才会感到舒适。我们最近的商业模式做了大的转变，要把自己做成andriod系统。第一，我们的平台更开放。换句话说在博洛尼做品牌，这些主流的瓷砖家具这里都会有，以前都是卖我们自己的。现在满足消费者更宽的选择。第二，我们有一个利他主义，你既然从我这里买，我帮你代购了这些主材，一定要比你自己买更便宜，我要给消费者更多的回馈。如果你能买到比我还便宜的，差价我给你补五倍。
采写/《小康·财智》记者 晁珊珊
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