高成本“涂黑”财报

　　2009年成为了中国通信史上网络建设规模最大的一年，但是，3G的高成本却“涂黑”了三大运营商的财报。

　　因为3G，2009年成为了中国通信史上网络建设规模最大的一年。

　　据测算，三大运营商2009年对3G直接投资达到了1609亿元，共完成3G基站建设32.5万个，建设规模超过十多年来累计规模的一半，开创了全球电信发展史上建设规模最大、建设速度最快的新记录。

　　但是，3G的高成本却“涂黑”了三大运营商的财报。2009年前三季度，中国移动营业收入达到3269亿元，同比增长8.9％，新增用户5112万户，但净利却为839.35亿元，同比仅增长1.8%。中国电信的手机用户保持高速增长，其中第三季度新增750万户，但其前三季度营收1547.48亿元，净利润为113.92亿元，同比也出现33.9%的下滑。中国联通则在前三季度实现营业收入1149.8亿元，同比增长了33.6%，但净利润93.4亿元，仍低于另外两家竞争对手。

　　据第三方统计机构据奥维咨询的最新统计，去年我国3G用户已超过1100万，以此数据折算，在过去的一年时间里，三大运营商吸引单个3G用户的成本代价超过万元，这还不包括3G品牌营销的费用。

　　计世资讯电信产业研究部高级分析师杨珂指出，三大运营商今年在网络建设上都可谓竭尽所能，不遗余力，而在用户拓展、品牌推广层面上，却各有得失。

　　中国移动的TD-SCDMA作为新入标准，没有既有的部署经验可以参照，鉴于自身的用户数量已经处于高度饱和状态，拿到超过500万的3Ｇ用户量难能可贵，而虽然目前TD-SCDMA的用户数量与中国电信的CDMA2000还有近一百万的差距，但其ARPU值却高于电信。

　　由于中国电信接手的CDMA网络升级3G需要的时间和资金是三大运营商中最少的，所以它在2009年3月率先启动了3G业务的正式商用，江苏成为全国首个3G网络全省覆盖的省份。而作为三大运营商中移动用户最少的一家，中国电信也敏锐地察觉到自己的最大优势在于移动网络与强大的固网所能形成的捆绑优势，在其主打产品已拥有2000万用户的“我的e家”基础上，推出了移动融合套餐——e9套餐。

　　相比而言，中国联通100万的用户数量，似乎显得有点说不过去。有业内人士指出，与中国联通的重组难度是三家运营商中最大，2009年，它无疑在这方面牵涉了太多精力，致使市场反应迟缓，3G产品推广定位不明确，宣传焦点模糊，直至拿下iPhone之后，才算找到了真正应用的切入点。

　　随着3G运营商3G网络建设的初步完成，2010年3G业务竞争将进入白热化阶段。预计2010年中国的3G用户数将超过2000万。在语音业务竞争方面，固话与小灵通用户规模将进一步萎缩，特别是小灵通业务，随着2011年小灵通停止商用日期的临近，近5000万小灵通用户将在2010年逐渐被2G或3G业务消化。宽带接入业务与移动通信业务将成为电信行业基础电信业务的重点成长性产品，成为电信行业市场发展的主要驱动因素。

　　第一创业证券研究员任文杰认为，2010年是3G用户上规模的时期，这个时期运营商的重点已经从网络建设转向运营。各大运营商都将深入开展内部全方位融合，促进全业务协同发展。