一加：淡定前行

　　成立仅一年多的一加一年卖了150万台，创始人刘作虎越来越有底气带领一加走得更远。

　　一加手机的办公地点位于深圳泰然大厦18层，办公室装修是典型的硅谷式科技公司风格，木质长条桌、水泥地、涂鸦室，还经常能看到员工踏着滑板穿梭于办公室各区。站在办公区的大阳台上，深圳湾海景尽收眼底。

　　刘作虎是一加的创始人，也是公司的CEO。他每次路过大阳台都会驻足眺望大海。“创业很辛苦，累了的时候看看大海，心情也就豁然开朗了。”刘作虎笑道。

　　与其他企业的高管有个宽敞明亮的单独办公室不同，刘作虎的办公桌就在一加大办公室的最后一排，紧挨员工的办公桌，甚至没有隔断。刘作虎解释，这样就可以随时与产品经理进行沟通，提高工作效率。

　　“我喜欢这样的办公环境，我也努力为员工创造一个轻松愉悦的办公环境，员工和我没有层级隔阂，就像一加的扁平化运作。”刘作虎表示，“创业的焦虑感也会在轻松的办公环境中得以缓解。”

　　2013年底，刘作虎从OPPO辞职，自立门户开始创业，成立一加，并于2014年4月底推出了首款一加旗舰机，获得广泛好评。截至2014年底，一加手机销量突破100万台，在竞争激烈的中国智能手机市场站稳了脚跟，这样的成绩单也让刘作虎有了淡定前行的底气。

　　从5万到1000万

　　“刚开始创业的时候也是我最焦虑的时候。”刘作虎坦言，“当时看到市场上冒出来的很多新手机品牌的销量只有几千台，我心里就慌了，要是卖不出去团队可能活不下去了，于是把最初给自己定的20万台出货量降到了5万台。虽然后面产品的销量超出我的预期，但我还是不为当初的保守后悔，毕竟，对一个新企业来说，首先要保证活下去。”

　　受10多年做产品经理的影响，刘作虎天然就有一股对产品“不将就”的倔强，这也使得一加手机没上市仅因“不将就”的理念就赢得了千万“粉丝”，手机上市后更是热销，刘作虎不得不紧急追单60万台。

　　在第一款产品得到了市场肯定后，刘作虎心里也更加有底，同时对一加二代也更加有信心。刘作虎透露，2015年5月，一加将发布自主研发的ROM——氢OS；第三季度发布第二代产品，并在年底发布另一款新品。

　　刘作虎把2015年的销售目标定在了300万～500万台，2016年这个数字将翻一番至1000万台。如今，让刘作虎最激动的就是马上要和用户见面的一加自主研发的氢OS。

　　小米有MIUI、OPPO有Color OS、魅族有Flyeme，在创业之初刘作虎心底就非常明白软件的重要性，一加必须要有自己的安卓深度优化操作系统。

　　刘作虎这样解释ROM的作用：“一加的目标就是要做用户体验最好的产品，用户体验需要的不仅是工艺和设计完美的硬件，还有软件系统，两者完美结合才是完美的产品。”

　　有了自己的ROM之后，刘作虎还将扩展新的合作渠道。随着销量的增长，一加希望寻找更多新的合作伙伴。“目前一加正在与富士康以及印度企业洽谈合作。”刘作虎强调。

　　选择与印度企业合作是由于该国政府为鼓励国内产业生产本地化，自2015年3月起将移动设备的进口税率由原本的6%大幅调高至12.5%，一加若能在印度生产将大大降低其关税成本。

　　与很多国内新品牌不同，一加第一款产品上市便在全球发售，2/3的产品销往包括美国、英国和印度在内的海外市场。一加公司工作区内，上百名外籍员工与中国员工一同工作，不少外籍员工本身就是一加的“粉丝”。

　　最终还得看产品

　　在各个产业大谈“互联网思维”时，刘作虎拒绝迎合，因为他深知，无论产业的玩法怎么变，但商业的本质没有改变——产品是永远的根本。

　　“小米成功后，不管是手机产业还是其他产业都一夜之间被‘互联网思维’所包围，走到哪里都能听到这个词，有的企业真的是下了血本在学习所谓的‘互联网思维’。”刘作虎表示，“结果呢？3年过去了，成功者寥寥无几。”

　　对互联网思维刘作虎有自己的理解，“互联网口碑营销在互联网出现时就有了，10年前我带领OPPO DVD团队在美国时就完全依赖互联网、通过用户的参与进行产品迭代。”

　　在刘作虎看来，刻意模仿小米、模仿“小米模式”可能会很受伤，“互联网就是一个工具，就看企业如何利用它。比如，企业通过互联网这个工具倾听用户体验，更方便更直接，但根本目的还是要把产品做好。”

　　刘作虎表示：“一加并不急于求成，而是一步一步来。有了2014年的积累，一加将在2015年寻找适合自己的方式进行品牌推广。”

　　2015年4月，一加宣布与韩寒合作，并正式上线一条由韩寒出演的广告片。谈到为何选择了韩寒，刘作虎表示：“去年韩寒导演的电影《后会无期》上映后看了一段韩寒的演讲视频，发现韩寒的观点和一加做企业的理念非常一致。”

　　“这个世界上没有什么毫无道理的横空出世，如果没有大量的积累，没有大量的思考，是不会把事情做好的。”韩寒在演讲中这样表述。他还认为：“这是一个台风来了猪都能飞的时代，但是我不希望自己是猪，因为风停了，我们就摔死了。我也不希望自己是风，我希望我们是一棵全天候的树，可以杵在这里。”

　　除了韩寒之外，另一个一加合作的“青年领袖”就是蒋方舟。一加在3月份开始了一场全国高校公益巡讲活动“一加讲”，青年作家蒋方舟出任首次在清华大学的巡讲活动的讲师，畅谈自己“不将就”的人生态度。未来，“一加讲”还计划邀请更多文化、科技、创投等各界知名人士走进高校，分享人生故事与智慧精华，传递“不将就”的人生态度。这些名人分享内容也会在各大视频网站上播出。

　　有了品质保证，再通过线上线下的各种推广活动，一加建立了忠诚度很高的粉丝群。但不可否认的是，自2015年开始，市场对智能手机的关注度呈下降趋势，如果没有革命性的技术和产品可能很难引起关注。

　　对此，刘作虎表示：“目前一加正在与硅谷风险投资公司洽谈，引入战略投资加速一加的发展。是否对一加的国际化有帮助、是否能帮助一加吸引新的高端人才将是最重要的选择标准。”

　　360、腾讯等互联网大鳄都曾向一加伸出过橄榄枝，对于资本对一加的持续青睐，刘作虎再次强调：“一步一步来，一加绝不接受站队式投资。”

　　文/李薇